创业，要用上帝视角来看待事业发展

　　一个人遇到比较大的起伏，尤其当现实与你过去接受的教育相违背时，你是非常难受的。比如，所谓努力就能成功；当你做成一件事情，你只要继续努力，就能做成另一件事；只要认真，就能不断往下走；过去做得这么好，未来也可以做得很好。
　　我们过去接受的所有教育，坚持的所有信念，都源于此，最重要的是我不给自己找借口。
　　这都是一些外部环境变化。这种感受就如同诺基亚高管的一句著名的话我什么也没做错，只是因为世界变了。
　　1：
　　创业，要用上帝视角
　　老子说过一句话叫“天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗”。就是你觉得自己很牛，放到整个生物进化史中，你不过是小小的一叶扁舟，微不足道的存在而已。
　　老子想得很清楚。大自然不关心个体，不关心种群，它只用上帝视角制定规则，或者规则就是进化论优胜劣汰，适者生存。然而，无数的种群灭绝了，大自然依然生机勃勃。这就是大自然理性的一面。
　　当你真正从这个时间维度去看，那么多生命都灭绝了，你的股价跌一点算什么呢？等到后来，你会发现，由理性生发出来的是不断向前成长的力量。
　　举个例子。我们都觉得大熊猫憨态可掬，其实大熊猫之所以憨，是因为它天天吃竹子，吃到最后两腮肿胀，显得很可爱而已。一天10几个小时吃竹子，当然显得很憨了。我们都习惯用情感判断。其实它是能力严重退化。
　　如果有一天大熊猫真的灭绝了，我一点也不觉得可惜。所有种群的进化都是以个体和种族的灭绝产生。这是一个理性的过程。所以，千万不要让自己陷入自我的情绪当中。
　　有一个词叫上帝视角。一个创业者想要创业，首先要用上帝视角看事情。所谓上帝视角，就是将自己深入其中，能敏锐感受内里变化；抽身其外，又能让自己变成一个旁观者，观察很多事情的发生和结果。如果你理解，这是一种新陈代谢，是一种生物学的演化，就会避免很多所谓伤感的情绪。
　　公司也一样。当你把它看成一个生命体，困难也好，挫折也好，都是公司必经的一个侧面。有一些人可能比较理性，比较好过这关。有些人感性，可能需要克服自身本来的天性。
　　猎豹的机器人公司则干脆放到体外孵化。用投资的方式，内部竞争，内外竞争，积极推进队伍的新陈代谢，统一队伍认知。
　　由于这种竞争，必然带来很多人的不适，也会造成人员的一些交替。其实在以前，我的内心特别接受不了。包括一起工作很多年离开的人。
　　但现在我会认为，那都是彼此进化的一部分。有的时候，环境变了，我们需要进化；进化不了，离开了，大家也只是在不同的轨道上。今天，我能更加理性地看待这一切。
　　2：
　　巨头公司也会消亡
　　什么叫过程？这不是一个最好的词，应该叫重视过程或者享受过程。从生物角度看，个体最终的命运如何？种群的命运如何？你会遇到一个特别矛盾的逻辑叫个体死亡为新生带来更好的力量。
　　个体是要死的，种群也会灭绝，到了最后，整个生物会挂掉，宇宙也会挂掉。
　　什么意思？这是《三体》里讲的一句话：唯有死神永生。死亡是唯一一座亮着的灯塔。不管你往哪里航行，最终都是指引它的方向。一切都会逝去，只有死神永生。
　　所以，要尊重过程。没有哪家公司会一直存在下去。但过程中的意义，很重要。
　　过程的本质是什么呢？简单讲，就是寻找自己的使命感。作为生命体，最后都会消失，但至少他坚持的使命，分享的思想，给这个世界的改变，可以留下来。
　　我们不能只从自己个体的成长去看价值，甚至所谓的市值。所谓的富豪排行榜、公司排行榜真的有意义吗？它并不是我们要追求的结果。我们在这个过程中提升自我，提升这家公司对世界的认知，去做一些跟别人不一样的事情，做一些对世界有改变的事情。这个过程，足够了。
