借钱成立公司，现在年收9000亿，创业最重要的是决心

　　富士康创始人郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，绝不是4000年后才知道的。”
　　第一次借钱创业失败了，不仅赔光了母亲多年的积蓄，还失去了多年的兄弟情谊（因为创业失败，无法偿还借款）；
　　第二次又借钱创业，公司步履维艰，时好时坏，郭台铭感觉自己像是一只寒冬中的孤雁，咬牙切齿的坚持。
　　但无论如何艰难，在创业这条道路上，郭台铭始终没有放弃过。
　　莫欺少年穷
　　郭台铭出生在一个非常贫穷的家庭，作为长子，他更是承担了很多的责任。想要上学就必须靠自己打工挣钱，为了筹够学费，他几乎做过所有能做的工种。靠着半工半读，郭台铭最终只上到了专科。
　　直到他长大成人，他的家庭仍然没有属于自己的房子，家里最好的家具是一把单独的藤椅。
　　对于创业改变自己的生活，郭台铭从小就有执念和思考。读完专科之后，他的不少同学都进入航运公司上班。那时候的台湾航运贸易越来越好，航运公司的待遇优厚，他也在航运公司当了一段时间的业务员。
　　同学们、同事们都沉浸在悠闲的工作中，但郭台铭却始终在思考：没有工厂哪来的贸易呢？开工厂才能发展出更好的事业。
　　思考良久的郭台铭决定辞去优厚报酬的工作创业。他拿了母亲多年的积蓄十万台币，和朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。
　　当时，他接了朋友的一个生产塑料零件的单子，但无论是资金还是资源都远远够不上开办工厂的。甚至很多模具都买不起。郭台铭只好四处找模具厂帮忙，加上行业却越来越不景气，那个单子最终也被对方放弃。
　　千辛万苦的忙了一年，最后除了一屁股债之外，什么也没有得到。出资的朋友们都被吓住了，纷纷撤出投资，不过一年的时间，郭台铭就成了光杆司令。第一次雄心壮志的创业，就这么惨淡收场。
　　坚持一个方向
　　尽管第一次创业就撞得头破血流，郭台铭的创业之火却没有因此而被浇熄。很快，他又发现了二次的机会。当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，有了一次教训的郭台铭决定这一次从小的地方做起制造黑白电视机选台的按钮。
　　他又借款30万成立了鸿海公司，全公司上上下下只有15个人。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。
　　这个时期，台湾经济飞速发展，地价不断飙升，房价更是成倍增长，不少商人看到了商机，都做起了炒房炒地的买卖。当时公司发展势头正猛的郭台铭也曾经犹豫过，毕竟炒房抄地省心省力、来钱又快，对比苦兮兮的开厂子真是容易太多。
　　但纠结两个星期后，郭台铭决定还是把工厂办好。他坚信：做长远的生意，才能赢到最后。谈长远，兴办工业一定要比投机炒作好！
　　公司想做大，光靠赊和借肯定做不长。当初到处求模具厂的经历使得郭台铭重视起技术更新、设备引进、与人才培养。
　　趁着资产充沛，郭台铭立即日本购买设备，开始建立自己的模具厂。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN（富士康）”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。
　　如今，鸿海的员工已经由最初的15个人，扩大到15万人，年收入达9000亿。
　　成功的背上写着坚持
　　公司刚刚改革时，家人反对、公司元老反对，但郭台铭还是义无返顾的一头扎了进去。没钱就去借，没人就亲自去谈，没订单一个个出去求。
　　为了节省钱，那时的郭台铭，连长途电话都要到父母家去打。有次过年，给员工发完年终奖后，他口袋里只剩下2000块钱：初一给父母1000；初二给太太娘家1000；初三就身无分文，又一头扎进工厂中。甚至，他还把自己的公司从闹市台北搬到了偏远的屠城，只是因为那里的监狱是台湾专门关押经济犯的地方。万一哪天他出事被关了，员工还可以天天就近汇报公司的情况，客户可以到“隔壁”跟他谈生意，确保公司继续运营。
　　刚刚成立富士康时，为了在海外站稳脚跟和拿下海外的客户，郭台铭长期在国外，白天在外边跑，晚上住12美元一天的汽车旅馆，几天时间就跑遍了美国的32个洲。
　　就是靠着这样的艰苦奋斗和坚持到底，郭台铭才在创业的路上越走越顺。很多创业者在创业之初，最喜欢探讨的问题就是：钱从哪里来？没钱怎么创业？对于这一点，郭台铭说：创业，钱不是问题，在于有无创业精神；而所谓创业精神，核心就是有没有决心。
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