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职场失败的人,创业也难成功!

1月17日 眸中星投稿
  “你好!老板对我的工作不认可,我一气之下就递交了辞呈,并告诉他自己不想过被人管头管脚的日子,我要去创业。下班后他找我谈心,说工作不好的人也创不好业,他可以让我走,但我将来成为一个具备职业素养的职业经理人后再创业也不迟,现在别急着创业。我听了之后很犹豫,不知怎么做,我该怎么办?”
  相信很多人都曾面临类似的问题,那么,工作不顺心时,你会辞职创业吗?
  1:
  打不好工的人,也创不好业
  老板之所以建议在成为职业经理人之后再创业,是因为职业经理人不仅拥有管理能力,更重要的是拥有良好的职业态度。
  当一个人拥有面对工作的积极态度,他自然就会变成先进工作者,因为他对工作、团队和客户都有责任感,他会用良好的职业道德去做任何事情,这种人就会变得越来越有影响力,大家都愿意和他合作,跟随他一起创业。
  当然,有很多人没有经过职场锤炼但最终创业成功了。可是,如果你了解他们平时的状态,你会发现他们对专业领域的创新充满热情,对事业充满进取心,具有这些素质,就算他们进入职场,也会有非常良好的工作表现。
  很多人都希望通过创业摆脱上司和朝九晚五的束缚,殊不知创业是最不自由的人生的开始。因为从创业之日起,自己的时间和意志都被自己的事业绑架,要替客户着想,要为员工着想,要面对投资人的脸色和市场的波动起伏。看起来好像结束了朝九晚五的惯常打卡生涯,殊不知却伴随着无尽的焦虑。
  如果你在职场挑战中不断败下阵来,没有获得过专业和职业上的自信和自尊,又如何能信心满满地去创业呢?何况创业对人的综合素质的要求比职场要高。
  2:
  创业成功的人,都有这5项特质
  根据我的观察,创业成功的人,大多具有以下几个特质:
  1:
  个性鲜明。
  个性不鲜明的人要从创业者变成企业家比较困难。如果只是把创业当作一种高速积累金钱的手段,而不是伴随自己大半生追求的生活方式,要想创业成功难上加难。
  2:
  能吃苦耐劳。
  不能吃苦耐劳或性格优柔寡断的人不适合创业。当一个人创业的心劲不是那么强的时候,他不会把所有好资源全力调动起来。
  3:
  有坚定的信念。
  创业者对自己确定的战略方向要有信念。不要看到别人赚钱就去跟风,从而偏离了自己认定的正确轨道。如何抵御诱惑取决于自己的定力,创业过程中的挫折和寂寞是考验你是否具有定力的一种测试。
  4:
  能全身心投入。
  创业一开始不太可能做到事业和家庭的平衡或是事业和爱好的平衡。创业就需要创业者专注再专注,踏实地去做,并任劳任怨,投身其中。其实专注就是减轻焦虑的最好方法。
  5:
  非常有主见。
  主见包括洞察力、信念和定力。有洞察力的人,能够透析行业的本质和规律,并从中找到自己的突破点。当然,也要对创业的边界有足够清醒的认识,不然,走得太快就成了培育市场的先烈。
  也许你认为,虽然自己不具备这几点素养,但可以和朋友一起合伙来创业。遗憾的是,和朋友合伙创业通常都是以分道扬镳而结束。
  3:
  最好的朋友,
  往往不是最佳的合伙人
  我之所以不看好朋友之间的合作,是因为友谊的基础是无所求的相互欣赏,而合作的基础是彼此有所求的财富分配。起点不同,过程便迥异,终点也就不同。
  很多朋友之间的合作出了问题,主要原因就是合作中出现了执行上的隔阂,赚钱后出现了利益分配上的分歧,平时并不重要的价值观显现出了巨大的差异。
  作为朋友,对事情的看法如果不涉及切身利益,彼此可以听之任之,即使有口舌之争也是暂时的。但是,合作之后,一旦觉得自己没有好处,较劲和纷争就会持续出现。即使退让也只是暂时的,因为结果如果不妙,埋怨和指责就会被上纲上线,毕竟投入了自己的时间和心血,看到亏钱,又有谁能沉得住气呢?