　　3：
　　反脆弱能力
　　你爬上树，掉下来，摔伤了，这是很脆弱的；一个玻璃瓶，一个瓷器，掉地上，摔碎了，它也是脆弱的。但，一个铁球，掉地上，不摔碎，这叫反脆弱吗？不是。掉在地上，不仅不摔碎，还能受益，这才叫反脆弱。
　　正是此上种种极其恶劣的环境，我们的祖先通过反脆弱，反而受到了非常大的益处。也因为这样的契机，走到了和其他生物不同的路上通过不断增加对世界的感知能力和智力的发展，形成了我们今天这样的种群。
　　回头想，如果没有恐龙的凶悍，会有哺乳动物吗？哺乳动物的出现，核心就是因为竞争环境太恶劣了。你生一堆的蛋，都被人吃光了，你就灭绝了。最后怎么办，只好把蛋放在身体里，开始跑。因为这样，活下来的概率才高。整个生物界都是这样优胜劣汰出来的。
　　看过这些生物的演变后，你会发现祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。原来他们弱小的时候，可能正是获得优势的时候；遇到重大挫折的时候，可能正是找到新发展道路的契机。
　　你可能正在遭遇别人没遇到过的困难，但也正因此，他们不会有这样的发展机会。他们只会在原来的路上越发展越好，一旦天外飞来小行星，它们就可能灭绝了。而你虽是一个看似弱小的小动物，吃得很少，反而活过来了，并获得了不断发展的机会。
　　如果有一天，猎豹能够再一次崛起，我们一定会非常感激这些日子。当我们真正遇到挫折的时候，你专注思考，专注体会，由外到内，包括外部环境，混沌的世界，理性而不被情绪左右，直到最后，你获得了一种反脆弱的能力，这是我们最为之感激的。
　　尼采说，“那些杀不死我的，会使我更强大”。这句话简直就是我的内心写照。感谢那些在微博和雪球问候我的人，你们还是给了我很大的力量。我就冲着骂回去，也得把这件事做得更努力一些。
　　4：
　　创业之难在于太自由
　　创业最大的难度就是太自由了，自由到你很容易失去方向。
　　网上有一个帖子说，中国人从造原子弹到氢弹，只花了几年时间，比美国人、苏联人都快，但他说，其实第一个造原子弹和后面再造出原子弹，难度是不一样的。天上和地下的差距。
　　因为没有做出原子弹时，这件事能不能做成是不知道的。你没有这条路径。当别人做出来后，你再重新造一颗。你知道，它可达。你把范围集聚缩小了，变成了工程性问题。而开始，只是探索性问题。两个问题的难度，截然不同。
　　没有方向时，你觉得都是方向。来回探索，大量时间被消耗。但给你一个固定性问题，叫封闭式、有区间问题。难度其实大幅度下降。虽然想出了，很多产品点子，但一个选择的重要性，其实远远大于过后做出的很多努力。
　　有一本书，叫《爱因斯坦传》。虽然那是个物理学的盛世时代，但爱因斯坦为什么能在那么多人情况下脱颖而出呢？
　　其中一个描述让我印象深刻。爱因斯坦很年轻就在想象一个场景。跟着一束光旅行会看到什么？由这个场景不断在大脑里思考。逆向化思考。把物理学上极其开放的探索，变成非常收敛的、具体化的形象，思考出了相对论。
　　还有一个场景。从下降的电梯里，会感受到什么？我突然发现，把一个开放式的问题，变成一个封闭式场景思考，可以使一个人的思维能力有巨大提升。
　　我想说的是，我们在创业过程中，可能最难的就是把自由度变成一个具体问题，变成一个具体目标。因为，我们在创业的时候，总是信心满满的认为，我要改变世界，我要成为最牛的人，我要做最好的自己。
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