投资人与创业者的各种死法你躺枪了吗？

　　创业公司的N种死法
　　企业的现金流是企业的生命线，要时时刻刻把握住生死线，但很多创业者就死在生命线上。
　　1最差的一种是怎么也融不到钱，还没有生就死了。
　　2有拿了钱之后，投了耗费巨资的广告，最后死了。
　　3拿到融资，花大价钱租新的办公室，死了。
　　4有钱之后，迅速招了大量的新员工，然后挂了。
　　5很多淘品牌，曾经也融过上亿美元，最后也挂了。为什么？毛利太低，商业模式不成立，没有成功的可能性。
　　6盲目的补贴太多，死了。特别是前两年O2O盛行的时候，大家都补贴，很多跟风的补着补着就给自己补死了。
　　7产品库存太多，把自己压死了。比如做智能硬件的，东西做出来了但卖不出去，也融不到下一轮，最后死了。
　　8团队太豪华死掉的。一家著名VC投的公司，豪华团队有五六个人，CFO的薪酬，以前是每年几百万元，现在每月给发6万元，CEO给自己发5万元。这个公司的钱就给高管发工资去了，又融不到下一轮，一年后就挂了。
　　9被股权结构害死的。一个项目，天使投资人占了70的股份，创始团队占30，甚至占10，最后不死才怪。
　　离钱太远的公司，会死掉。然而更多的创业者，拿到了钱，最终公司也死了。
　　所有的创业者，不管你多么牛，融了多少钱，融了谁的钱，一定时时刻刻掌握好现金流，掌握好企业的生死线。创业公司拿到钱，不要特别高调。拿了VC的钱，要小心花，把钱花在产品打磨上、用户体验的改善上、最有价值团队的身上，不要花在豪华的办公室上，不要有虚荣心。
　　投资圈的段子
　　1一个创业者，找到了某位大佬聊天，聊了半天的业务模式。大佬一头雾水，于是创业者开始讲述自己的辛酸史，大佬十分感动，含着眼泪拍拍创业者的肩膀说，小伙子，我看好你哟，然后就投了。后来？就没有后来了。
　　2某土豪大姐连TermSheet都看不懂，每次都找人帮她算份额，成功地投资了一堆互联网项目，去年据说收益还不错，今年？不知道了。
　　3“这个项目我们也看不懂，但是我们基金刚到杭州，要投一个现在最红的项目，好跟杭州的小伙伴们一起玩。”这个投资理由不错，效果也很好。但是后来创业圈里面都流传着，这个基金的钱好骗。
　　4有个项目是王壕投的，我们想跟王壕一起玩，结果王壕从来不参加董事会，连个微信都没加上，后来才知道，王壕只出名占干股，后来公司破产，王壕说名字被盗用了。
　　5几个朋友攒了几千万元做天使投资，资金放在带头大哥的账号上，所有人都很关心，说大哥，你最近和嫂子的感情还好吗？
　　6最近大家都在看IP和VR，我们要先抓住一个投进去，这样才能进入这个领域。很多基金确实是这样进入一个领域的，据说，也有一些赚了钱的。
　　7某投资人的一个电商项目成功了，所有的人都向他祝贺。他说，我当初投的是一个社交项目。
　　8某基金VP看电商项目的都说，我跟某猫的高层关系很好；看社交项目的都说我跟某企鹅关系很好，说得跟真的一样。后来猫鹅高层们主动向他靠近说，兄弟，听说你投了不少好项目？
　　9投资人A、B、C商量好了投一个项目，这时候D壕过来找A求带。A报了一个两倍的价格，D表示：哇！这么便宜？跟CEO讲要把这一轮全部都吃掉，结果ABC只好两倍的价格跟进。
　　10投资人看到一个好项目，力排众议，加入团队当起了VP，3个月之后，该VP离职，拿着差不多的BP和刚刚学来的知识，找老东家要了一笔很大的投资。
　　11投资人分为两类：一类是专注于研究某一领域，精准打击类型的。另外一类是来者不拒，处处留情类型的，但是最终做好的好像与这两类都没什么关系成功的往往是那些运气比较好的类型。
　　这些段子不是凭空而来的，映射的其实就是近两年来投资圈的一些乱象。现在中国满大街都是VC，大家都是投资人，汽车撞一老太太，一问干吗的，说做投资的。这个是中国目前或者说一部分的真实写照，中国有个特点就是不管做什么事，热了以后大家都蜂拥而上。
　　仔细想来，这些段子里所折射出来的现象，其实也可以理解为什么今年会出现所谓的资本寒冬。过去两年中，投资机构泥沙俱下，跟风创业的又如此众多，如今看来都是一种非理性的状态。