淘宝公开课：一起来看看大牛的创业经历

　　9月1820日，万通控股董事长冯仑、真格基金合伙人王强、领英中国区总裁沈博阳、易到用车CEO周航、阿尔法公社CEO许四清等大咖，在淘宝教育创投、职业、慕课直播公开课上分享了们创业、职业生涯的经历和看法。北京大学校长助理李晓明等老师分享了各专业慕课课程。
　　冯仑
　　守正出奇
　　创业是年轻人的事儿
　　有一个人过去讲了一句有意思的话，20岁不革命脑子有问题，80岁还革命脑子也有问题。
　　所以我想讲的第一件事情是说，创业的确就是年轻人的事儿，你跟60、70岁的人天天讲没有用，你跟他讲理想他给你讲往昔，你给他讲现在，他给你讲彼岸的事儿，所以这不是一个我们要谈的创业。
　　创业是年轻人的事儿，而且是再正常不过的事儿了，你不用呼吁、号召也是他的事儿。相反现在40多岁的人出来创业，基本都是卖鸡汤的多，自己已经不怎么创业了。
　　价值观：你做这个生意，上对得起父母，下对得起自己，也对得起社会
　　至少有一件事情做对就能保证活下来，不能保证你赚钱，但是你可以不成为两院院士（医院和法院），那就是我们讲的价值观。
　　这个价值观其实都非常简单，就是你奶奶的奶奶的爷爷的爷爷总之告诉你的那些老话当真，比如做人要诚实、善良，不容易生气，不要得罪人。这些都是老话可以说得很文学，也可以说得很哲理，说得很铿锵有力，总之这就是基本价值观。
　　我们写了一篇排比文学语言，你做这个生意，上对得起父母，下对得起自己，也对得起社会。后来我们又把它总结成以天下为已任，我们觉得这话有点长，又概括成《孙子兵法》里面的一句话守正出奇。
　　所谓守正是70的事不变通，尽量不变通，少数事偶尔变通。为什么大家知道有个成语是歧路亡羊，就是你每件事拐15度变通，你发现做了20件事、50件事后又转回来跟你原来的目标又完全相反，这叫南辕北辙。所以你不要老变通，变通后等于放弃了自己的原则。
　　你的初心得正，你要有一个基本的、好人的、正常的追求梦想的价值观。马云的价值观是让天下没有难做的生意，这个价值观就非常好，马云讲的全都是伟大的战略，没有讲我今天挣多少钱，明天挣多少钱。
　　王强
　　资本的寒冬怎么应对
　　在寒冬里，创业者是什么打法？我用自己亲身经历过的事情和大家分享一下。
　　小龙女龚海燕：找出独特性
　　07年真格投资世纪佳缘，当时它在市场上只能拍到第三。
　　08年的寒冬，小龙女做了三件事情：
　　一是在竞争对手不敢花钱的时候，把钱都花在了广告上；
　　二是在相亲节目刚兴起、赞助非常便宜的时候做了节目赞助；
　　三是坚持注册不收费、做严肃婚恋，这是和竞争对手最大的区别。
　　等到2010年，她已经稳坐了当年的领域第一。
　　如果回到寒冬这个命题，大家应该思考到这样的独特性，怎么和别人玩的完全不一样你才有胜算，别人怎么玩你怎么玩你就完了。
　　聚美优品陈欧：像寒冬一样冷静
　　聚美优品前期的四轮一共才融了几千万美金，上市只花了800万美金，不是陈欧抠门，在寒冬的时候，当你融到钱，怎么花？
　　问大家一个问题，当周围的人都这么获取用户时，你有没有其他办法可以获得相同类别的用户？How和Why是你，这点非常关键。当时陈欧可以找代言人，但陈欧的厉害在于他总在思索，怎么不花这个钱也能做到这样的效果。
　　最后就出现了当年的陈欧体：我为自己代言。
　　寒冬给创业者最好的一点是让你真正静下来，像冬天一样冷静下来，浮躁会让你失去方向。这是寒冬最重要的。
　　Nice周首：弹尽粮绝，仍要自我沉淀
　　周首之前做电子杂志，很酷很炫。但是冬天来了，13年6月，他找到我说没钱了。当时他的确弹尽粮绝，先收缩公司规模，从70多人到14人，但即使是14人，也没钱发工资了。他想找我借私人的钱。
　　后来我借给他120万，但前半年只给60万。他想着最后一搏，14个人一起拼命，于是2013年12月，Nice横空出世了。
　　什么能让你躲过寒冬？要把自己去泡沫化，在你创业激情的泡沫里沉淀，找到你的杀手锏，才能慢慢在寒冬里脱颖而出。
　　沈博阳
　　选择和努力
　　周四晚上收到一封非常长的微信，是领英中国一个非常好的员工只干了三个月决定离职创业。
　　我也给他回了一封蛮长的微信，首先我肯定感到有一些失望，任何时候这么优秀的员工这么短时间离开公司都是非常可惜的。
　　但是既然你已经做了一个决定，希望你能够坚持下去。
