本文就如何做好企业管理提出了几个观点。
　　一、与其他部门密切配合。如果财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两面化”会给企业带来很大的隐患。
　　二、拥有一只高水平的财务队伍，在加强队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念。部分企业的财务人员专业水平相对较低，账目设置混乱，账簿的启用和交接操作不规范，不正确。部分财务人员由于自身原因或外在压力，丧失了应有的职业道德，并不如实记录账目。甚至出现了私自修改账目、作假帐、挪用公款的现象，严重影响了财务管理在企业管理中所应发挥的作用。
　　财务人员是财务管理的现实执行者，对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用。因此，会计人员必须按照会计法律、法规和企业制度进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。企业在招聘财务人员的过程中要严格筛选；在工作中做好监督作用；并要不断提升财务工作人员的业务素质，定期组织培训、考核等。
　　三、完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器，企业只有真正做到在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收等方面有据可查、有度可依；在财务部门职责权限、岗位分工明确；账务处理程序井然有序、稽核制度严格透明，才能真正发挥其主体作用，更好督促各部门工作，促进企业发展。

基于金融危机的中小企业现金流管理由美国次贷危机引起的全球金融危机对我国本来就存在融资困难的中小企业来说，更是雪上加霜。本文主要讨论在金融危机这个大环境下，中小企业如何执行和完善现金流管理，以度过这次“冬天”。……预算管理离不开有效沟通沟通是时下使用频率较高的一个名词，有效的沟通是需要用心去做讲、用心去听，是心与心的交流，不仅仅是信息的发出，而更重要的是信息被接收，被正确无误的理解与贯彻。作为预算管理人员，我……企业财务预警模型的比较分析财务预警模型是诊断企业财务状况、提供财务危机信号的得力帮手，研究它无疑具有积极的意义。本文试图对目前国内外多种财务预警模型进行比较分析，以为构建适合我国企业财务预警模型提供一些……试说企业运营成本管理与控制运营管理在企业经营中具有重要的作用。特别是近二三十年来，现代企业的生产经营规模不断扩大，产品本身的技术和知识密集程度不断提高，产品的生产和服务过程日趋复杂，市场需求日益多样化、……财务管理目标的层次性财务管理内容的层次性决定了财务管理目标是一个具有层次性的有机构成体系。企业财务管理的基本内容可以划分为筹资管理、投资管理、营运资本管理、收益分配管理等几个方面，而每一个方面又可……加强企业财务管理工作的对策1全方位更新企业财务管理观念财务管理观念是指导财务管理体制实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对崭新的理财环境，企业若不全方位更新财务管理观念，就很难在激烈的国际……企业的财务管理该怎么做本文就如何做好企业管理提出了几个观点。一、与其他部门密切配合。如果财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了无本之木，其作用得不……企业财务管理的主要风险企业财务管理的风险主要表现在诸多方面，如：货币风险货币汇率的波动直接影响企业的业绩；现金周转现金的回笼速度直接影响着企业对现金的使用效率；信用风险客户长期拖欠……刺激盈利增长只需三步财务高管们将有机会把公司的盈利提升到新的高度，其关键在于你要成为公司的首席盈利官（CPO）。这样的建议让人有些费解。毕竟，使盈利最大化难道不是首席财务官的主要职责吗？他们……十步提高企业投资回报率如果公司仅仅把注意力集中在安装的理由以及预期的效果上，那么资本优化以及软件安装项目总是成功的。可是根据最佳实践，在实施任何软件解决方案或者其他资本优化项目之前，公司都应该进行投……行为财务理论的主要内容1、行为资产定价理论基于投资者并非完全理性，Shefrin，Statman（1994）提出了行为资产定价理论（BAPM，BehavioralAssetPricingMod……应重视企业财务分析中的定性分析企业申请贷款，财务公司贷审部门对企业进行信用等级评定，一般来讲就是对企业进行财务分析，对财务分析可以分为定量分析和定性分析。更多财务统建设工具尽在《长松企业组织系统》工具包！……