如果复联英雄组成一家公司，谁最适合当CEO？

　　随着大热的复联4上映，奔跑11年“漫威宇宙”终于告一段落。
　　不论是对漫威宇宙的不舍还是对结局的感动，无数的漫威迷观影结束后都忍不住眼眶里的热泪。
　　以凡人之躯，比肩神明。
　　一、从岗位出发看复联英雄匹配度
　　钢铁侠、美队、黑寡妇、绿巨人他们像挚友一样陪伴我们，我们也一路见证他们的成长。
　　回溯这一路，在复联团队里，他们每个人都扮演着属于自己的角色，承担着自己的任务，每个人也有各自的性格。
　　当他们解救完世界，回归到现实社会，我们给他们设想一个场景。
　　假如，复联英雄们组团共同创立一家“漫威宇宙”互联网创业公司。
　　以HR的视角，如何把这些不同性格的“超级英雄”组成一个靠谱的创业团队呢？
　　小编开个脑洞，复联英雄部门与关键岗位搭配如下。
　　既然互联网技术型创业公司，先确定几个核心部门：产品部、技术部、运营部、市场部、职能部（人事与财务）；设定几个关键岗位：CEO、COO、CFO、CTO、CMO、CHO
　　1、产品部门Leader钢铁侠
　　钢铁侠候选职位：创始人，准首席执行官CEO、首席产品经理
　　钢铁侠几乎是全才，智商高，精通黑科技，对各个领域均有涉猎。
　　他可以和班纳博士一起研发新装备，也可以和美队黑寡妇一起战斗，上天入地无所不能。
　　这样全能型的人天生适合做产品经理，加上家底厚实，挂“创始人”头衔几乎没有争议，做CEO有不少风险。
　　他的确企业管理经验丰富，而且最早成为导师，一直用心栽培小蜘蛛侠。
　　不过，他的自大、狂妄、任性，可能是阻碍他成为“伟大领导”的原因。
　　2、运营部门Leader美国队长
　　美国队长候选职位：联合创始人，首席运营官COO
　　美队是个完美主义者，认为凡事都应该有规有矩，做事情前需要充分准备，也一直坚持自己的标准。
　　他理性正直，做事追求条理和效率，这决定了他特别适合做运营与执行。
　　不论多难的项目和任务，只要交到他手上，都能有条不紊地执行下去。他会把执行中每一个细节考虑周全，把每一个环节的流程烂熟于心。
　　这样略显保守的管理风格，最适合跟“天马行空”的领导搭班子，前提双方充分的信任，消除隔阂。
　　3、技术部门Leader绿巨人
　　班纳博士候选职位：首席科学家、首席技术官CTO
　　绿巨人班纳博士，天才科学家，7个博士学位的获得者，技术能力顶尖，幻视的诞生就有他的功劳。
　　团队中的首席科学家和技术担当非他莫属。
　　当然，技术应用与产品商业化，可能钢铁侠更在行。
　　除了技术底子硬实，班纳博士其实战斗力也是不弱的，只是他做英雄的机会留给他人。
　　4、市场部门Leader雷神
　　雷神候选职位：联合创始人、首席市场官CMO
　　雷神是个直性子，对人直截了当，曾为阿斯加德的领袖，他并不是只知道冲的二愣子。
　　他有冒险精神，仗义热情助人，天生属于企业一线冲锋陷阵的人才。
　　从创业公司来看，市场部门的职位适合雷神，创业公司的市场部门，工作内容包括市场活动、产品地推、客户拓展、政府公共等工作。
　　雷神，总是有一股冲劲儿，不达目的不罢休的毅力，这绝对是优点。
　　5、人力资源部门Leader黑寡妇
　　黑寡妇候选职位：首席PR、首席人才官CHO
　　黑寡妇接受过高能特工训练，能文能武，做一个三面间谍对她来说就和吃饭睡觉一样简单。
　　复杂的卧底任务让她锻炼出了多副面孔，是名副其实的“多面手”，而且任务完成效率高，执行力强。
　　黑寡妇不仅有好身手，同样也有极高的智慧和优秀的职业素养，情商高，反映快，是公司公关PR不二人选。
　　而且可以兼首席人才官，跟进公司业务成长，在后台推进人才梯队建设和组织能力的提升。
　　6、财务部门Leader鹰眼
　　鹰眼候选职位：首席财务官CFO
　　鹰眼在复联中为人低调，出场的次数不多，但不鸣则已，一鸣惊人。
　　因为常年射箭，对目标有精准的把控力，而且他抵制诱惑能力强，当所有人被绯红女巫蛊惑，唯独他没有中招。
　　这样忠诚靠谱的人最适合管理财务，而且对于给定的财务限额，他总能能够严格控制。
　　鹰眼有一句名言：我从来没有射偏。
　　7、法务部门奇异博士
　　奇异博士候选职位：首席法务官、首席战略官
　　奇异博士医生出身，救得了世人却救不了自己，高智商低情商。
　　奇异博士和钢铁侠的性格几乎是完全相反，他非常理智，甚至理智得有点过头了。
　　但是，正式这样的性格，适合作为公司的首席首席法务官和战略官
　　奇异博士在创业的角色不多见，但作用意义非凡，他的存在，就告诉CEO“只有1种结果能取得胜利”。
　　以上的复联英雄与岗位匹配，你同意吗？
　　二、从能力看复联谁才是最适合的CEO？
　　“漫威宇宙”互联网创业公司已组建好部门，各部门管理者到位了，似乎公司还缺一个德才兼备的领导者。
　　一个公司真正的领导者应该具备什么能力与品质呢？
