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不懂技术又想创业?学会这6招技巧

5月13日 眉梢欢投稿
  本文作者艾什里德(AshRead)是Twitter社区管理和客户服务工具Nudge的创始人。
  我不想骗你,但开发一款产品确实很困难,尤其是在你自己并不精通设计和代码的情况下。作为一名非技术出身的人士,创立一家软件公司将是一场艰苦的斗争。以下6点原则帮助我,一个非技术出身的创业者,将自己的理念发展成真正的软件即服务(SaaS)产品。
  1。验证你的概念
  当我首次提出Nudge的概念时,我希望确保这款产品能解决普通用户的痛点,而不仅仅是我自己的痛点。为此,我将自己的想法整理成一篇文档,并将其中1到2行的概要发送给我认识的一些人,看看他们是否会接受这样的产品。
  他们的回答是:“我会去使用这款产品。”“毫无疑问这解决了我的问题,能让我知道这款产品何时发布吗?”其他一些人也表示,会喜欢这款产品。而我对这样的反馈感到高兴。
  接下来,我邀请一名朋友协助我开发了只有一个网页的网站,解释了Nudge的功能。这一网站在几天后上线。为了推广Nudge,我撰写了几篇博客文章,并在HackerNews和Inbound。org等相关性强的社区中分享了文章链接,看看别人的反馈。
  在看到有更多人注册,或是对产品表示兴趣之后,我决定继续开发。
  如果你找不到朋友帮你开发这种只有一个网页的网站,那么你还有许多解决方案:你可以使用WordPress主题,或是类似Strikingly和LaunchRock的服务。
  经验:如果你自己无法开发出最小可行性产品,那么就需要首先证明,你即将开发的产品能吸引目标用户的使用。
  2。学会将概念以可视化方式表现出来
  作为一名不太熟悉技术的人,你需要寻找方式,向同事表述自己的概念。我很快就发现,解读一段文字的方式多种多样。尽管文字说明仍然很重要,但可视化的方法是表达思想的关键。
  我有着关于Photoshop的最基础知识,在一些情况下,我会使用Photoshop去表达对设计改动或界面布局的看法。对于最基本的线框图,我会使用一款名为Wireframe。cc的工具。这帮助我迅速表述自己的设想,绘制一目了然的线框图,从而帮助他人了解期望中的应用工作方式。
  经验:将你的概念变为可视化内容。这不仅将帮助与你一同工作的所有人,也将帮你清楚地看到,概念如何变为现实。
  3。掌握给予有价值反馈的艺术
  “主页图标太大。”“我希望用户可以在这一页面上邀请团队成员。”这是我通常发送给同事们的反馈。这主要是一些关于功能的反馈,表达了我的期望,但并未明确指出哪些部分需要调整。
  有价值的反馈应当更加清晰。提供反馈意见的一种更好的方式应当是这样:“主页图标太大,能否缩小25?”或是“这一页面应当有电子邮件表格,帮助人们邀请团队成员加入Nudge。这应当在主标题下方,并包括以下几个部分。这是我绘制的线框图。”
  这样的反馈更加清楚,有助于技术团队理解我想要的究竟是什么。良好的反馈意见对任何项目都非常必要,尤其是当你希望确保时间节点和预算时。糟糕的反馈意见会导致项目延期,而一些本来只需30分钟即可改正的问题将耗费3到4小时时间。
  经验:与设计和开发团队换位思考,想一想关于你提出的问题他们需要什么样的信息。
  4。成为规划专家
  有一句老话说:“失败的规划等同于为失败而规划。”在互联网项目中,这一点确实如此。
  在Nudge开发的前几周,整个局面一片混乱。我们有一个简要的计划,列出了这一产品所需的功能。这帮助我们进行了早期的开发。但很明显,我可以进行更好的规划,从而使事情的进展更顺利。
  一名开发者这样对我说:“我们需要更完善的结构。”对此我完全同意。我们开始转而采用敏捷开发模式,针对每项功能规划更完善的细节。这样的调整意味着,我总是可以为下一阶段的开发做好规划,而开发者将专注于手上的任务。
  由于每一阶段的开发都有着良好的规划,并在执行前得到了充分评估,这意味着在工作开始之前,90的问题都已经有了答案。这是一种更具效率的方式。
  经验:任何开发项目都很容易趋于复杂化。如果没有合适的规划,一些看似很简单的功能都会导致过程变得复杂10倍。需要尽早采取措施避免这样的问题。
  5。抓紧测试
  我认为,任何网页开发项目最终的运行结果都不会像最初设想中一样完美。测试是将新产品推向市场过程中非常重要的一个阶段。关于测试,你需要找出尽可能多的漏洞。
  你可以自行测试,但为了获得最好的结果,我建议选一些测试者来帮忙。这样的测试者应当没有用过你的产品,从而可以把握到你可能错过的问题。在我做好测试准备后,我联系了最初注册服务的一些人,并将测试信息提交至BetaList,寻找希望尝试新工具并给予反馈的人士。
  关于漏洞的报告应当尽可能详尽,即便是最简单的拼写错误也是如此。当我遇到漏洞时,我会报告以下信息:
  发现漏洞的页面
  需要什么样的改动
  截图
  我使用浏览器的详细信息
  我在进行什么操作(例如注册,或是升级至专业版)
  如果需要设计和布局调整,我还会绘制草图进行解释。
  经验:在深入参与一个项目时,你会很容易错过某些漏洞或拼写错误。在正式推出之前,请邀请一群测试者来试用你的应用。
  6。提前思考
  在你启动项目之初,客户服务和数据分析似乎是非常遥远的工作,但你需要提前思考,你将需要哪些工具来运营自己的业务。例如:
  你要如何处理客户服务?
