有一哥们，九几年在广东东莞一工厂打工认识的，2003年我离职回家，他还在那家工厂到2006年他停职，但i没有回家而是与原厂长联系取得一些业务，在另一工厂租厂地、机器做起了代加生产，实现了创业突破阶段。
　　代工业务做了3年，每处都挣有二、三十万。可以突然不做了，回老家，说是老婆孩娃在家，在外创业照顾不了家，就不干了。回家后拆了旧房，盖起了楼房，过起了自己的小日子。时间不长，总感觉到少了点什么。一着模，才发现整天无所事事，太无聊。总得干点什么吧。这日子过得有出无进的，手里的钱要不了几年会花完的，天天这样也不是个事，怎么办？余是就想搞养牛，因为当地养牛的较多，有的养成规模，已形哤当地的小产业了。他以前也养过几头有点小经验。
　　建厂房，到各地支买架子牛。忙了近2个月，养了近70头牛。经常和养殖户交流取经，养牛时入正规，牛养的也不错，预计当年就能有收益。当年年底肉牛价格上涨，可他惜售，说是年后三、四月份休价格还会现高点，到那时再卖会多赚点。可到了3月底肉点价格大降，原因是牛奶价格大跌，奶农的牛奶要么卖不出去，要么价格太低，都i不够本钱，奶农们就把奶牛当加架子牛卖了，导致了肉牛市场饱和，肉牛价格急剧下跌。哥们不卖不行了，因肉牛长到一定体重后，就长的很慢了，几乎是只吃不长了，那是浪费饲料。哥们只能吐血甩卖了亏了二十几万。这哥们越挫越勇，再加上又有点小经验，知道市场行情，说这年底肯定能赚。他就又到各地市场找小一点的架子牛，都比年前的架子牛便宜了很多，也是市场被奶牛冲击的，为了创业成功，他又买了近100头。养了几个月，长式可以，还真被他说中了，肉牛价格还真的有所上涨，年底价格涨的差不多了，哥们也不再惜售，全部出售，挣了有二十几万，二年下来把亏损的补上，还挣了几万块。
　　去年哥们也养了近70头肉占，但养的肉占总爱生病，死了几头，心痛的不行，别的养殖厂也有死的，甚至有的死了几十头的都有，可畏是损失惨重。去年年底肉牛价格又上涨，哥们只卖了一半，说是今年不会象那年了，年后把剩于的都卖了，因为死了几头，可还是挣了几万块。关段时间哥们和我说要改变方式，从今年开始要养母牛。今年养几十头母牛，几十头肉牛，母牛今年下仔，明年养到年底出售，每头牛可挣五千左右。如今肉牛架子牛价格太高，养一年也只能挣二千左右，几十头肉牛养到年底行情好的话也能挣钱几万块。今年都养母牛不养肉牛就空养一年，没钱可挣，明年全养母牛，以后就能多挣钱。
　　但愿哥们能如他所愿，在家能创业成功！

关于创业：做什么生意《安娜卡列尼娜》让托尔斯泰构思了三年，直到他动笔之前还是一个已婚妇女失足的故事，但随着写作的深入，原来的构思不断被修改。小说的初步创作不过仅用了短短的五十天时间便得以完成，然而……创业思路决定企业的出路饮料公司卖饮料赚钱，互联网公司点击率赚钱，商城采购商品之后加上自己的服务赚钱。做生意往往始于某种契机，有些初涉商场的人通过媒体或别的方法了解到一项致富信息后，内心激动不已……创业：什么是商业模式商业模式是用自己的人才、资金和技术等各项资源做出东西，去满足顾客需求的一种方案，它本身是不值钱的。知道要去一个地方，和到这个地方，永远是两回事。一张计划书，一百个人会做出一百个……商业模式没有完成，只有修改写软件的人有一句话：“我们已经完成了工作的九成，接下来，我们将完成剩下的九成。”好多工作就是这样，按计划应该没剩多少，差不多就快收尾了，突然发现有漏洞，且不止一个，这儿也不对，……我的普通真实的创业故事案例以下是我的真实创业故事。我是一个从农村出来的穷小子，从2005年大学毕业开始，就一直在创业的路上折腾，现在还在继续折腾着。我把这十多年中所经历的成功与失败、酸甜和苦辣一点……农村创业故事案例有一哥们，九几年在广东东莞一工厂打工认识的，2003年我离职回家，他还在那家工厂到2006年他停职，但i没有回家而是与原厂长联系取得一些业务，在另一工厂租厂地、机器做起了代加生……三个白手起家的成功创业故事案例1、200元起家2年赚300万信不信，200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ，两年就赚到这笔钱。创业如何选项目？他叫潘文伟，2007年……真实报道白手起家创业故事3则故事1经过我们设计的汽车脚垫能卖出原来近五倍的价格。”杭州未末工业设计有限公司的创始人褚志华笑着说。供给侧结构性改革是近几年萧山传统经济发展一个热词，为此萧山发布了《加快……关于茶叶的创业故事本人1990年年底出生，2007年交通事故中摔断腿，接回，高二休学，转读中专，2009年毕业，按顺序从事以下行业：服务员，服务员，服务员，汽车销售顾问，汽车销售顾问，饮料业务员……微软胜利的微笑1975年，十九岁的陷入人生迷途的盖茨从哈佛大学退学，开始和他的高中校友一起卖计算机语言BASIC的解译器，用低价授权、以量致胜的方式促销，它很快成了电脑产业的软件标准。后来被……福特的流水线与高工资竞争大师波特说：“与其把目标对象放宽，不如把它缩小，这样做会更有效果，而且打得更有效率。”集中化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场，以强化自己的专……竞争中要做到小而独特，大而难以模仿“企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：他们都无法逃脱竞争。”大型企业和中小企业在战略、战术、战法上大相径……