当你初次创业时，你希望自己得到什么样的商业建议？LinkedIn、Wikipedia、Instagram、Airbnb、Kickstarter、Tinder、BlaBlaCar等知名公司的CEO在接受BBC的节目《CEOSecrets》的采访时，从自己创业多年的经验和教训出发，为准备创业和正在创业的企业家们奉上了一条条真诚的建议，望创业者在实践过程中可以从中学习经验。 Tip1，你结识的人会为你带来意想不到的机遇 在早期就要建立自己的人脉网，这是伴随你一生的财富。你在学校是无法体会到人脉的重要性的。你在学校、工作中遇见的人，也许会为你职业生涯带来意想不到的机遇。如果我在年轻的时候就意识到这一点，可能我就会获得更多的指导，能更早地创立自己的企业。ReidHoffman，Linkedin创始人，GreylockPartners合伙人，Facebook，Airbnb投资人，PayPal联合创始人 Tip2，失败要趁早 我学到过的最好的建议来自于一句谚语，失败要趁早。Wikipedia最早的版本叫做Nupedia，我焦虑了整整两年，虽然在第一年的时候我就知道这个系统太过复杂，且是自上而下的结构化产品，但我当时并不想失败，所以一直拖着不肯放手。另外，不要将你的事业、生活、金钱全部投注到一件事情上，因为那样做会使你没有机会重启自己，从事新的挑战。Wikipedia创始人JimmyWales Tip3，确保你是在解决“真的问题” 围绕在你身边的人很大程度上决定了你是否会成功。你会经历顺境、逆境，真正能依靠的只有你的合伙人。在最艰难的时候跟你一起承担问题，会帮助你建立信心。 确保你是在解决真的问题，而不是绞尽脑汁为一个并不存在的问题想解决办法。走出公司，放下手机，与真实的用户对话，看看他们在现实生活在遭遇着什么事情。 调整好自己的节奏。在创业的初期，我们很容易让自己精疲力尽。对工作的过度执迷会损害自己的健康。每天抽出两小时去锻炼身体，会对你的健康有很大帮助。Instagram联合创始人MikeKrieger Tip4，创造力和诚信意味着一切 创造力和诚信意味着一切。创业时不可避免的要面对形形色色的问题，对每个可能性都要做全面的思考，然后去选择一个会让你骄傲的解答方案让你感觉正确并在道德上站得住脚。当你选择走捷径，会有一系列严重的代价和后果。做正确的选择，所有的好事都会发生。Kickstarter联合创始人及CEOYanceyStrickler Tip5，不要过多考虑市场容量 当你创办一家新公司，你会听到投资人给你建议说，“你需要考虑市场容量与市场反应”。如果你做的事情真的是前无古人且具有颠覆性，所谓的“市场”并不存在，你需要开辟属于你自己的新市场。BlaBlaCar创始人NicolasBrusson Tip6，选出三件你必须做成的事情，并达到80的效果 有时候工作让人筋疲力尽，因为你想要达到的成就太多。你要做的是选出三件你必须做成的事情，并达到80的效果。创建一家公司，重要的是对你们将去向何方有一个共识，你们的共同目标是什么，想达到什么成就。Tinder创始人SeanRad Tip7，尽最大的可能寻求帮助并与人沟通 要善于求助害羞是没有意义的。尽最大的可能寻求别人的帮助、及时提出疑问并且多与他们沟通。当你知道你要做什么，你需要什么样的帮助，全世界都会为你助力。LilyCole Tip8，要和那些比你优秀的人在一起 确保围绕在你身边的人都是比你优秀的，不管他是数学家，还是建筑师，你都要学会和那些有着不同技能的人相处，善于取他人之长补己之短。theThomasCookGroup前CEOHarrietGreen Tip9，要懂得如何长期专注做一件事 要懂得如何长期专注做一件事。很多的思考、很多的想法会席卷你的大脑，但企业家要面临很多风险，处理风险需要极高的专注力。LeviRoots Tip10，执行力价值千金 人是产生新观点的唯一来源，“人类几乎是生产观点的机器”。每个人都有不计其数的“好想法”，但真正残酷和具有挑战性的是如何将这些想法真的落地执行。好想法本身并不重要，重要的是你准备做什么、如何做使它发生。 