  你是否需要分析软件?
  你如何处理支付?
  通常情况下,这类工具需要集成至你网站的代码中,而你需要尽早了解怎么做会更好。实际上,你需要提前思考的并不仅仅是第三方工具。在完成项目开发前,需要思考的还有许多其他问题,例如:
  主机
  你的应用要使用哪一主机服务?你需要可靠、规模灵活的主机服务。在做出决定前,我认为最重要的3个因素包括:
  1)可靠性:你不会希望自己的应用宕机。
  2)技术支持:当主机服务出现问题时,你希望他们能迅速做出反应,给予一流的技术支持。
  3)用户友好:一些主机网站的技术性太强。我喜欢的服务应当可以帮我方便地管理所需的任务,例如从我们的域中设置新的电子邮件地址。
  博客
  如果你计划设置博客,那么最好在产品发布前做好选择。需要决定的包括,你要在哪一博客平台(例如WordPress或Ghost)上设置博客,博客位于哪一个域。
  内容管理系统
  作为一名非技术专家,你希望能方便地更新网站上的内容,例如拼写错误和图片。请提前思考如何管理这些内容更新。
  管理员工具
  你需要管理员工具,帮助用户解决问题,处理客服请求。如果没有制定细节计划,即使是更新电子邮件地址这样的简单工作也会变得很困难。
  经验:在产品开发过程中,请仔细地考虑所有一切,并在需求出现前做好规划。(李玮)
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不懂技术又想创业?学会这6招技巧本文作者艾什里德(AshRead)是Twitter社区管理和客户服务工具Nudge的创始人。我不想骗你,但开发一款产品确实很困难,尤其是在你自己并不精通设计和代码的情况下……如何判断一家创业公司是否值得加入如果你只是作为一个普通员工加入一家创业公司,那么你考虑的问题和加入任何一家公司差不多,就是“钱给得如何”“职务是什么”“工作时间是什么,经常加班吗”“公司离我家远不远”“公司品……2000块钱你会怎么去创业,以赚到更多的钱?这个其实要取决于周围的信息,2000本金,你日常留意一下的话会发现很多机会。比如硕士考试的时候,考点周围很可能没有足够的吃早饭的地方。而许多人又会一早赶过去,我家附近就是个学校……如何不花钱刷爆朋友圈?坦白讲,刷爆朋友圈说容易也容易,说困难也困难,关键在于掌握正确技巧,柴静已经为我们树立了很好的榜样,今天我们不妨来涨涨姿势。狠问题小李子:我是一名在朋友圈卖面膜的微……雷军:情商和逆商比智商更重要网易财经综合近段时间小米公司创始人雷军,在清华附小“学校学习共同体”沙龙上为自己的女儿去到该校发表一次演讲,他在演讲中也称“每个家长都希望自己的孩子成绩好。”雷军称,……创业“老狐狸”养记:做守财奴,把投资人摸得透底你有没有过在球场上遇见过“老狐狸”?他们看似平淡无奇,可能技术也没你好,但总能掌控好关键的小细节,屡战屡胜。商场上也不乏这样注重细节的“老狐狸”。让我们来看看,创业人士应该注意……暴风影音CEO:创业必须明白的三件事傍晚的北航校园,绿树成荫,幽静无声,街面干净整洁,和紧邻的车水马龙的三环,形成鲜明反差。暴风影音CEO冯鑫从办公室走到主M楼,用了不到十分钟,一会儿,他要在IDG校园创业大赛北……潘石屹:创业者应把盈利放在第一位潘石屹认为,这是最好的创业年代,但在创业的过程中,创业者观察问题的角度不能太窄,同时,应把盈利放在第一位,互联网一定要与实体经济结合起来。如果结合不起来,那是非常可怕的。……安利董事长:创业精神是可以后天学来的最近,本文作者对安利(Amway)董事长史蒂夫温安洛(SteveVanAndel)进行了一次采访,他目前与该公司总裁道哥迪沃斯(DougDeVos)共同负责管理公司日常运营。温……一个人创业应该咋个玩?说到创业,很多人都愁死了。我一个人,没有团队,咋个玩嘛?我们这么说吧,从创业角度来讲,如果想赚钱,两个途径,一个是自己眼光够好,找到一个靠谱的人和项目,跟着别人一起发财,就像那……创业者开销需注意:10种该花和不该花的钱从去年的经纬张颖提醒创业者泡沫将破,到今年关于“A轮死”“C轮死”的争论,以及近日传奇投资者迈克尔莫里茨“一大批小公司将消失”的断言,种种迹象警示创业公司要做好过冬准备。如何把……银行抛弃的大学生分期是创业公司争抢的肥肉还记得你上大学时看着周围的朋友用着苹果手机,而自己却无力购买只好暗自神伤的经历么?如果现在你在上大学,大可不必这样。你只需要登陆某个分期付款网站,填写自己的学生信息,在通过审核……
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