10块钱闯深圳，身价1100亿，国内最神秘富豪：人生最大的风

　　2018年10月10日，胡润研究院发布《2018胡润百富榜》。不出意外，马云、马化腾、王健林等中国最知名的企业家雄踞榜单前列。
　　而最令人诧异的是，在前10的榜单中，出现了一个绝大多数人都陌生的名字王文银，他以1100亿的身价与雷军并列第10名。
　　不仅这个企业家我们不了解，连他的企业我们也少有听说。其实，当“正威集团”5年前空降世界500强第387位时，时任深圳市市长的许勤，也有同样的困惑。
　　从25年前揣着10块钱只身闯荡深圳，到如今坐拥千亿身家，王文银的崛起过程十分低调，这也使他成为“中国最神秘的富豪”。
　　1：
　　不甘平庸10元闯荡深圳
　　25年身价1100亿
　　营业额仅次于华为
　　1968年，王文银出生于安徽省的一个小乡村，他家祖上三辈都是农民，家境贫寒。王文银每天放学回家第一件事就是割猪草喂猪，周末下地帮父母插秧，种土豆，栽红薯。
　　虽然年纪轻轻就吃了不少苦头，但这不影响王文银对未来的向往。每天干完农活之后，他还会逼自己刻苦学习好几个小时。1989年，他如愿考上南京大学。
　　毕业后，王文银被分配到上海高桥石油化工公司，每个月工资400元，这在当时几乎是上海市平均工资的2倍。但他很快就干不下去了，因为这份工作对他来说太安稳，一眼就看得到头，而他是那种心里“始终有一团火”的人。
　　1993年，恰逢邓小平在深圳画了一个圈，王文银果断辞职，一股脑儿奔向那个热闹非凡，满大街都是淘金客的城市。
　　但是，等他火车倒汽车，汽车倒拖拉机，足足花了两个星期折腾到深圳时，兜里只剩下10块钱了。
　　因为大学专业是天文学，找不到对口工作，他索性拿出高中毕业证，进入一家生产电线插头的香港企业，当了一名仓库搬运工。
　　王文银从小就是个极其刻苦的人，来到仓库后，他很快就背下了几千种物料的编码，从此以后，当有人需要询问物料的库存信息时，基本只认他一个人。
　　不仅如此，每种物料的库存余量，只要领导问起，他都能对答如流。因为对工作的极致要求，他很快就获得了破格提拔。从库房管理部总经理助理，到工厂生产物料控制总经理，只用了1年。
　　随后，王文银又被日本日立公司以年薪百万加2个点提成的条件挖走。在这家公司的1年里，他积累了日后创业的第一桶金2000万。
　　决心创业的原因，是在日立公司的一段经历。
　　当时他发现一位客户有拖欠贷款的前兆，建议老板不要和此人继续做生意，但另一位日本销售表示不同意。而日本老板最终采纳了后者的建议，结果导致公司数千万元的巨额贷款没有收回。
　　王文银回忆了这段经历，他说：“这件事对我的刺激很大虽然我当初的判断是正确的，但这位日本老板可能是下意识看不起我这个中国人，所以最终采纳了日本销售人员的意见。
　　从创办第一个电源线工厂，到每年上线一个新的工厂，再到利用金融危机疯狂囤矿拓宽产业链，他在金属新材料产业建立了行业老大的地位。
　　如今，王文银的个人财富已达1100亿，与雷军并列胡润百富榜第10名。正威集团的表现也同样让人侧目：2018年，正威成为世界500强第111名，营业额超过5000亿元人民币，是全国民营企业制造业的第2名，仅次于华为。
　　2：
　　只做别人做不了的事
　　只看别人看不到的地方
　　只想别人想不到的问题
　　王文银能够走到今天，离不开他的三次“豪赌”。
　　与王文银有过接触的人，对他的评价多是“狂人”、“疯子”。王文银就像一个天生的赌徒，每逢经济形势下行，所有资本恐惧地逃离时，他便开始押下重注，逆流而上，精准抄底。
　　1997年，亚洲金融风暴席卷而来，所有厂房的租金大幅降低，生产设备也大量滞销，供应商们苦不堪言。
　　而王文银如同狮子嗅到血腥一般，迅速地展开谈判。迫于库存压力，供应商们最终答应以分期付款，以支付10定金的方式把设备卖给他。
　　在这轮交易中，王文银一次性囤了100台设备，拥有了整个深圳最大规模的厂房。
　　2003年，“非典”席卷中国，这一事件直接导致国内经济下行，大量资本迅速撤出，各类资产价格也应声下降。
　　这时王文银再次出手，他在国内国外大举买进矿产资源，进军铜、钨产业，将原先的产业链延伸到了最上游的采矿、冶炼领域。
