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造成创业失败真正原因是什么?

3月15日 终离去投稿
  曾经有人说过:如果钱太多是一个错误,那我宁愿一错再错。
  但大佬们却说:如果你真的想成功,就不应该有太多钱!
  日前,王健林在万达2017年年会上说道:
  “我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”
  王健林说的万达网科,曾被寄予厚望,2016年底成立,由原万达金融集团总裁曲德君担任总裁,标志着万达集团全面转型现代服务业。
  然而,一年过去了,万达网科的成绩却不尽如人意:
  据知情人士透露,万达网科一年费用支出超过10亿,被内部抨击为“不创造任何效益”,2017年年底甚至还传裁员超50的新闻。
  现在,王健林总结了失败的原因:钱太多了!
  类似的话马云也说过:“很多人失败,不是因为钱太少,而是钱太多了!”
  我们总说,创业最艰难的就是没钱,每天眼睛一睁就在操心钱,没有钱就活不下去了。
  但有了钱,就一定会成功吗?马云、王健林用他们的亲身经历告诉你:钱太多,有时候真不是好事!
  马云:从穷屌丝到大富翁,阿里却快要倒闭了
  马云现在风光无限,他第一次出现在公众视野,是在2000年夏天。
  当时,阿里巴巴创立才一年,但已成为明星企业,先后得到了高盛、软银500万、2000万的投资,再也不是那个蜗居在西湖边的民居里的小公司。
  连英国CNN电视台都称赞:“阿里巴巴是第一个迈向西方的中国互联网公司。”
  这样的赞誉,马云之前或许想都不敢想。他曾多次创业失败:
  创立海博翻译社,三年不盈利,要靠自己背着麻袋去义乌批发袜子回来卖,以补贴翻译社的运营;
  做中国黄页,自己背着一个小黑包到处上门推销,被狗咬、被别人赶出门“你怎么不预约”、甚至还被说是“骗子”。
  带着团队在北京做政府项目,14个月后,决定南下杭州再次创业,这才成立了阿里巴巴。
  所以,历经千难万苦,阿里巴巴终于有钱又有名,马云也不再是那个被人看不起的屌丝。
  这样的大逆袭,年轻的马云也不免得膨胀起来,总算有钱了,还不奢侈一把?
  他把公司总部搬到美国,国内总部搬到上海,在硅谷、欧洲、韩国、北京等地有10余个办事处。
  高管要请世界500强的副总裁来当,还要花六位数的年薪,从微软、雅虎那里抢来最好的工程师。300名员工,外籍员工就有40个。
  当时的马云豪情万丈:我们得请高管,我们得请洋人,请世界500强的副总裁!
  现实也给了马云无限的动力,当时互联网热度高涨,美国纳斯达克指数4年涨了17倍,当时只要名称中有“。com”的股票,都遭到投资者疯抢。
  至于马云,还登上了2000年7月《福布斯》的封面,成为50年来第一个获此殊荣的中国企业家,上面写着中国互联网开拓者。
  2000年9月10日,阿里巴巴“第一届西湖论剑”召开,张朝阳、丁磊、金庸等大咖汇聚一堂,但大家的焦点,无疑都在东道主马云身上。
  当时的马云被鲜花和掌声包围着,再也不是那个穷得被人看不起的屌丝,没准还会感慨一句:有钱,真好啊。
  然而,欢乐的时光很快就过去了。
  2000年年底,互联网泡沫开始破裂,纳斯达克指数一路狂跌,亚马逊不到半年就从高位的113美元跌到了65美元;硅谷74的互联网公司现金流为负!
  危机来了,马云这才发现,自己光顾着砸钱,公司什么实事都没做成!
  公司怎么赚钱?
  在当时,阿里巴巴不仅不赚钱,而且连稳定的盈利模式都没有。
  1999年底,阿里巴巴赚了287万元,怎么赚回来的?在线商业推销、广告系统集成主机托管,甚至还包括饭店预定,只要赚钱什么都做。
  到了2000年,这样的生意也做不下去了,每天就是烧钱,一分钱收入都没有。
  企业架构是怎么样的?
  现在很牛的“十八罗汉”,当时只是一群乌合之众,吴晓波就很不客气地指出:
  “当时只要愿意跟着马云干,愿意每个月只领600块钱工资,就可以成为创始人。”
  不仅人不行,大家也不知道该干嘛,组织架构一片混乱,老员工各自为政,新员工假装在工作。
  后来,马云评价:阿里就好像两百个人在踢足球,大家冲来冲去,出了一身臭汗,结果连球都没有摸到。
  企业价值观是什么?
  马云爱吹牛大家都知道,那时候马云最爱说什么目标、使命、价值观,根本没有形成具体的准则,员工们都一片混乱,劲头也没法往一处使。
  这些问题,马云统统没有解决,只是之前公司有钱,大环境也好,一切看起来顺风顺水,所以才被掩盖下来。
  现在,潮汐退去,谁在裸泳一目了然。阿里的资金只剩不足1000万美元,一个月支出就要200万美元,而且没有收入没有融资。
  也就是说,再这么下去,半年不到阿里巴巴就要死了!
