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创业失败7大原因总结

4月24日 赤雷榭投稿
  在人生的道路上,没有一个人是一帆风顺的,总会经历各种各样的挫折才可以真正的成长,创业也是如此,很少有人可以一次创业成功,我们更多得是听到,创业失败者如何东山再起,凭借着顽强的性格,最终在创业的道路上越走越远,其实创业失败并不可怕,可怕的是不敢找创业失败的原因,当然导致创业失败的原因有很多,我们总结出最容易导致创业失败的7种原因,下面就以一起看看创业失败的原因中这七种致命行为你属于哪个?
  创业失败一:不仔细进行市场调查
  一位朋友向小刘竭力鼓吹某项目的美好前景,“只要你投资5万元,其他一切事情全部由我来做,咱们俩五五分成。”结果小刘拿出钱后,没多久就将项目做垮了。
  创业失败忠告:通常,创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都容易过度信任,认为朋友的话即代表了市场的真相,自己无需再对市场进行调查,从而导致投资失败。毛主席说:要想知道梨子的滋味,就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理,投资者更要牢记在心。
  创业失败二:急于获取回报
  张宁看到同乡售卖某种塑料产品钱都赚疯了,赶紧筹集了资金,决定尽快投资这一项目。他的同乡劝他说:“现在产品正在更新换代,你最好推迟4个月。”张宁很不高兴,推迟4个月,意味着丢掉几万元利润。果然,几个月后,张宁的产品因为科技含量低而滞销。
  创业失败忠告:创业者在初涉投资时,易受眼前利益驱动。投资是一项系统工程,创业者要克服急功近利的思想,不可杀鸡取卵、涸泽而渔。
  创业失败三:合作伙伴选择不当
  江苏某乡镇的电子仪表厂准备开发一个环境监测仪器新项目,因自身实力不足,决定寻找一个合作伙伴。幸运的是,某企业愿出资100万元。仪表厂合资心切,立即签下了合作合同。可是,合作伙伴缺乏诚意,资金一拖再拖,最终丧失了抢占市场的最好时机。
  创业失败忠告:创业者在合作前,务必对合作伙伴进行全方位的调查研究,对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等,都要有详实的了解,以减少投资风险。
  创业失败四:选择实力远超过自己的投资伙伴
  几个农民工决定自主创业,他们看好了一个很有市场的投资项目,但因自己经济基础薄弱,不得不寻求投资合作伙伴。他们选择了一家极具实力的大型企业,对方为这一项目投入了足够的资金,同时也占据了大部分的股权。资金问题解决了,但在经营、管理、人力等诸多问题上却达不成共识。由于对方是大股东,根本不按农民工的思路运作,结果项目失败。这几个农民工抱着“大树底下好乘凉”的想法,单纯认为只要有了资金,其他问题都好解决。而事实上,由于合作伙伴过于强大,揽权、抢权意识强烈,他们只能陷入英雄无用武之地的尴尬中。
  创业失败忠告:刚出道的创业者,在以股权融资的时候,一定要考虑双方力量的平衡问题。虽然不能一心想着“制住”对方,但也一定要随时警惕被对方“制住”。
  创业失败五:忽视投资回报,投资陌生行业
  经营刚上轨道的食品厂张厂长决定到一个完全陌生的行业一试身手办个服装厂。由于他从来没有搞过服装,而食品行业积累的经验在服装行业又完全用不上,结果不到1年,服装厂就败下阵来,还拖累了主业。
  创业失败忠告:对于投资新手,不熟不做乃是一条普遍法则。
  创业失败六:投资项目过于单一
  近年来,特色菜肴成了抢手货,辽宁人江华一心一意搞起了特色养殖,他将全部资金投入其中,但一场突如其来的“甲流”疫情,却使其梦想破灭。
  创业失败的忠告:虽然单一投资因为资源和资金的集中,在项目选择正确的情况下,会给创业者带来好的收益,但放大的风险只要发生一次,就能使投资者多年积累起来的财富毁于一旦。农民工缺乏创业经验,应将鸡蛋放在不同的篮子里,可以大大减少投资风险。
  创业失败七:投资规模过大
  王平对自己准备投资的电磁炉项目充满自信,举债铺货,但在同行压价下,产品却卖不出去。
  创业失败的忠告:贪大求全,几乎是创业投资者的共性,殊不知种种危机就蛰伏其中,一不小心就可能爆发。在具体投资时,应留有余力,以防风险发生,手中再无资金可以周济,以致满盘皆输。
  以上的7条创业失败原因,是大多数的失败企业的通病,但并不是绝对,再次想给创业的朋友们个警示,对于创业失败的公司,还应该从自己内部进行认真考察,真正找到失败的根本原因,只有这样,才能釜底抽薪,找出问题的所在,是企业走上正轨。
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