童话说说技术创业美文职业
投稿投诉
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

天猫运营规则解析:什么行为会让卖家扣分?

5月9日 渡缘祠投稿
  常言道:常在路边走,那有不湿鞋。在平台上运营时间长了,日常沟通过程中一个小迷糊,就可能被用户投诉而遭致处罚。因此,在这里小编简单列举了部分沟通中常见的可能引发行为类投诉的案例,给商家朋友们做一个提醒。希望诸位在日常的经营中合理规避,以防惹火上身。这里所指的行为类投诉,通常是指因为卖家的行为引起的投诉,通常包括的内容有发票问题,违背承诺行为,延迟发货,信用卡支付以及加价等等。下面,就让我们一起来看一下,日常沟通中常见的可能引起行为类投诉的场景。
  关于发票问题:
  若属以下四种行为被投诉成立商家将会受到6分处罚
  案例一:拒绝提供发票
  买家问:亲,发票有的吧卖家回答:没有的,东西都是特价的呢,没有发票
  案例二:限定开发票的条件
  买家问:亲,帮我开一张发票卖家说:亲,我们的发票是要满100元才能提供的哦,您的金额不够呢,要不您再加点别的东西,否则开不了呢
  案例三:要求加钱才开发票
  买家问:老板,收到货了,怎么没发票呢,给我补一张发票过来商家A某说:亲,可以的,麻烦亲承担一下补寄发票的运费或者我们给亲到付发过去商家B某说:亲,我们的价格是不包含税点的,所以您要是需要发票,麻烦补齐一下税点哈
  关于违背承诺问题:
  若属以下四种行为被投诉成立商家将会受到4分处罚
  案例一:未按约定物流发货
  买家:能不能给我发圆通啊卖家说,好的哈,亲,我帮您发圆通
  卖家默认发送了中通快递给买家
  案例二:承诺换货未换
  买家:老板,买的衣服大了,能不能换小一码的啊卖家:可以的,么么哒(买家退货后。。。。。。)商家:亲,不好意思,我刚问了下仓库,小码的没了呢,麻烦亲申请下退款
  案例三:买家误点退款,商家承诺不退款,给买家发货,但最后仍操作退款
  买家:哎呀,老板,我刚买的订单,不小心点了退款,点错了,实际我是要的呢,麻烦帮我发出;卖家:亲亲,那我这边操作发货,退款就自动关闭了买家:ok过了几个小时后买家:老板,不是答应我会发货的吗,怎么退款了卖家:亲,不好意思,是财务没注意,统一操作的退款呢
  关于延迟发货问题:
  以下行为如果投诉成立:卖家需赔付实际成交金额的30,(金额最高不超过五百元)作为违约金,该违约金将以天猫积分形式支付(亲,是根据子订单计算的哦)
  案例一:
  北京时间:3月7日
  买家说:老板,刚拍的一件衣服,你看能不能今天发出,我这周末要穿的呢商家:妥妥的没问题,今天给你发
  北京时间:3月8日
  物流信息显示:发货时间3月8日
  案例二:
  买家说:老板,刚接到你们的电话,说我拍的衣服没有了卖家说:亲,我们这批货有点问题,都返回厂家了呢,亲看看能不能换一款买家说:那我不要了,你给我退款吧
  (缺货也是延迟发货一种哟)
  关于信用卡问题:
  若属因为不支持信用支付您会承担扣6分处罚,属于一般违规。
  案例一:不支持信用卡支付
  买家:老板,我刚才要付款的时候,发现支付宝里没有余额了,能用信用卡支付吗卖家:亲,我们店铺不支持信用卡支付的呢
  案例二:刷信用卡要求支付手续费
  买家:老板,我刚才要付款的时候,发现支付宝里没有余额了,能用信用卡支付吗?卖家说:可以的,不过信用卡支付需要0。8的手续费,麻烦亲补一下这个费用给我们哈如果因为不支持信用支付您会承担的后果是:扣6分,属于一般违规。
  关于加价问题:
  若属以下加价行为投诉成立您将受到扣4分处罚
  案例:
  买家:咦,这个东东好划算啊,到我这还包邮,赶紧拍下
  。。。。订单付款后。。。。
  电脑传来了叮咚的声音
  卖家:亲,您的地址属于偏远地区,我们没办法包邮的呢?
  买家:可是订单里面没有运费呀,而且你们在页面里面也没有说明呢
  卖家:亲,抱歉,我们这个是做活动,您的地址我们包不起运费呢,麻烦补一下运费

