童话说说技术创业美文职业
投稿投诉
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

两套账与两账合一的方案分析

7月23日 霸王亭投稿
  一、什么是两套账
  1、通常企业在不同目的之下,为了满足不同要求对同一个会计主体编制了两套账,甚至多套账。这些目的通常有:
  (1)反映企业实际经营情况的账:内账(管理账)
  (2)为了应付税务机关的账:外账(税务账)
  (3)为了贷款需要的账:银行账
  (4)为了海关检查的账:海关账
  (5)为了申请高新资格的账:高新账
  2、两套账或多套账的原理:对于同一会计主体,对于同一个会计期间,对发生的经济业务,每套账做不同取舍,使用不同的会计核算方法,导致每套账的会计报表结果不一样。
  3、一般来说:大多数企业是两套账:内帐和外账。
  4、企业为什么需要两套账:中国的税负环境太恶劣,企业若完全照章纳税,很多民营企业特别是中小企业将会有沉重负担,甚至无法生存,很多企业的原始积累都是靠偷税漏税来完成的。企业为了减少税负,外账采取少计收入,多记成本费用等的方法来进行会计核算;但是对企业企业管理者,需要财务数据放映企业全面真实的情况,才能够利用财务数据对企业进行管理。因此,企业编制两套账。
  二、两套账簿的正确做法
  1、内账目标:内账的目标是放映实际情况,因此,核算的重点是实质,不是形式。例如:业务员请人洗脚,没有发票,写一张纸条经过审批就可以入账;例如送人一个红包,写一张纸条经过审批就可以入账。等等
  2、外账目标:符合税法的要求,重点是发票。
  3、两套账的程序:先从内账入手,将内账的凭证经过增减、变换后为外账凭证。
  (1)复印:对于正常的业务,如收入、成本、费用是有发票的凭证进行复印,原件作为外账的记账凭证,复印件作为内账的记账凭证。
  (2)减少:对不符合税法要求的凭证,如不开票收入,没有发票的成本费用,只在内账核算,不在外账核算。
  (3)增加:为了多记成本费用,如多开的发票,并不是实际发生的,只在外账核算,不在内账核算。
  (4)变换:如对一些费用,没有发票,以另一种名义开发票。例如,送人一个红包,内账凭一张纸条记到“业务招待费”、甚至记到明细科目“回佣”;然后以一张加油发票代替,外账记到“汽车费用”。以此类推。
  (5)经过复印、减少、增加、变换后,内外账分别有了自己的原始凭证,按照各自的原始凭证进行记账。
  三、两套账及多套账。两套账之间还是有着紧密的联系,多套账的难度会更大,帐套太多也就混乱的情况越严重。不管企业到底有多少套帐,内账始终是根本,外账是参考,通过一定的办法,找出最正确的账套,消灭其他账套。
  四、两套账和ERP,以两账合一后的数据或以内账的数据进行ERP,因为外账通常是非常不准确的,和企业的实际差异太大,以外账数据进行ERP,将是一场灾难。若以内账数据(当然也要准)进行ERP,在两账合一完成后,按两账合一完成后的数据对ERP重新初始化,新建账套。
  两账合一
  一、两账合一的目标:
  在某一个资产负债表日,经过调整之后,资产、负债、所有者权益都是公允的,简单来说,公允可以理解为正确或准确。在这一天,资产负债表的期末数据都是可以盘点的、可以查验的、可以询证的。两账合一针对的是资产负债表,因为资产负债表是连续的,有期初、期末,期初期末是连续的。利润表和现金流量表是期间报表。
  二、两账合一的方法:
  1、两账合一的时间选择
  (1)选择在计划报告期的前一年,因为太早做会加重企业税务负担。(说白了,若不是因为要上市,企业就应该做两套账才是企业的现实选择)
  (2)选择在第三季度开始做。
  (3)选择某一个月末为清产核资日,如6月30日,9月30日。
  (4)到年末,资产负债表日,调整完毕,两账合一完成。
  (5)两账合一过程采取了一些非规范的方法,是不能经过IPO审计的,因此,两账合一的年度,通常不能作为报告期。
  2、对企业进行清产核资,查清楚企业的资产、负债、所有者权益的实际情况,和内账数据进行比较,有差异直接调整内账。按道理,内账是反映企业真实情况的,数据本身就可以来分析与外账的差异,但是由于多种原因,其实,企业的内账也是混乱的,也是有很多差错,因此通过清产核资,把内账调整正确。
  3、根据清产核资的结果,直接调整内账,差异倒挤到“未分配利润”。内账的调整没有忌讳,以差异表做附件直接调。
  4、清产核资日之后内外账不再发生新的差异,有差异都是清产核资日之前的,若有新的差异,那么差异就会没玩没了,永不了结,两账合一也就失去了意义,两账合一就宣告失败。(清产核资日之后,企业不可以再进行凭证的“复印”、“减少”、“增加”,但是必要时可以“变换”,“变换”也应尽量少,不要滥用)(因为“变换”通常是费用,不影响资产负债表)。
  5、清产核资日之后,内外账并行到年末,此时,内外账已经一致(实际上“应交税费”和“未分配利润”还是有差异的,无妨)(因为应交税费是永久性差异,企业只是在报告期规范纳税,此前的税是无法计算清楚的,也不应该补交,“应交税费”有问题,当然“未分配利润”也就不准确)
  6、对经调整的外账的年末数,重新初始化,作为报告期第一年度的期初数,重启新的帐套,新的帐套就是以后企业的帐套,原来的帐套停止。
  三、内外账差异的调整方法:以外账为起点,以内账为目标进行调整。
  内外账常见科目差异调整方法
  前提:老板要有一定的账外资金实力,或将公司的资金倒腾为账外资金。
投诉 评论

