创业真的很难吗？只不过是你不知道怎么开始

　　进入每个行业都有每个行业道道，当进入一个新行业或者从新人的校色开始，都需要全面的观察。爱好不同，十叁本人就是从心底里喜欢才能用心去做，如果不喜欢阿，在做也只是表面，更不用谈做好了。
　　最近也在平台开始分享项目，没有去分享做项目，因为只有你确定了做什么，才能知道怎么做，所有一直在聊，怎么找项目，怎么找项目，先把项目定了，然后在去聊怎么做。后续的会聊怎么去做。
　　你缺少的不是项目，是发现项目的眼光，这句话忘记在什么地方发现的了，我也跟很多人说过，项目真的不重要。在互联网时代里，到处都是项目。群里聊天，看朋友圈，浏览资讯类网站，就会发现项目很多。
　　自己迷茫很痛苦
　　自己有着满身的劲，满脑子的想法，但使不出来，很烦躁。不知道做什么，不知道怎么做，不知道找谁，不知道怎么下手，不知道怎么开始，不知道方向，不知道
　　人都是有惰性，这个惰性是自己给的，也有身边的朋友给的，自己个的是因为没有找到让自己全力以赴的理由。朋友给的，因为他天天的找你玩，不让你干活，给你负面信息，让你的心思都开始无心理会。
　　经常有人聊定位一词，定位就是知道自己要什么。
　　梦想很美好，现实很残酷
　　不行，明天我一定要好好干，明天我要先做什么，然后做什么，然后做什么。到了第二天，不行，不知道怎么做，不知道怎么开始，算了，先不弄。然后到了晚上，又开始想，哎呀，今天什么都没做，不行，要明天怎么做怎么做
　　说这两条，我有时候也是这样，总没有动力，不知道做了，很迷茫，很茫然。
　　每天晚上给自己打鸡血，第二天早上起来还是重复这昨天的，现在是7月4号，又过了半年，今年的目标是什么，收获了什么，失去了什么呢？
　　每个人都有自己的目标个计划，设定了目标就要做目标量化管理，去做执行，
　　如何突破？
　　先给自己做规划，
　　很多人喜欢用累积法，注意；累积法是你知道你会什么，想做什么，
　　我喜欢用排除法：我能做什么，想做什么和能做什么是两回事，想是思想，做是能力。只有你有能力了，你才知道你想怎么去做，怎么做的更好。
　　罗列出你能做什么：比如，我会做网站，我会ps，我会讲课，我会app开发。
　　这是自己会的东西，然后在做筛选，ps不行，我不是专长，app开发我会，可以做好，讲课也行，可以传授别人东西。然后就可以用到想法，做规划了，我可以用讲课的方式给大家讲app的开发和使用包括运营。这样直接结合起来，是不是更好呢？
　　定位出自己哪个更有优势，定位出自己能做什么，有什么资源，然后结合起来，做规划，这样就知道怎么去做的更好，路要怎么做。
　　自己定位后，那就需要执行力，如果没有执行力，一切都是空谈，有了执行力，做了开始，才可以，一切都是万事开头难，从0到1是最难的，从1到99就是复制的过程。
　　当看到这个的时候是不是会有同感呢？
　　上班是一方面，不管在哪个公司，如果给公司创造不了效益，也不会白养，就算是上班，公司也会给你设定你每天要做什么，每个月要达到什么目的。
　　对于我们创业者来说也是一样，我们自己也要去规划好，不然就会盲目。像我们公司，在没做的时候就开始做规划，比如需要多少人，每个人要做什么，多长时间要收益，到了实施的时候，基本相差不多，预计的是三个月内做筹备，人员培训，第三个月开始做市场，到了今年的3月份，基本就开始出单了，1月2月为筹备。
　　如果没有前期的规划和设定，也不会那么快，做过企业的知道，一个公司盈利，从筹备开始，没有半年时间是不盈利的，因为所有的都在于铺垫。
　　个人找项目创业也是如此，想着做了就赚钱，当天做甚至做了一个小时就想怎么还不赚钱，怎么还卖不出去货，而忽略了流程，也就是出发点，你的客户是谁，你怎么找到你的客户，怎么成交，在什么地方成交。成交后如何做？
　　有了执行力做了成效，就可以规划商业模式，有了商业模式后，然后组建团队，开展团队化运作。
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