　　随后，他不顾老婆、合伙人的强烈反对，坚决用28亿资金拿下铜陵铜杆线生产项目。
　　这一决定，让正威集团不再受制于原材料忽上忽下的价格波动，也让王文银一举成为铜行业的最大“庄家”。
　　2008年全球金融危机爆发，王文银这头冷静又疯狂的狮子再次向前猛扑。他并购了一系列大幅贬值的欧美铜加工企业，并以每吨2万多元的价格入手几十万吨现货铜。
　　似乎获得了命运的佑护，王文银再次押宝成功。金融危机过后，铜价回升，他以每吨48万元的价格高价卖出，此举为公司带来了百亿级别的营收。
　　王文银的每一次“豪赌”，都惊心动魄。回过头看，因为抓住了这3次大机会，正威集团的收入屡破记录，因此有更多资金不断拓宽产业链，进而打造出一个闭环的全产业链，形成极其坚实的行业壁垒，这才成就了今天的王文银。
　　王文音银说“企业家中能够把握趋势的人有70，能够把握趋势变化的人有10，但能够把握趋势变化拐点的人只有万分之一。”“我只做别人做不了的事，只看别人看不到的地方，只想别人想不到的问题。别人能做的事情，我绝对不去做。”
　　3：
　　不要做那个“出头鸟”
　　要做“隐形冠军”
　　20多年来，王文银办企业都遵循一个原则：极致高调地做事，极致低调地做人。这也是王文银被称为“最神秘中国富豪”的原因所在。
　　王文银的“高调做事”与“低调做人”看似矛盾，其实非常合理。这根植于他从小的生存环境。王文银出生于农村，从小吃过的苦头让他变得既踏实肯干又不爱张扬，而往往是这样的人，更能够一鸣惊人。
　　创业24年，王文银始终坚持一件事：“我们不要做那个‘出头鸟’，我们的目标就是‘隐形冠军’”。这样的价值观也直接催生了正威的企业文化隐忍。
　　如今，王文银与正威旗下的铜帝国已经连接了珠三角、西三角、中三角、长三角和环渤海经济区，所拥有的产能已占全国的10。
　　除此之外，他在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山，已探明矿产资源储量总价超10万亿。
　　从0到5000亿，王文银用了24年。而正威集团，如今已成为“金属新材料产业”全球排名第一的企业，一个名副其实的“隐形冠军”。
　　4：
　　人生最大的风险
　　就是不敢冒险
　　人生一定要冒几次险，这是很多有所成就的人反复分享的经验，这背后的逻辑其实在于：
　　无论在哪一个时代，人与人的背景和资源都会有很大的区别。而那些处于弱势又想要生活得更好的人，如果不去冒几次险，想要实现人生的逆转几乎不可能。
　　如果不去冒险，他们或许依旧活得不错，但这也面临着一个问题，他们的人生可能就这样了，很难再有大的变化了。
　　有些人当了多年公务员，非常清楚自己不喜欢体制的生活，也知道自己究竟想要什么，但他们总害怕付出代价，就是不敢去追寻。多年以后，他们却开始后悔，后悔当年为什么没有冒险走出去。
　　其实很多时候，人生最大的风险，就是不敢冒险。
　　有人可能会说，你只看到那些冒险成功的人，却没看到背后的尸横遍野。
　　关于这一点，你需要分清“冒险”和“冒进”的区别。
　　很多人将冒险等同于不计后果，盲目地去做一件事。这不叫冒险，这是冒进。
　　一个人如果连自己想要什么都不知道，也不确信做某件事是否值得，就莽撞地去行动，有什么理由不失败呢？
　　王文银的3次冒险。他的每一次出击，都是看到了一个机会，想通了一些问题，然后才着手行动。
　　虽然在别人看来这件事风险极大，但只有他自己清楚：
　　几乎每10年左右就会有一次全球经济震荡，每35年中国就会有一轮严厉的宏观调控。这些稍纵即逝的抄底良机，都是他实现人生飞跃的关键机会。
　　如果不及时行动，可能再努力10年，也完成不了迈进世界500强的心愿。而为了抓住这个机会，他必须做好准备承受可能失去一大部分资产的风险。
　　真正的冒险，是你发自内心地相信一件事情大概率是对的，并且能给你带来可观的价值，这时你做好可能失败的准备，然后排除万难地去执行。
　　人这一生，一定要多冒几次险。
　　因为人生最大的风险，就是不敢冒险。
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