中小企业应对成本管理的三大战略方法随着商品经济的国际化发展,市场范围日益扩大,竞争日益激烈,仅仅着重於短期利益的成本管理模式,已不能适应战略管理的需要。大多数中小企业的成本管理还处於一种传统的注重短期利益的模式……做好财务经理的三大建议故名思义,财务经理就公司财务负责人,一般来说,财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系,建立健全财务核算体系和内控制度,建立成本控制体系,准备月度经营分析报告,完善现……两套账与两账合一的方案分析一、什么是两套账1、通常企业在不同目的之下,为了满足不同要求对同一个会计主体编制了两套账,甚至多套账。这些目的通常有:(1)反映企业实际经营情况的账:内账(管理账)……财务预算管理的六大误区企业财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。本文通过深入分析发现部分企业在开展企业财务预算管理时走进如下误区:一、企业财务预算只重视短期活动,忽视战……如何透析企业财务实力再思财务实力财务实力是企业财务资源可控量和财务资源整合力的集合,是企业经济实力的集中表现,由此也可以将企业财务实力划分为“硬实力”和“软实力”两个层面。财务硬实力是企业可……最有效的财务管理办法一。企业最有效的财务管理办法财务决策的有效方法财务决策主要是指企业的财务管理工作人员在实现财务总目标的前提和基础之上,从若干项备选的财务活动方案当中通过系统科学的分……企业融资的八大关键点什么时机融资最合适?融资过程中都有哪些陷阱?获得融资最重要的是什么?一、确定融资框架融资前会有董事会、股东会,内部首先要确定一个融资的框架。首先是融资额度,我要多少……预算管理六大原则随着经济环境的不断变化和企业规模的不断扩大,企业预算管理受到越来越多的关注。一、战略性原则预算管理的思想要体现公司的发展战略,公司的全年预算要依据公司的中长期战略规……战略成本管理的三种方法为使企业取得长期竞争优势,本文归纳了以下三种战略成本管理的分析方法。一、战略成本管理的价值链分析法每一种最终产品从其最初的原材料投入到达最终的消费者手中,都要经过无……中小企业合理避税四招我国不少中小企业为了多赚点钱,千方百计逃税、逃费,在办税人中拉关系;有的铤而走险,干些偷税漏税的勾当,一旦被监管查获,不惜血本,四处求人走后门;有的企业违反税法规定,因少交税款……企业预算管理的四大问题随着经济体制改革的深入,我国许多企业,尤其是许多大中型国有企业已经实施了企业预算管理。从已经实施预算管理的企业情况来看,预算管理的实施取得了一定的成效。但是,也还存在着一些问题……最新财务分析的七大禁忌财务分析要达到重点突出、说明清楚、报送及时、预测准确、措施得力的目的,进入财务工作“灵魂”之境界,充分发挥其诊断企业的“听诊器”;观察企业运行状况的“显微镜”之功能,必须“七忌……
10万创业可以做什么?热门项目随你挑当下小投资赚钱项目再次来袭!成人用品创业圈:揭秘一门隐秘的生意小摊贩赚钱的8个小生意小本赚大钱十大利润惊人的小本创业生意2014白手起家小本创业项目推荐新手创业做什么好?几十个最佳项目2014年创业致富新商机快速致富冷门项目来自中国本土的八种创新现在什么生意利润最高?十大暴利生意赚钱翻倍12个白手起家创业项目零成本创业不打工乡镇开什么店好赚钱?

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界