天猫运营规则解析:什么行为会让卖家扣分?常言道:常在路边走,那有不湿鞋。在平台上运营时间长了,日常沟通过程中一个小迷糊,就可能被用户投诉而遭致处罚。因此,在这里小编简单列举了部分沟通中常见的可能引……类目TOP3,我是这样面试淘宝人才!一、思路篇近几年的市场环境变化导致电商越来越多的受到更多的传企的重视,纷纷主动触电,在运作的过程中,老板们发现当初的本心在升级打怪的道上渐行渐远。……店铺无流量核心根源和优化策略!电商当中,很多商家都不懂得自己的问题存在什么地方!文章只是理论,无论怎么做,实战才能得出真正的结果。今天给大家说说,中小卖家以及迷茫的你都会出现的问题!一:主推款丶引流款……牛X淘宝店长的一天是如果渡过的?当我不知道该做什么,我就看数据。题记我,阿正,我是一名淘宝店长。我很牛逼,无论你怎么认为,我都觉得我很牛逼。我电商实战四年多,负责过销售额过亿的店铺,我自己做卖家,……走进无线活动tv8年度钜献天猫早知道为何不厌其烦夜夜推送无线活动制作规范?一直以来都能顺利通过的无线活动页为何最近频频被拒?各大商家群为何残忍改名不做无线活动就退群的恐吓?一向唯美可……打造一个有市场的标题思维导图大家自己看,我接下来以一款宝贝为实例讲解一下具体的标题打造实操过程!我随便从淘宝找一款宝贝!因为夏季马上到了,连衣裙将会热销,所以我就选择一款连衣裙做示例宝贝吧!……怎么样调整优化我们的标题我们写的标题是否足够好?伴随着淘宝的一些变化(例如有的词到了一定时间段搜索指数下滑,有些词而上升)我们是否需要调整标题,伴随着宝贝权重的提升,不同的阶段我们要怎么样调整优化我们……夏天来临,男装如何预热推广?推广中的花费可以说是直接影响流量和转化的,如果测试下来最终的转化比较理想,后期可以根据转化情况来把控消耗,尽一切可能以低ppc来引流测试,最终提升转化。这样可以带来更多的免费流……解密电商seo精华问题解答一丶标题中的紧密连接程度是否影响宝贝展现?1丶宝贝标题中关键词的前后顺序颠倒或者加入空格,各个关键词的紧密连接程度会影响到搜索引擎对标题的主搜索关键词的判断。2丶一……【淘宝新规】商品品质抽检、处罚政策变更各位亲爱的卖家:为了提高淘宝网网购平台的商品品质,进一步完善商品品质保障体系,为消费者提供更安全安心的网购环境,提升消费者的购买信心和满意度,淘宝网将对《抽检项目及对应处……直通车基础篇:选词养词及优化!今天先说点基础性的问题,直通车如何选词养词以及优化,这个问题恐怕已经谈烂了,但是还是需要拿出来奠定下基础,巩固下。一先从选词说起,选词的方法有如下几种(已经有不少类似的文……【文案篇】浏览,不看后悔,3000月薪与30000月薪文案的小米丶凡客丶雕爷牛腩丶皇太极煎饼,无数打着“互联网思维”的小公司0成本营销,逆袭大品牌,其“互联网味”的文案功不可没。那么如何写一个互联网思维的文案呢?1,分解产品……
现金流量表在企业财务管理中的作用1。现金流量表可以为企业的管理提供决策依据,发挥财务预警的作用。现金流量表可以综合反映企业一定期间资金来源和资金运用途径的动态财务报表。报表的使用者通过分析企业目前的现状和未来……预算调整的原则有哪些下达的预算,一般不予调整。预算调整的基本条件:市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使财务预算的编制基础不成立,或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差。(1……企业财务报告的局限性1。不能反映或有事项与期后事项。财务报告的核心财务报表,实际上只能反映企业在某个时点,某个期间的财务状况、经营成果与现金流量,由于会计数据讲究真实性与可验证性,财务报表数据基本……完善财务控制的对策1、加强财务战略控制。进行财务控制必须分析目前的环境及未来环境的变化,分析企业在寿命周期所处的不同阶段及未来的变化,采取不同的财务战略加以控制。如处于发展期的企业在财务上应该采……企业财务管理战略中心作用(1)、财务管理不能简单地强调降低成本。费用和支出。成本管理是财务管理的工作重点之一,传统意义上的成本管理即为节约成本,减少支出。不错,降低成本必然能增加利润,但成本增加……财务风险的成因分析1、企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境……财务管理对象本身的属性财务管理对象本身的属性。现金管理。现金是企业的血液,是企业财务管理的重中之重。首先,现金是企业流动性最强的一种资产,所以它也是最容易出现被挪用、舞弊的资产之一,因此有进行……税收筹划应把握三个前提要有效开展税收筹划,获取最大的经营利益,必须把握税收筹划的3个前提。3个前提是指:税收筹划应具备超前意识、税收筹划不能与税法相抵触、税收筹划要具备自我保护意识。一、税收筹……企业预算管理目前存在的问题预算管理是目前很多企业普遍采用的一种主要管理方式,但是由于种种原因,在预算编制的实务工作中,仍然存在很多问题:1、企业战略不清,预算授权不充分。企业预算从根本上说源于企业……风险管理与财务主管财务主管的角色一直在改变。他们的原始职责更侧重操作性,集中在交易执行和往来账目管理。上世纪80年代到90年代中期,财务主管被要求更具分析性和前瞻性,以更好地管理流动资金和财务风……企业资金短缺的可能对策由于财务风险不断增加,企业决策愈发复杂,资金管理方案必须做到一次成功。在这个时候,资深的资金管理专家所提供的可靠合理、富有见地的指导建议就尤为可贵了。随着全球的信贷形势趋……企业财务管理目标实现存在的问题长期以来,我国企业大都以“利润最大化”作为企业财务的最终目标,企业利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。但由于“利润最大化”目标没有考虑……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界