创业者，你首先得把自己当做创业公司来经营

　　当你正忙于创业时，你的心态应该是怎样的？
　　记住：态度决定高度。
　　从很大程度上，你如何定义成功，无论是对你本人还是对你的公司都会产生影响。在创业系统下，即便你失败了，你也不是一个失败者。因为尝试过创业的人都知道，创业过程能给一个人带来丰富的个人成长经验。
　　但是还有另一个层面的东西值得我们注意：创业公司毕竟也是在做生意。创业公司成立的目的是为了创造出人们需要的产品，并且履行对于员工和投资者的责任。所以从技术层面上讲，完成创业公司设立的目的是终极目标。
　　如果你是一家创业公司的年轻创始人，那么一般而言你会面临两种截然不同的态度：
　　1、创业不论结果怎样，你都是最后的赢家。
　　2、结果就是一切。你最好做好为其付出全部的准备。如果你没达到最终目标，那么你就失败了。
　　对于这两种态度，我个人的看法是折中，并且我会提出另外一种态度供你考虑：你的创业公司就是你的缩影。
　　我坚信这句话是对的，因为是创始人决定了公司的核心思想和文化，并且创始人每日所采取的各项决策也会影响到最终结果。
　　下图反映了你的产品或业务的精益创业环。
　　你的产品和服务的迭代遵循这一循环图，但你的影响是始终存在的，它们以“想法”的形式存在。如果两家公司都基于同一个点子运营，那么使两者产生差异的因素就在于它们的创始人和公司背后的人。
　　即便你目前的产品失败了，当你努力创造新产品时，你依然会以“想法”的形式对其产生影响。并且随着我们个人的成熟，我们的想法也会变得成熟。我们冲动和任性的次数会减少，并且与团队更加保持同步。
　　所以当忙于经营一家创业公司时，其实你是在经营两家创业公司，一个是产品，一个是你本人。只有你将产品视为目标时，你个人才能得到提升。但是如果火候不到，那么你的个人成长就不会停止。你会不断进行重复。下一次你会变得更好，你的工作也一样。
　　从某种程度上来讲，你现在所经营的创业公司是你个人成长的产物。因而两者相辅相成。
　　为了成长，以下列出的一些环节是你个人成长需要不断加强的：
　　1、联合创始人之间的关系如果你感觉自己是在战斗，请相信我，你也错了。不要有借口。你可以读一些关于提升联合创始人之间关系的文章或书籍。
　　2、在谈论时，不要掺杂个人情绪想知道你的想法为什么总是令人感到不愉快吗？为什么好端端的讨论总是会转化为激烈的争吵？你应该花些时间反省一下自身。
　　3、关心你身边的人你的员工实际上可以感觉到你有多在意他们。而这会对他们与产品的参与度和联系度产生很大影响。
　　4、技能在任何时候，你都应该率先提升你的技能。
　　5、生活的精神方向你生活的方向会影响到你产品的方向，并且也会影响你吸纳到什么样的人。所以你应该与你的精神保持一致，这会影响到你的工作质量。
　　6、更好的关系你日常生活和工作中的关系会对你日后的成功产生巨大影响。所以应该努力改善你的关系。
　　那么就让我们一起看看你该如何在以上环节及其它环节得到提升，并保持成长。
　　对于你的个人成长创业公司，我给出了以下的精益创业环。
　　？想法看看你缺乏什么品质，想想你能做出什么改变。
　　？实施在你有了想要改变自我的想法之后，制定一个实施这些想法的计划，并付诸于实践。
　　？改进措施看看哪些方法对你有效，哪些无效，之后重新开始。
　　目的地不过是一段旅途的终点。如果旅途还在继续，那么目的地就依旧存在。或许你不能一蹴而就，但是这又有什么关系？下一次，你就可以做到。
　　但是如果你仅仅是为了到达目的地，那你将无法忍受长途跋涉。
　　如果你面对的就是这样的情况，那么这个旅途或许并不适合你。换一个角度说，如果你能爱上旅行，那么你早晚都能到达终点。
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