暴走漫画的得与失：从估值40亿到“被解散”

　　2019年9月6号，暴走漫画给主编、公司网红头子王尼玛办了场葬礼。
　　视频里，王尼玛的头套孤坐在鲜花和相框中央，台下“两千名”员工身着黑衣，在《今天是个好日子》的BGM里表达悲伤。
　　《大事件》第六季最后一集
　　这是《大事件》第六季的最后一集，恶搞、混搭、“阵容强大”，非常暴漫。
　　从漫画社区上线到停播风云，过去11年，暴走漫画是一些人的青春记忆，也遭过不少质疑，直至陷入危机。
　　它披着MCN的皮，用着以内容孵化人物IP，再用人去带新产品的模式，离钱更近，灵活又难把控。
　　成也靠这一套，败也因为这一套。
　　“以人为本”的IP经纪公司
　　暴走漫画是一家什么公司呢？
　　答案有漫画、动画、MCN甚至游戏公司等等，但在有饭看来，从2013年暴走大事件成型之后，它就已经是一家用MCN、网络综艺作外衣的，专注网红、IP孵化的经纪公司。
　　暴走漫画
　　它靠UGC社区起家，积累原始用户，借各式时兴的网络娱乐内容形态扩张，最终成长为一个估值40亿的网红工厂，再借已有的人、节目IP做产品扩张和变现。
　　暴走漫画融资记录
　　这种模式离钱更近，变化多端，容易受资本看好，但也需要极高水平的人事管理、内容把控能力和成熟商务体系做支持。
　　暴漫的颓势，就在于它在这种模式的贯彻过程里，支持不够，并且也没有贯彻到底。
　　UGC社区起步，注定活跃和无序
　　最早的暴走漫画是一个几近无序状态的UGC漫画创作社区，这可能决定了它的基因里注定会有活跃、高爆发和无序。
　　它在2008年由王尼玛拿北美RageComic素材、产品逻辑和自主研发的漫画编辑器组成，用户可以免费使用素材创作、并分享短篇漫画。
　　早期暴走漫画提供的RageComic素材
　　借着大众用户还没无的放矢的个性化、社交需求以及当时帝吧、WOW吧形成的“内涵”风潮，暴走漫画官网和简陋、BUG频出的客户端在20082010年间迅速吸收了一大波用户（有消息说2009年就在300万以上，但无从考证），但社区本身没有成熟的盈利思路，也无法判断用户付费意愿。
　　于是在2010年，社区组织者王尼玛和职业商人任剑相遇，创立了西安摩摩信息技术有限公司，经营范围主要包括艺人经纪、广播电视节目制作、文化艺术活动组织、日用品开发、动漫游戏开发发行等。
　　按照暴漫早期员工的说法，从2010年起，暴走漫画的发展定位就已经不再是社区和工具，他们希望利用那群表达欲旺盛的年轻用户做更多的事，找一个主心骨，围绕它做整个网络娱乐内容产业的拓展。
　　在这个模糊的思路下面，暴漫在2012年主推脑残对话系列，提高分享频率和品牌曝光度，吸收更多用户，同时把主心骨，KOL网红王尼玛推到前端，并开始把业务重点从漫画社区转向网络综艺，模仿goodnews做了一个能输出观点的系列脱口秀，到2013年，这个节目正式改名叫《暴走大事件》。
　　早期《暴走大事件》，显而易见的模仿
　　靠用户资源和有长线发展可能的思路，暴漫也在2012、2013两年拿到了盛大资本、创新工场总额数百万元和数千万元的A、B轮融资。
　　在B轮融资完成后宣布，CEO任剑正式宣布，这两轮融资都主要用以内容和IP打造的投入，于公司管理、和艺人、写手的商务合作、社区管理没有明确改动，维持在原始状态。
　　据在2013年参与《暴走大事件》创作的写手、演员说法，当时的合作极其“人情化”，以口头约定为主，甚至不需要合同和法律介入。而同期暴漫打出的“小孩子不要看暴漫”口号，一方面是用以用户区隔，另一方面，其实也是暗示节目、社区内有轻暴力、色情内容，用以“揽客”。
　　这导致大部分早期的创作者、观众都对内容红线认识不足，和节目、IP之间的联系也有相当一部分是建立在“高风险”内容、观点之上，这都是隐患，但公司在相当长的一段时间里都没有做出改变。
　　这种活跃、高爆发但无序的基因，注定了暴漫之后几年的崛起，以及巅峰之后的颓势。
　　用节目带人，用人再带节目
　　B轮融资之后，暴漫开始全情投入到网红和新节目IP的孵化里。
　　20122016开播节目表
　　20132014年期间，暴走漫画相继成立了上海暴走信息科技有限公司和北京分公司，推出每日一暴、暴走看啥片儿、编辑部的故事、暴走恐怖故事、和多个“坑爹系列”手游。
　　部分暴走系列游戏
　　截至2014年9月拿到数千万美元C轮投资，暴走大事件、暴走看啥片儿几档节目已经在王尼玛之外，塑造出了唐马儒、张全蛋、纸巾等多个网红形象，其中唐马儒、张全蛋均有能力接到广告、商演邀约，据传单次出席费用为小几十万元。
　　张全蛋，因《暴走大事件》在B站等社区成为当红鬼畜明星
　　此时，《暴走大事件》的赞助已经从小品牌单集赞助变成大品牌整季独家赞助单集广告的形式，在培养阿花、大队长等新IP同时，也利用各网红形象做了暴走小课堂、脑残师兄、暴走撸阿撸、暴走MC等多档节目。