  危急关头,马云还算清醒,请来51岁的通用高管关明生当阿里的COO,关明生一翻整顿,关停的多余的办事处,裁减了不少人员,把阿里每个月的开支从200万美元降到了50万美元。
  然后,阿里巴巴一直艰难地活着,熬过了2002、2003年,终于在2003年底迎来盈利!
  之后,劫后余生的马云就对这件事一直铭记在心,后来参加《赢在中国》节目,他面对选手,谈起了自己的这段经历,最后说:
  “我想提点我的建议和想法,13号(贾豫)你的项目不错,人很踏实,但是不应该给你钱,给你钱会害了你。很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。”
  现在不少创业公司,拿了投资人的钱,就开始用豪华办公室,员工动不动就下午茶、福利,大量招聘高薪员工充门面,根本忘了自己最该踏实干的事到底是什么,最后只能关门收场。
  连马云都曾进过这样的坑,就问你怕不怕!
  被“贫穷”逼出来的华为
  别看现在华为财大气粗,一年收入5200亿元,员工平均薪酬60万,但华为现在的成绩,完全就是被“贫穷”逼出来的!
  1985年,任正非在深圳一家电子公司当经理,收入高工作稳定,本来日子过得好好的,谁知一个不小心,他在工作中被骗了200万元,被公司开除,还背上了200万巨债。
  妻子见此,赶紧和他离婚,任正非与父母、侄子挤在一间十几平方米的小房子里,日子根本过不下去了。
  没办法,被逼得走投无路的任正非只好走上了创业之路,创立华为。
  因为穷,任正非怀着必胜的信念,创业必须赢!
  华为最开始做贸易,买卖各种电器,后来任正非通过一位广东电信业的专家朋友,觉得电话交换机这个很有前途,于是准备做一个。
  就这样,任正非在深圳宝安一座工业大厦租用了仓库,既是公司又是员工宿舍,大家开始研发交换机。
  大家在高温下挥汗如雨,夜以继日地工作,设计制作电路板、话务台、焊接的电路板,编写软件,调试、修改、再调试。
  本来任正非觉得,通信市场这么大,即便华为是小公司,弄个小产品也会有机会。
  没想到真的做起来才知道,通信产品技术标准很严苛,小公司根本不可能通过!
  然而,华为已经没有任何后路,因为所有钱都砸进去了,只能硬着头皮走下去。
  任正非把所有资金投入到CC08万门机的研发中,7位创业元老有3人觉得前途无望,悄然离开。
  苦撑两年,“CC08”大型程控交换机终于研发成功,并于1994年推向市场,价格比国外同类产品低三分之二!
  华为眼看就要一飞冲天,却被当时的国际电信巨头盯上了,这些巨头仗着有钱,也开始大幅降价,就是要把华为打倒!
  没钱没资源,华为怎么和这些巨头硬干?
  不得已,任正非只能另辟蹊径,选择“农村包围城市”的销售策略,深入广大农村市场,步步为营,最后占领城市!
  从此,华为一飞冲天,成为国货的榜样!
  因为穷而诞生、因为穷而坚持产品、因为穷而选择新的路线,华为的成功,完全就是被“贫穷”逼出来的!
  所以,即便后来华为功成名就,任正非仍然对这段经历念念不忘,在采访中直言:
  “猪养得太肥,连哼哼声都没了。”
  穷则变,变则通,通则久
  很多人哀叹,创业很艰难,没钱没资源,怎么可能做成事?
  其实穷一点也不是坏事,看看马云和任正非你就知道了,只有走投无路的时候,你才能激发出全身的潜能!
  《周易》就说:“穷则变,变则通,通则久。”
  因为穷,你不会想着砸钱做广告,而是踏踏实实做好产品,用产品来换取用户的认同;
  因为穷,你不会盲目招人,而是先做好组织架构,把每一位员工安排到最合适的岗位,人尽其才,物尽其用。
  因为穷,你不会靠烧钱补贴用户这套,只能仔细考虑不同的领域、从另一个角度入手。
  可以说,因为穷,你不得以为之,却做出了比常人更伟大的事业!
  还有一个例子:
  1972年,新加坡旅游局局长给总理李光耀打报告:
  “新加坡不像埃及有金字塔,不像中国有长城,不像日本有富士山,不像夏威夷有十几米高的海浪。我们除了一年四季直射的阳光,什么名胜古迹都没有。要发展旅游事业,实在是巧妇难为无米之炊。”
  李光耀批示:
  “你想让上帝给我们多少东西?阳光,阳光就够了!”
  后来,新加坡利用一年四季直射的阳光种花植草,发展为世界上着名的“花园城市”。
  因为资源上的缺乏,新加坡选择了一条新路,才有现在的辉煌!
