我花了100小时，找到3种模型，教你打造高粘性产品。

　　CLV是什么？
　　做产品的一定要懂这个词。
　　CLV是客户终身价值，也叫客户生命周期价值，是CustomerLifetimeValue的缩写，意思是指用户这辈子能为你创造的价值总和。
　　通俗来讲，就是：
　　从用户身上赚到钱，不算厉害；
　　从同一个用户身上赚一辈子的钱，才算厉害。
　　这就是CLV，用户终身价值。（当然了，CLV还包含用户为你创造的间接价值。）
　　懂了CLV，你就会知道用户留存率是有多么的重要了。
　　要是用户刚来就跑，还谈什么终身价值呢？
　　所以，我们不禁要思考一个问题：
　　什么样的产品，才能让用户留存率更高？
　　今天师爷就来和你聊聊这个。
　　有一种很高的产品境界是：
　　让产品成为用户的一种习惯。
　　当产品进入了用户的“习惯区间”，产品就获得了持续的生命力，用户留存率自然不用担心。
　　微信做到了这一点。
　　去年，微信发布了一个《2017微信数据报告》，报告显示，2017年9月份微信有9亿日活跃用户，微信用户日发送消息高达380亿次，同比增长25。如今微信已经成为了用户的一种习惯。
　　如何才能像微信一样，让产品成为用户的一种习惯呢？
　　我从行为科学中找到了一个答案。
　　认知心理学家认为，习惯其实是一种“在情境暗示下产生的无意识行为”。
　　这句话让我有了一个猜想：场景暗示习惯养成？
　　为了验证这个猜想的正确性，我花了上百个小时翻阅了大量国内外资料。尤其是行为心理学领域，这个领域主要研究人类行为背后的科学秘密。
　　而且我极力推荐每个人都应该学点行为心理学。
　　因为这样你才能更理解用户心理。
　　在以后的文章里，我也会经常和你聊聊这一块。
　　那么，我们重新回归到产品习惯这个话题，如何让产品成为用户的习惯呢？
　　我向你推荐三个模型。
　　第一个模型：Fogg行为模型（也称FBM模型）
　　这个模型是以行为科学家BJFogg命名的，Fogg同时也是斯坦福行为设计实验室的创始人。
　　塑造用户使用习惯的第一步，要先让用户动起来。
　　如何驱动用户行为呢？
　　Fogg认为，人类所有行为的背后都有三种驱动要素，要想让人们行动起来，这三种要素必不可少。
　　这就是FBM模型：行为动机能力触发器。
　　发生行动有三个必要条件：
　　第一，充分的动机；
　　第二，完成这一行为的能力；
　　第三，促使人们付诸行动的触发器。
　　如何理解这个模型呢？
　　我们不妨看一下福格的讲述。
　　设想一个场景：
　　你的手机响了，而你却没有接，这是为什么？
　　1、可能是因为手机放在包里，你一时间没找到。这个时候，你没有能力接电话，导致行动受阻。换句话说，你的能力被限制住了。
　　2、可能你以为对方是电话推销员，不想接听。动机不足导致你对来电置若罔闻。
　　3、也可能来电很重要，你也够得着手机，但是手机铃声被设置为静音了。这个时候，就算你有强烈的动机，并且能轻易接通电话，但还是没接上，因为你压根儿就没听见手机响。这就意味着，触发没有出现。
　　所以，如果想要用户做出某种行为，我们就要在产品中考虑设计出三种行动要素：
　　给用户一个合理的动机、减少用户的能力阻碍、设置有效的触发器。
　　这就是Fogg行为模型的核心机制。以上就是打造产品习惯的第一个模型：
　　Fogg行为模型要想让用户产生习惯，要先让用户发生行为改变。
　　第二个模型：上瘾模型（HookModel）。
　　上瘾模型的提出者是NirEyal，他写了一本书，中文版是《上瘾：让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》。