　　领导力研究大师本尼斯和罗伯特托马斯的研究认为，一个公司优秀的领导者应具备以下四种品质：适应能力（内功）；能够以共享的愿景融合他人（带队能力）；独特的声音（个人魅力）；操守（正直）。
　　（1）适应能力包括一流的洞察力，善于抓住和把握机会，面对困难不轻言放弃；善于从经验中学习。
　　（2）带队能力能创造共同的愿景，并影响他人。
　　（3）个人魅力领导者有清晰的人设，充满自信，了解自己的价值观和原则，
　　（4）操守有三个要素，雄心壮志、胜任力和道德感，雄心壮志是有所成就的欲望，胜任力是特定技能的掌握，道德感是区分善与恶的能力。
　　优秀领导者的“四个能力”标准，说实话有点抽象的。不过，也不影响我们作为一个基本标准去挑选“漫威宇宙”有限公司的CEO。
　　脑洞大一点吧，要不让复联的超级英雄自己来竞聘好了。
　　“漫威宇宙”公司CEO候选人有：钢铁侠、美队、雷神
　　下面是“漫威宇宙”CEO竞聘现场。
　　钢铁侠首先站了起来：CEO还需要选吗？非我莫属呀！我是谁？而且我做过史塔克企业CEO，在座的各位，你们都没有管理过现代企业的经验吧？
　　美队不同意了，桌子一拍，说：斯塔克，“漫游宇宙公司”不是你的武器实验室，你动不动就撂挑子，我看CEO的位置，还是应该让我这样有耐性的人担任，论团队管理经验，早在二战，我就开始带兵打仗了。
　　两人一时僵持不下，众人便纷纷看向雷神。
　　雷神看得津津有味，看到大家看他，惊诧道：看我干嘛！我什么都没说。本来我也不想来竞聘，连国王都不想做，这个CEO我不care，是你们非要拉我来写上我的名字的。
　　在会议室后排的灭霸，突然站了起来，冷笑说：你们都不要争了，别总谈过去的经验，当CEO应该以业绩论英雄，我建议CEO采用轮值制
　　看来“漫威宇宙”CEO，一时半会是选不出来了。
　　如果是你，你觉得谁是最适合的CEO？
　　三、从角色看复联最佳团队角色CP是谁？
　　对于“漫威宇宙”来说，轮值CEO也许是一个好的思路。接下来我们再换角度，看看一个小团队最合适的组合角色是什么。
　　英国组织行为学家贝尔宾博士及其团队，经过近十年对成功团队的研究、追踪和分析后发现，一个卓越的团队内部应该有九种角色。
　　贝尔宾博士认为，团队里成员天然拥有两种角色，一是个职能角色，就是他的他来干什么的，取决于他的技能和知识背景。另外一个是团队角色，要考虑团队角色的组合，这样才能使团队产出和绩效最大化。
　　团队角色是由个体的气质、性格所决定的，是个体与其他团队成员交互作用时表现出来的特征模式。
　　按照用贝尔宾九大团队角色，我们把“漫威宇宙”关键人物对套进来。
　　1。贝尔宾九大团队角色第一组角色，偏向谋略型角色。
　　对团队起驱动和牵引作用。复联典型角色：钢铁侠、奇异博士
　　（1）智多星：可以理解团队的梦想家，团队中最具创造力潜质的核心成员，也就是最聪明的人，习惯兜售自己的新建议和新计划。
　　（2）审议者：具备很高的批判性思维能力，他们会综合各种因素做出最敏锐的判断，天生的裁判，他们最引以为豪的是他们从不犯错。
　　（3）专家：在关键知识领域中经验丰富的团队成员，智力超群，但他们的专业领域比较狭窄。
　　2。贝尔宾九大团队角色第二组，偏向沟通型角色。
　　在团队中起支持性和衔接性作用。复联典型的角色：黑寡妇、绿巨人
　　（4）协调者：典型团队领袖，拥有比较高的情商和责任心，擅长发挥团队的潜力，善于挖掘团队个人身上的创造力。
　　（5）凝聚者：人际敏感度高，尤其对人与人之间的合作与沟通具有强烈的兴趣，这个角色对任何人都不构成威胁，而且把团队目标置于个人利益之上。
　　（6）外交家：善于从其他人那里吸收支离破碎的建议并加以发展。如果说“智多星”通常会躲在角落里独自把事情想透，而“外交家”善于利用优秀的沟通技巧，在意想不到的地方找到宝藏。
　　3。贝尔宾九大团队角色第三组，偏向执行型的角色。
　　在团队说干就干，有血性，对结果直接负责任。复联典型角色：雷神、美队
　　（7）执行者：团队最有纪律性，他们喜欢通过有组织的方式迅速处理工作，他们不惧困难，讲求实际，团队第一。
　　（8）完成者：擅长检查工作中的纰漏，确保在工作成果被送出去之前做到尽善尽美。他们的动力来自不出差错的渴望完美主义。
　　（9）鞭策者：他们持不同意见，不愿意被人和事左右自己的行为，而是根据自己的意愿来驱动团队的方向。
　　需要说明的是，一个成功的团队要包括这九种角色，并不意味着完美团队至少九个人。
　　贝尔宾博士认为，这九种角色与团队的规模无关，其实一个人是可以同时具备多种角色的，一个团队随着工作项目发展阶段的推进，某些角色的优先度也会发生变化。
　　一个团队的基本单位最佳人数是34人，至少包括三大类型角色。
　　因此，在小编心中，复联最理想团队角色：梦想家钢铁侠；外交家黑寡妇，完成者美队。
　　你心目中的英联最佳三人组、四人组是谁？
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