　　可以说在2014年底，暴走漫画以节目做网红IP，再用网红IP带新产品的思路已经走通了。而为了扩大这种模式形成的资源池，找更多变现机会，他们开始更迅猛地扩张。
　　2015年开始，暴走漫画开始在旗舰节目《暴走大事件》之外增设细分品类的脱口秀型综艺节目，比如王尼美快报、暴走什么鬼、暴走玩啥游戏等，同时成立了北京暴走文化发展有限公司、暴漫影业并投资多家动画、漫画公司。
　　2015、16年间对外投资
　　因为暴漫的IP以人为核心，在商务合作上的形式更多更灵活，回报周期也更短，一个成型的网红形象可以直接通过接广告、上节目、代言、拍影视剧等形式为公司盈利，且不用像动漫、影视IP那样，受制作成本和周期的压力。
　　这种多网红多领域产品的集中爆发使暴漫在2016年至2017年迎来创业生涯中的高峰：旗下App下载量破4000万，粉丝超一亿，《暴走大事件》创下优酷创收平台会员最高月收入记录。公司本身，也在2017年8月完成数千万元的D轮融资，估值过40亿元。
　　而在风光之后，之前帮助其扩张的无序基因，也终于前来要账。
　　人和内容的集体失控
　　因为管理、内容把控上的无序，暴漫从2018年开始就进入到顽疾缠身的阶段。
　　首先，这家“以人为本”的IP经纪公司先尝到了人的不可控性。
　　据前暴漫员工透露，从2015年公司进入快速发展阶段开始，员工、合作方和客户的数量都有激增，但内部管理依旧佛系，经常出现分工不明、责任落实不到位以及合同纠纷的事件，这导致在20162018三年间公司员工的流动率飙升，除了核心创作团队，许多重要岗位都由应届生或外行转业人士负责。
　　这种情况导致了一部分资源流失，也影响到了公司内部团结和几档节目的正常创作、赚钱。
　　后来“因为整体效益还是狂涨，领导也没多在意这些事。”
　　到2018年，这种无序状态终于失控了。
　　2018年5月，因为在节目中恶搞民族英雄，《暴走大事件》被迫下架整改，此后虽然更名上线，但突然的内容方向调整使整体节目的调性发生了很不自然的转变。
　　重新上架的《大事件》只在B站作为UP主上传播放，其他平台已经屏蔽搜索
　　原本“大嘴巴”“混不吝”的，以讽刺、幽默形式传递价值观的《暴走大事件》变得保守，且有“正能量内容”硬性规定的新综艺，这让一批看惯擦边内容，信奉恶搞无罪的原始用户感到不适。
　　据暴走大事件商务员工称，在因“侮辱民族英雄”下架整改，重新播出后，节目的赞助商、观众数量和品质都有大幅下滑，而这一风波也把创作团队、公司内部的矛盾彻底激发，在停播的几个月内，内容生产、商务的人才都出现了较大的换血，内容方向也难以确定，相比钱，人和内容的流失可能更是下一季《大事件》可能爽约的隐患。
　　到了8月，演员李迪（唐马儒）的合同纠纷又挑起了暴漫和其所孵化的网红IP之间的矛盾，相比可以用高薪、企业品牌快速补充的普通员工，已经付诸资源培养成熟的人物IP的流失更难以应对。
　　据唐马儒说法，过去几年，暴走漫画在和演员的签约中存在合同不严谨、违约、压榨分成、工资等现象，从2018年开始，暴走世界里的鉴黄师、拔粪青年唐马儒将不复存在，而演员李迪将作为个人演员，重新进入演艺行业。
　　同月，暴走漫画CEO任剑也在社交平台上做出了说明，但未谈及商务合作的细节，只说创业不易。
　　其实暴走漫画这种模式确实不易，以人为主的IP孵化和运营确实较数字产品能更快被用户接受，成本更低，赚钱更快更灵活。但除王尼玛可以被配音软件和体型相似的人代替外，其他诸如唐马儒、张全蛋、阿花、大队长等人物，都不是可替代的、严格意义上的“公司财产”。
　　当这群IP们因为对管理、分成体系不适而选择永久离开暴漫世界，在主播、Vlog、新网红井喷的如今，暴走漫画模式还能做出新的唐马儒，实现快速换代、可再生吗？这是一个难以判断的问题。
　　可能暴漫本身也意识到这种模式的瓶颈，从2015年开始集中投资动漫CP开始，他们已经在尝试在原有模式之外，做业务转型。
　　未来机器城，由王尼玛漫画改编
　　其中《未来机器城》（《暴走吧！失忆超人》）在2018年5月获得万达和阿里的投资，并由两大巨头联合操盘国内发行，电影（英文名：NextGen）海外发行权还被流媒体巨头Netflix以3000万美元（约1。8亿人民币）购得。
　　但由于5月风波之后的品牌口碑变化、制作发行能力限制，从7月底上映至今，影片票房只有惨淡的1684万元。
　　于此同时，暴走漫画另一部冲击院线的主题电影产品《暴走漫画之白日梦》预计在2020年上映。
　　如果在王尼玛“死去”的这一年多里，暴走漫画找不到新的出路，那这个白日梦，可能就只是白日梦了。
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