想法本身是免费的，而执行力价值千金。Skyscanner联合创始人GarethWilliams Tip11，招募团队要亲力亲为 当你要开创一家新公司时，最重要的是选择与你共同工作的人，并且以很好的方式训练他们，与他们磨合。作为创业者，我会建议你在开始时选择两到三个人一起创业，这几个人与你有共同的价值观，但拥有不同层面的技能。这会给你一个强大的、有活力的团队，足以让你搞定生意的方方面面。TheRiverCafe联合创始人RuthRogers Tip12，停止自我怀疑，学会跟混乱共处 如果足够诚实，很多女性企业家都会承认她们正在经历“冒充者综合症”（impostersyndrome）和theconfidencegap，但男性企业家通常则没有这个困扰。我曾经花费很长时间去自我怀疑，隐藏自己的新想法，总在想“如果我的想法很蠢呢？”但我后来学会了大声地说出来，即使我的想法不足够成熟，因为我不可能总是等到所有的想法都全面完善之后再说出来。不再坚守完美主义，学会拥抱混乱，停止自我怀疑，就会快乐很多，也更容易成功。Blippa联合创始人JessicaButcher Tip13，世界喜欢说“不”，但要学会将拒绝变成机会 我父亲去世之前经常告诉我这个世界是喜欢说“不”的，它安于现状，不愿意接受变化。这是世界的运行之道，但企业家的职责就在于为世界创造美好变化，让所有的糟糕都变好。当你被拒绝、被嘲讽、或正在经历自我怀疑的时刻，如果你没有这种期待，你很容易被打败。学会被拒绝，并将拒绝转化为机会，你最终会为世界带来更多更好的变化。 Tip14，纵容自己有梦想，同时足够坚韧 要对成功有野心，对梦想有信心，为你想做的事情做准备并且真的去做它。因为只有当你知道自己要去向何方，你才能更好的将路走好。同时你要足够坚韧，在创建公司的过程中挫折不可避免，只有足够坚韧才能去处理好各种问题。RosemarySquire，CEOoftheAmbassadorTheatreGroup Tip15，没有什么秘诀，坚持意味着一切 无论对任何人来说，创办新公司，最需要的能力就是坚持力。美国总统CalvinCoolidge说过一句很有名的话：“世界上没有任何东西能够取代坚持的力量。才华不能；富有才华但毫无成就的人比比皆是。天赋不能；一事无成的天才几乎成了人们的笑柄。教育不能；这个世界满是受过教育的无能之辈。单靠决心和坚持不懈便会无所不能。”Travelex创始人，TheOfficeGroupandDoddle主席LloydDorfman Tip16，找到你的天赋所在，并倾注于事业 我希望在我最早创业的时候，有人告诉我，可以通过打造商业模式创造出自己的粉丝，这些粉丝可以加入你的公司、对你的产品无比忠诚，并身体力行的介绍给自己的朋友。每个人都有自己特殊的才能，每个人都在某方面很擅长。找到自己的天赋所在，并与你的事业相结合。VernonHill，founderandchairmanofMetroBank Tip17，从自身痛点出发，培养独特洞察力 解决自己的问题需要你全身心沉浸其中，你会慢慢培养出独特的洞察力。我们当时的问题在于，我们无法承担房租，所以我们将多余的一件卧室租出去了。Airbnb联合创始人，NathanBlecharczyk Tip18，选择合伙人时要非常谨慎 选择合伙人就像选择婚姻，如果团队内讧散掉，通常公司也会完蛋。所以要谨慎选择合伙人，保证每个人的独特技能都能得到合理且最大化的应用。 ，
淘宝杨过：卖家备战要特别注意这些问题2015淘宝搜索排名规则详解及实践技巧手机淘宝创意制作，让转化率100增长备战双十一：双11营销推广策略及团队激励干货：2015年卖家如何获取免费搜索流量突围之路淘宝服装双促看这111张PPT就够了丨内部教程新版直通车质量得分新玩法双十二红宝书！全新楼层强插分会场，坑位等你来抢直通车2小时上10分？10分之后怎么维持？别让双十一变成“伤十一”，全民狂欢下商家如何避免大促陷阱今年双11、双12，淘宝女装怎么玩？（后附双12详细玩法及规双十一又来了，2个小招教你销量提升