80后如何创业：经验指导及案例解析

　　80后如何创业？如今的80后有着自己独特的创业方式，但无论何种方式都不能脱离脚踏实地。创业对于80后来说是一次人生的转折，是一次新的选择，所以要谨慎，要去坚持。
　　第一条，确定方向：方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。
　　方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的。说的再难听一点，即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，一直坚持，也会取得不错的成果。有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标。
　　第二条，树立目标：当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。
　　我发现大学毕业生可以分成两类：一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的4年中，除了正常的学习，还会围绕自己的目标去学习和提升，所以，这类大学生特别好用，只要工作的意愿够高，可以快速成为一流的员工；还有一种类型的是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学，他们来面试的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，问HR你能给我安排什么工作？我们100不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了。所以，我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早两年进入正轨。
　　第三条，学会自我观察：我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。如果发现不了问题，就会迷失，肯定实现不了结果。
　　因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为：目标过程结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲，马上用这个工具判断自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里？用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果？这样，问题就会找出来了。
　　第四条，要有意愿：有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。
　　我们常说人要有压力，但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行动力，而产生出结果和实现目标的才是有价值的。
　　所以要放弃压力，变成行动力，而行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。
　　第五条，掌握方法：方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。
　　对于一般人而言，只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在；而不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
　　第六条，毅力：毅力坚持突破。
　　我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标完成了，大的目标就可以完成了。不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候，我们就不去完成了，绕开它，然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以，盯好眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破！慢慢的，你就会具备实现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力。
　　第七条，取得成果：最值得兴奋的就是成果，而不是过程。
　　成果标志着你已经具备了完成目标的能力，也意味着你可以去挑战更高的目标了。
　　80后创业成功案例，5年成为百万富翁
　　李文，出生于1983年。但由于对大学中数学课程的深恶痛绝，最终没能拿不到毕业证书。在毕业后李文曾到上海工作过一年多的时间，在上海他看到有人穿“三英战吕布”线条画的T恤衫，觉得非常有意思，想买却买不到，觉得这是个商机。
　　李文用他积攒下来的6000块钱开启了创业之路，他找到了两个合作伙伴，分别是初中和高中同学。但他的父母对此并不支持，李文的父母希望他找到一份“铁饭碗”工作。
　　但是，家里的压力并没有让李文产生放弃的念头。三个人两台电脑在2006年6月一个月内完成了3万元的销售额，净赚1。2万元。
　　然而刚开始只做学生班服市场的李文没有想到，经营产品的单一导致销售季节性明显，在6月份能拿到3万元的收入，在7月份却急跌至5千元，到8月份，销售已经十分清淡，公司的利润很快就消耗殆尽。屋漏偏逢连阴雨，创业团队的其他两个人也因为家庭压力选择离去，李文成了“光杆司令”。
　　对现实，李文深感无奈，然而对于心中的商业模式，李文并没有失去信心和希望，在“潜伏”了一年多的李文终于在2007年底东山再起。
　　在好友的帮助下，2008年4月8日，李文的第一家南昌诺斯黛尔（NoStyle）实业有限公司正式注册成立，注册资本50万元，前期投入10万元。
　　2009年，诺斯黛尔总营收超100万元；2010年3月，江西赣州南康分公司成立。
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