  不过人以群分。如果价值观相同,彼此知根知底,能力互补,那没有比朋友一起创业更能节约沟通和信赖成本的了。
  所以,是否能和朋友一起创业,就看价值观是否能够“兼容”。因为,最终遇到问题,能够有效解决这些问题的,只能靠价值观的相互认同了。合伙人的性格和沟通能力再好,但关键问题还是绕不过去的,这时候,价值观的认同就很重要。
  如果你能有幸找到志同道合的朋友,那接下来就是选择创业方向。很多创业者都认为兴趣是最好的向导,所以不管求职或是创业都要以兴趣为导向。但这种想法可能会带来很大的问题。
  4:
  自己的兴趣,
  不一定是最好的创业方向
  我身边那些成功的创业家,创业方向和个人爱好相关的不多。相反,很多根据爱好或兴趣来创业的人,最终都失败了。从文化专业或文艺专业出来的创业者,成功者更是凤毛麟角。
  原因在于,上帝不会同时给你那么多的才华和机遇。同时,太过优秀的人招人嫉妒,更不容易出成绩。很多文化人能成为企业家,是因为他们本身的商业嗅觉就很灵敏。同时,他们愿意和商界豪富混圈子,团队里也有足够的高手能补齐短板。
  专业和爱好有着本质的不同。很多专业具备商业可操作性,而很多爱好不仅消费者小众,而且无法大量复制和售卖。特别是偏向文化和艺术方面的,本质都是一宗手工小买卖,除非你已经是大家,作品已经供不应求,且创业资本雄厚。
  如果你的爱好恰好属于文化艺术的范畴,那么只有你在爱好方面不断深入,将它变成“大海”,才有可能成就一番事业。不然也就是小生意而已,需要月积年累才能发点小财。而什么才是创业的方向所在呢?看风口。找上门的买卖要比自己创业好做得多。
  即使你认为自己的创业方向正确,商业模式很好,而且也具备前面提到的几项素质,还是别急着开始,再反思一下自己的创业计划太过理想化。
  5:
  太过理想主义的创业,
  通常会失败
  创业者一般都是理想主义者,但实现理想的毕竟是现实的土壤,如果理想和现实的差距太大,大到连生存也无法保证,即使你有再强的专业,再好的品格,创业的路也会越来越窄。
  创业最忌讳的就是你事先设定一个非常理想化的目标,包括要做自己喜欢做的事情,不接自己看不上的客户等。然后在执行过程中不顾市场的状况,不过团队同仁的意见和建议,一味朝着自己的既定目标前进,而不知道灵活变通,令团队丧失信心。一意孤行的结果不是失败,还能是什么呢?
  所以,在创业过程中,理想有时候要向现实低头,将过于完美的理想主义标准降低。如果你坚持要自己的理想,那么就要能承受接受最差的结果。如果你憋着气要向全世界证明他们看错了人,那么你首先要把自己的错误行为收起来。
  理想如果不能实现,理想主义是没有现实指导意义的,因为它意味着空想和幻想。而除了亿万富翁,又有谁不想用宝贵的时间去和现实交换一点什么呢?
  6:
  是否适合辞职创业,就看这几点
  现在,请先问自己以下问题:
  你愿意为了探索自己的承压能力而创业吗?
  你愿意为了提高自己的管理能力而创业吗?
  你愿意为了发现自己傲人的洞察力而创业吗?
  你是否具有良好的职业素养?
  你是否具备创业成功的必备特质?
  你是否能找对好的创业方向?你是否足够脚踏实地?
  如果你对这几个问题的答案是肯定的,那么请马上清点你现在已经有的资源:
  那些可以帮你清理思路的人;
  那些可以给你钱尝试的人;
  那些愿意和你一起共担风险的人;
  那些愿意给你上家和下家渠道资源的人。
  这些人到底在哪里?
  你有这样的人脉吗?
  如果还没有,不如先想一下你应该怎样去积累,应该花多少时间去积累,然后再开始创业的第一步吧。
  需记住的是,不管创业与否,如果人生的目标是想轻松容易,活一天是一天,那和期待天上掉金砖差不了多少;如果想生活精彩,人生无憾,累、忙、辛苦,就是你要承担的代价。
  最后,开始创业前,你必须要有勇气。勇气不是迈出第一步的决心,而是没有退路后面对失败的镇定和坦然。人生可以输掉金钱,却不可输掉姿态。如果第一次创业失败后能够总结反思,可为再次创业的成功提供很大助力,这种经历也是我们一生的宝贵财富。
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