  经济学上,也有一个“资源诅咒”的理论:
  丰富的自然资源,可能是经济发展的诅咒而不是祝福,大多数自然资源丰富的国家,比那些资源稀缺的国家增长更慢。
  类似的诅咒,在商场也成立,不少被大公司大力扶持的项目,总是敌不过一穷二白的“泥腿子”。
  之前一篇《阿里阵亡“全家桶”》的文章刷屏了,即便是财大气粗的阿里,做出来的东西也不乏失败之作:
  中国雅虎、口碑网、天天动听、淘点点、支付宝生活圈。。。
  另一个巨头腾讯也不例外,倒下的项目也不少:
  拍拍网、腾讯搜搜、朋友网、腾讯微博、QQ旋风。。。
  背靠阿里、腾讯这两棵大树,却没有做出可喜的成绩,其中的原因有很多,但有一条一定是会是:
  “人一旦有了后路,就不会奋力拼搏。”
  所以,如果你现在正在创业,每天都在为钱而发愁,那我只能鼓励你:
  咬牙挺过去,老天给你关了一道门,一定会给你留一扇窗,没准现在的艰难,正是以后大展宏图的基础。
  有个身家10亿的企业家也说:
  “老天爷是最斤斤计较的商人,如果你想从他那里得到点什么,必须付出10倍的代价。”
  贫穷,就是你要成功之前必须经历的代价。
  在这段时间,你会经历“一块钱逼死好汉”的困窘、会经历到处求爷爷求奶奶的尴尬。。。
  如果没熬过去,你就是一个一无是处的失败者;
  如果熬过去了,你就能在这段时间浴火重生,和过去的自己完全摆脱,成为一个更好的自己。
  你所经历的一切,都会变成你身体的一部分,让你更有勇气面对未来的人生。
  所以,别为今天的困窘失望,也别因今天的富有得意,未来只会属于那些在艰难和诱惑中依然不忘初心的创业者们!
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创业维艰,但请注意底线!照例,我们先来说说BAT的动态,在13号举行的百度SummerParty上,李厂长带着女儿闪亮登场真是逃不过被家长拉出来表演才艺的宿命厂长还大秀了一波吉他技能,引来一路吃瓜群众……创业者为什么要看《权力的游戏》?8月份最火的电视剧是什么?也许世界各地的人回答都不一样,有些美国人和印度人可能会辛辛苦苦的在Youtube上众筹翻译《楚乔传》大结局,而中国粉丝却在追腾讯引进HBO年度魔……昔日我们奉为英雄的创业先锋,都成了如今创业路上的“容嬷嬷”创业者们正在变得越来越焦虑。有些来健一会上路演的创始人,开场白就很直接:我们这个项目,就是为阿里(腾讯)量身定做的,未来就坐等被他们收购了。话语里透着无奈。科技巨头们虎视眈眈地……爆款遇冷、合伙人分手、现金流断裂。。创业踩雷你该怎么办?我们经常可以听到初次创业者的糟糕经历。你和朋友共同创建了一家公司,私下决定五五分成,但有1人在一年后离开,其他人继续留下来艰苦奋斗,获利丰厚,那个离开了的人是否仍会得到5……富人的创业赚钱逻辑,不是埋头苦干,而是眼光高度这个社会每个人都在竭尽全力的赚钱,多年后富人越来越有钱了;部分穷人发家致富了;但更多的人依旧在最底层为了生存而苦苦打拼。于是很多人不免发出这样的疑问:为什么我就是赚不到钱呢?……黄渊普如何创立亿欧?远比他写过的创业者精彩“黄渊普很有名吗?”朋友问李双。“写过几篇文章吧。”李双说。2014年2月,正在找工作的李双接到了黄渊普的电话。黄渊普说,自己正在筹建一个关于O2O的网站,觉得李双……创业者必须要明白的吸金法则:规模效应在商品买卖的过程中我们常常看到这样的情况:两个相邻的商店,生意很好的商店门庭若市,生意很差的商店门可罗雀,形成了极为强烈的视觉反差。为什么?因为财富的流动很容易形成规模效应,要……雷军:经历小米之苦,我想给技术创业者3个建议今天是关于深度科技的讨论会,主题是创业过程中的风险。在创业过程中其实只有一个风险,所有的公司“死”也只有一个原因:那就是没钱了。深度科技公司的最大危机:没钱我记得2……真正的创业者,是敢于承认“我错了”混沌创新院的课程上,李善友给出了有2个小工具,可以创业者在日常生活中,给自己的思想洗个澡,学会独立思考敢于说我错了和反共识。文章转自:混……先决定创业再决定做什么是本末倒置有很多人在还没有想清楚做什么的什么就想要创业,开始创业也是因为就业竞争大等各种压力,对未来还没有认真的规划就开始行动,但为了创业而创业的路是走不远的。今天小编来给大家分享一下F……造成创业失败真正原因是什么?曾经有人说过:如果钱太多是一个错误,那我宁愿一错再错。但大佬们却说:如果你真的想成功,就不应该有太多钱!日前,王健林在万达2017年年会上说道:“我曾经犯的一……创业路上什么样的合伙人才算合格在考虑创业的时候,一般人都不想单打独斗,想选择志同道合的人做创业合伙人,而自己的创业合伙人至关重要,以为他甚至比您的产品、市场、投资人和客户更加重要。合伙人一定要quot……
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