他仅靠5个工人和500元办厂，却将厕纸变金纸，狂敛27亿元！

　　100多年前，有个叫亚瑟史古脱的美国人让副手从加拿大进口一批纸张。可副手心术不正，想从这笔大买卖中捞一把，购进了一批便宜纸张，并租用普通货船承运这批货物。
　　由于运输疏忽，导致纸张受潮，副手一看大难临头，把纸送到公司后还没等验货人就跑路了。史古脱懊恼不已，他叫来公司所有的人，集思广益处理这个问题。
　　恰好当日天气比较干燥，导致在场的一名主管突然流鼻血，史古脱顺势拿起一张受潮的纸揉成一团堵住了主管的鼻子。
　　就这简短的一个动作，激发了史古脱的灵感，他将这批潮湿的纸张加工后，推销到了学校、商场和公共场所厕所，结果非常受大众喜爱，从此，可以擦屁屁的生活纸巾就这样问世了。
　　但在中国，生活纸巾是从上世纪中期才开始“流行”起来。
　　1借500元盖厂，却付诸一炬
　　那时正逢邓颖忠的少年时期，家庭贫困的他没有得天独道的先天优势，没“资本”用高级厕纸，也没钱读书，所以早早地辍了学，在家附近的厂子找“活路”。勉勉强强撑到了28岁，有了点积蓄和经验以后，邓颖忠也有了“做梦”的底气。
　　于是他找朋友借了500元，并招来5个工人，开启了自己的创业生涯，并做起了生产水泥包装袋的生意。一间小作坊就这样没日没夜的又产袋子又要搞附属品生产纸张，还好第一个月里就赚回了成本钱，他立马给员工发了6080元不等的薪水，自己却分钱没有。
　　一直本着“像做人一样做生意”态度的他，如此一来收获了这5位工人和合作伙伴的心。生意开始慢慢红火起来，员工人数也逐日增长，小作坊终于有了创业公司的那份朝气。
　　初创公司不怕客户的刁难、不怕销售渠道的拥塞、不怕员工的质疑，最怕的却是计划之外的大型事故。
　　似乎每个成功企业在功成名就前都会出现“致命性”的打击，譬如森马遭遇的洪灾、格兰仕遭受的台风，然而水灾过去以后还能留下些许残羹冷炙，邓颖忠遭遇的却是一场大火！
　　所幸的是，没有人员伤亡，诺大的厂房就只剩下2万的可售资产。邓颖忠不知如何是好，他对工人们说：“现在我有2万元，如果你们愿意继续跟着我，我将带领你们东山再起。如果你们想离开我的话，我给你们每个人分50元。”
　　邓颖忠摊出现金，摆在工人们的面前，然而他们的选择却动人心魄。
　　他们不仅没有离开这个面目全非的工厂，更没离开这个伤心至极的东家。看着大伙期许的眼光，邓颖忠振作起来，他和工人们四处奔走，借到了一大笔钱，又“上演”了一场借钱盖厂的戏码。
　　这一次，在所有的坏运气被烧光以后，工厂终于重整旗鼓。一年时间，厂房顺利修复，利润比往年翻了一倍。3年后，公司进入成长期，在1989年成立了“中顺洁柔”（现名：中顺洁柔纸业股份有限公司），从此为厕纸打下了一片江山。
　　2父子齐心，干成中国纸巾行业“老大”
　　洁柔公司建立以后，老邓就时常把自己上初中的儿子拉到公司来做“暑假工”。虽然没什么体力活儿，但是在走马观花的过程中，小邓（邓冠彪）一直在学习如何制作报表，观察产品生产流程和质检过程，久而久之对纸业的熟悉度也就越来越高。初中毕业以后，小邓已经有了点“野心”，技术层面他已经了解的足够透彻了，便有了出去闯一闯的愿望。
　　本着自己的想法和父亲的意愿，小邓选择了赴日学习经营管理学，每到寒暑假小邓仍然坚持回到公司，参与经销商和市场部的各项会议，还会时不时的将所学大胆的运用出来，即使公司不会完全采纳他的建议，但是还是有可学之处的。
　　2004年邓冠彪毕业以后，顺理成章的回到了公司，并担任起了总经理一职，起初他并没有在员工面前班门弄斧，而是静下心来研究市场、考核供货商质量、寻求信誉较高的优质订单。在做生意上，他和父亲一样，注重诚信经营。
　　有一次，他订了加拿大的原材料樟板，没想到价格突然变动，在完全可以“毁单”的情况下，他却毅然的选择了坚持。并且说：“如果别人觉得你的公司必须看合同才够胆相信你，甚至你有合同都未必信你，这些机会基本上就不是你的。”
　　父子俩靠着好信誉和爆表的好人品，在这个行业深耕30年后，终于在2006年成功将“中顺洁柔”上市，当时父亲邓颖忠还对儿子说了这样一句话：“如果当蛀米大虫，洁柔的资产还是可以吃三代的，但如果是有更好的发展机会，为什么不争取一下呢？”
　　邓冠彪被父亲永不止步的抱负所打动，两人相互勉励。如今洁柔在全国拥有600多个经销商，产品覆盖全国近2000个城市，他们最终把“中顺洁柔”做成了中国“纸巾之王”！
　　3身价27亿的老总，却爱搞“死亡演习”
　　在洁柔公司，有一件非常“有趣”的事，花甲之年的邓颖忠总是喜欢做一个假设性的活动，具体事件是这样的：
　　一天，邓颖忠问公司的管理层和员工：“如果有一天我离去了，公司怎么办？”
　　为了“解答”这个问题，公司做了一个实验，他们让邓颖忠离开一段时间，并且不能参与工作相关的任何事件，包括打个电话都不行，连邓颖忠自己都“自嘲”说：“我就想看看他们会把公司折腾成什么样子。”
　　没想到结果让人十分满意，公司不仅运作有条，而且每个部门都坚持各司其职，互不干预。
　　后来他把这样的行动称之为“死亡演习”，因为他自己也很担心，会不会在每日奔波中，一不小心丢了性命。即使这个活动有些“不祥”，但是他未雨绸缪的观念却是值得每一位企业家甚至每一个人学习的。如今身价27亿的他，选择退居二线，时不时的参加一下年会，跳跳舞，唱唱歌。
　　邓颖忠曾是一介农民，白手起家却心怀天下，用真心待人，实意做事。才让他今日成就坦坦荡荡的摆在人们眼前，就如同纸巾一般，白净而洁柔。
　　，