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先决定创业再决定做什么是本末倒置

2月14日 菩提门投稿
  有很多人在还没有想清楚做什么的什么就想要创业,开始创业也是因为就业竞争大等各种压力,对未来还没有认真的规划就开始行动,但为了创业而创业的路是走不远的。今天小编来给大家分享一下Facebook创始人扎克伯格的创业历程。
  扎克伯格说自己在创立Facebook的时候并不是想要创立一个公司,而是想要解决一个非常重要的问题,就是想把人联系到一起。所以在它成立几年后,产品就做了一个改变,推出动态消息这个产品,可以帮助用户看到自己的朋友,更容易和朋友连接。虽然在当时很多人不喜欢,甚至很大一部分用户扬言不再继续用Facebook,相信大部分公司都害怕失去自己的用户而放弃,但是扎克伯格深知连接人是非常重要的,于是坚持了下来,所以在今天动态消息是世界媒体很重要的一部分。
  最好的东西都是那些立志要给社会带来影响和变化的公司,哪怕社会影响只是一小点,例如马云开创了电商购物模式,让人们不用出门就可以买到想要的商品;支付宝和微信的支付方式,改变了人民的支付模式。而那些想要赚大钱或者因为人手够了就开始创业的人注定走不远,也不会把公司做大。对于真正创过业的人来说他们知道创业并非是件非常难的事,而那些真正让你能够坚持下去的是相信你在做的事情并且知道你在做的事情是在创造价值的。
  创业最基础的就是做产品,扎克伯格说:Facebook做得最好的地方就是让公司能够快速增长的产品功能。传统的增长和做市场的方式是建立一个传播或市场团队,然后再买广告。当你想向外界传达一些讯息的时候,这些都是很有必要的。但是真的想要让自己的产品增长,除了一些营销方式外,最好的办法就是投入到产品自身当中去。
  建立一家公司也像遵循很多科学方法一样,要去尝试大量的假设推论,如果实验架构得足够好,那么就会学到下一步该做什么。Facebook公司内部会做很多决定,每一个都会授权给独立的工程师,它像一个巨大的实验结构,每时每刻世界上都不仅只有一个版本,可能会有上百上千个版本在运行,并且让一万或者十万的用户去尝试,得到一个结论就知道自己实验的好坏了。
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