　　在上瘾模型中，Nir将打造习惯的过程分成了四个阶段：触发、行动、多变的酬赏和投入。
　　第一阶段：引发用户去使用你的产品，这叫作“触发”。
　　第二阶段：行动。行动要兼具动机和能力，有了动机，还需要用户的能力足够完成行为。（这里和Fogg行为模型是相同的）
　　第三阶段：给用户多变的酬赏。所谓多变的酬赏，就是指酬赏要有不可预期性。
　　第四阶段：是让用户在产品上进行越来越多的“投入”。用户与产品亲密接触得越多，沉没成本就越大，也就越离不开它。
　　通过用户的“投入”，就可能产生下一次“触发”，从而开始一个正向循环，于是你就上瘾了。
　　这就是Nir的上瘾模型。
　　他在Fogg行为模型的基础上，增加了更多的上瘾元素，形成了正向循环，让产品引导用户不断重复使用行为，最终形成习惯。
　　以上就是打造产品习惯的第二个模型：
　　上瘾模型习惯的培养，就是让用户的行为不断地循环和重复。
　　第三个模型：游戏化八角模型。
　　为什么游戏很容易让人上瘾？
　　这说明，游戏设计的背后，一定有很多让人上瘾的元素。
　　游戏设计非常重视人类的行为动机，它是以人为本的设计，而不是以功能为中心来设计的。
　　所以，我从游戏化的角度，找到了一个不错的模型游戏化八角模型。
　　提出者是游戏化专家YukaiChou。他花了十年时间研究游戏，最终发现人们爱玩游戏的理由，基本上都脱离不开八个核心驱动力：
　　1）史诗般的意义和呼唤。玩家认为他在做比自己更大的事情，或者他被“选择”做某事。
　　2）发展与成就。设计重点是制造“挑战”，玩家发展技能并最终克服挑战。
　　3）增强创造力和反馈。让用户在创作过程中不得不反复弄清楚并尝试不同的组合。
　　4）所有权和财产。当一个玩家感受到所有权时，他天生想要让拥有更好、更多自己的东西。
　　5）社会影响及相关性。这种驱动整合了驱动人们的所有社会元素，包括：指导，接受，社交反应，陪伴，以及竞争和嫉妒。
　　6）缺乏和不耐烦。这是想要得到东西的动力，因为你不能拥有它。
　　7）不可预测性和好奇心。如果你不知道会发生什么，你的大脑就会参与进来，而且你经常想到它。
　　8）损失和避免。这个核心驱动力是基于避免发生负面事件，如果他们不立即采取行动，他们将会有损失。
　　这八个核心驱动力，构成了游戏化设计框架。
　　因为被设计成八角形形状，每个侧面代表1个核心驱动器，所以这个模型被叫做“八角模型”。
　　以上就是打造产品习惯的第三个模型：游戏化八角模型洞察核心驱动力，增强产品内在吸引力。
　　天赋是少数人的，套路是所有人的。
　　康熙师爷
　　最后总结下今天的全部内容：
　　1）CLV是什么？
　　CLV是客户终身价值，指用户这辈子能为你创造的价值总和。懂了CLV，就会知道用户留存率的重要性。
　　2）什么样的产品，才能让用户留存率更高？
　　有一种很高的产品境界是：让产品成为用户的一种习惯。
　　3）如何让产品成为用户的习惯呢？
　　我向你推荐三个模型。
　　Fogg行为模型：行为动机能力触发器。
　　上瘾模型：触发行动多变的酬赏投入。
　　游戏化八角模型：8个核心驱动力使命成就创造拥有社交稀缺未知逃避。
　　今天可以做的三件事。
　　今天讲的都是触发行动的模型，那么我们不妨学以致用，刻意练习下。
　　康熙师爷给你推荐今天可以做的三件事
　　第一件事：寻找。寻找自己产品中已经用到了哪些元素。
　　第二件事：思考。思考哪个模型更适合你的产品。
　　第三件事：设计。假想一下，如果重新设计你的产品，你会如何做。