如何管理你的1000个微信好友

　　跟我社交频度类似的人，基本上微信的好友应该在10001500人之间。而我所仰望的一些社交大咖们，微信好友有些已经超过了2000人。实话实说，1500人中你有多少能够拉出来建立“一对一的稳定的关系”？即使是再精力充沛的人，因为关注力的原因，一对一密切关系的维持水平也不会超过100人。所以你需要的是抛弃你“与个人建立稳定关系”的想法，而是对朋友进行“分层管理”。
　　基本上我把微信朋友分成几层：
　　1、长期以来的朋友：基本上以单点联系为主，不用费心去“经营”的关系。情景是点对点的社交。
　　2、生活的“圈子”：各种兴趣和活动而组成的小团体，里面大部分人都已经熟悉。点对有限点的社交。
　　3、工作相关的“工作圈”：通过工作关系进入的群，尤其是一进来还跟大多数人不熟悉，需要加速熟悉的圈子。情景是点对面的社交。
　　4、朋友介绍的朋友，点对点对点的社交。
　　5、感觉上目前还没什么关系的“圈子”：偶然被朋友来进来的群，还有因为各种临时合作而建立的圈子。我称之为“孤点社交”。
　　这个层级里没有什么优先级的区别，只是让你自己对这种联系有一个最初的认识。那么就来说说如何用分层管理来建立你期待的“稳定的关系”：
　　对于第一层：这个不用说，是你的长期朋友。进入这个层级你就不需要过度的关注他们，因为他们早已进入你的各种社交工具，随时可以知道他们的动态。
　　第二层：无论你是圈子的组织者还是参加者，用一般的频率去参加线上线下的活动。因为大家的某一方面兴趣都是相同的，所以不存在“寻找话题”的问题，而是要看你对这些兴趣的忠实程度如何。用自己的分享去接触一些这个圈子里的朋友，大家自然就会熟悉起来，也比较简单建立“点对点”的关系。
　　第三层：“点对面的社交”需要的是简化：通过观察或者参加活动“混圈子”，尽快找到合心的活跃成员，把“面”简化为“几个活跃点”，然后了解他们跟你的兴趣、背景、习惯、熟人中有没有相同的地方：喝IslayScotsch，喜欢Bebop，看外文原版书，共同认识徐小平周鸿祎罗永浩等等，然后用这些点撬开话题。当找到跟你情投意合的朋友的时候，你就做到了进入“圈子”的第一步。
　　然后就是通过你已经熟悉起来的“活跃点”，来帮助梳理这些圈子的“脉络”。有意思的是，我渐渐发现很多圈子彼此之间都共享“真子集”，也就是说你可以用在一个圈子中建立的资源去渗透另外的圈子，做到这一步，你就离“MissionAccomplished”又近了一步。
　　进入一些圈子之后，你会发现不同的圈子之间其实除了共享一些“真子集”之外，也存在“信息不对等”。比如你在某投资机构为主的圈子里发现了一些创业者在寻求创业伙伴，同时又在猎头组织的圈子里认识了一些活跃的市场人员，最后又在某工程师聚会上认识了几名想要出来创业的工程师。这时你就需要跟这些有“需求”的人来聊聊，知道他们是什么样的人，想想他们之间是否匹配。此时的你，就已经开始为人脉关系铺设网络了。
　　第四层：点对点对点，你需要了解的是你的朋友对对方的熟悉程度如何，是不是这个新朋友能跟你聊得来。约出去一起吃个饭或者见个面，你就对“他对你兴趣如何”和“你对他兴趣如何”有了了解，下一步就看你自己的意愿。
　　第五层：孤点社交是很难破冰的，一部分上像是点对面社交，但问题是你可能只有1个联系人，他甚至也不活跃。那么这种情况就要看你自己的活动能力了：1。主动学习这个圈子的“语言”，去主动发现活跃者，用简化的方法来社交；2。找到与你其他圈子的共同点，让这些共同点成为你进入这个圈子的出发点；3。精力不够的话，干脆放弃。
　　我自己的社交圈虽然并不很复杂，但也达到了1500人左右的程度，所以我觉得这种方法对于如何“与新朋友进行社交”，以及“如何建立稳定的关系”还是有一定参考性的。