　　然后作为一个过来人想要给你几个建议，当你看到一个好的机会愿意去冒险愿意去创业，这一点是无可厚非的，非常非常正确。
　　但是在未来无论是工作中也好甚至在感情生活中都是一样，一旦做出了承诺，我希望你能够在相当长的一段时间内把自己封闭起来把自己封锁起来，不要去看其它的机会。
　　当你去看其它机会的时候，永远有一些看上去很美的机会会出现，但当你经历过之后发现，看上去很美的机会并不一定是一个很好的选择。
　　这就是我给他分享的经验，我相信每天在我们每个人的身边这种关于选择和努力的故事都在不断上演。
　　创业者应该具备的六个素质：
　　坚韧
　　担当
　　大局观
　　追求极致
　　创新精神
　　国际化的视野
　　而大家想着创业的时候有两个常见的误区：
　　第一，创业不一定是作为创始人去创立一家独角兽公司，加入一家非常好的比较成熟的创业公司本身也是一种创业；
　　第二，我们问很多创业者为什么要创业？这波创业热潮如果失去了，以后许多大的创业机会了。这种叫做为了创业而创业，这是非常不好的行为。
　　关于创业的两个公理：
　　第一、创业成功是一个小概率事件；
　　第二、创业没有失败者。
　　周航
　　创业是什么
　　我觉得害怕创业失败跟人怕死一样，人都有生死，没有一个人不怕死的。
　　同理，其实我们都想成功，其实我们内心中有非常深深的恐惧，会恐惧失败。
　　我们都会恐惧失败，就像我们恐惧死亡一样，如何去合理的和恐惧相处，不是我命令自己不可以害怕，而是你只有真正面对失败或者面对死亡的时候，你才能面对更真实的自己，你才可能真正去享受创业中的种种过程。
　　好孩子比较容易成为一个优秀的人，但是他们可能很难成为一个不同的人。但是创业本身恰恰特别需要你有一种能力，特别你去做一个Founder，需要有一种能力敢于去想不同的事，首先是敢想。
　　你说你很苦那活该，你干的是跟别人一样的事情，那你不苦谁苦呢？
　　天生创业派的人，天生就想创业，对失败也比较脸皮厚，失败了咱们再来，而且始终会坚持做的人。
　　我的选择可能也是一种少数派的选择，但是我认为既然创业按照国家讲99都会输，既然都会失败，那你与其平庸地失败何不牛逼的失败一把呢？
　　什么叫牛逼？
　　第一，别人想不到你能想到。
　　每次有一个创业者兴奋地跟我说这个事太牛了，不要跟别人说。我说主意不重要，我们谈这个的时候，中国肯定有一千个人谈同样的事，一百个人动手，最后一个做成。
　　第二，有没有足够的勇气。
　　一个事有很多的障碍，不管是资源上的障碍还是所谓法规上的障碍别人不敢想你敢想，这方面美国人很NB，很多想法发明火箭上个火星，美国年轻创业者说我要热气球飞遍全世界，这些想法不太容易在中国产生，我们能不能够有胆量去想点别人不敢想的。第三，能力。能不能做别人不能做的事。
　　如果这三点都具备了，通常我认为是比较牛的事。
　　许四清
　　创业的初心
　　现在互联网的冬天是很多投资人说是行为的冬天，前面投的太多了要放缓；
　　对于创业者来说我们应该看到还有大量的资本投资高潮还没有真正到来。
　　对这个大家要有清醒的认识，不要简单地听文章、各种宣传一说冬天来了。
　　因为冬天来了这个事特别容易引起共鸣，人类是不喜欢冬天的，不要人云亦云要客观分析。
　　中国的VC手上拿的钱不比美国少，只不过他们可能会有一些间歇，前面投的太猛太肆无忌惮了，可能要矫枉过正。
　　这个是我对互联网冬天的看法。
　　一般的投资人像阿尔法公社这样的天使投资人我们怎么看项目？
　　我们看几个东西：
　　第一看看你选择投资的大方向是不是对。
　　二是团队比较重要，一般是看团队过往的经历和成就，这个东西是一个标尺，最后用事实证明你能够达到什么样的高度。
　　第三个会看产品，从过去做过的产品看，另外看现在手上有什么产品做成什么样。
　　创业者有初心，这个初心是什么？
　　我讲一个例子，大家知道爱因斯坦的相对论，其实也是在非常年轻的时候写出来的，26岁。但是他最早在19岁的时候给他的女朋友写信的时候就说过，相对论学说就是这个领域里面的最高境界，多少年来一直追求这个。
　　创业者说我们哥俩做点什么好？
　　我们往往跟创业者说，你回归初心，对哪件事情最有激情最应该去干。
　　如果是互联网投资的冬天来了是个好事，把大家为创业而创业的人群分散掉，生下来一批是真的想创业敢创业的人来创业。