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如何管理微商团队,微商干货4大招

8月24日 游鱼坊投稿
  无论是微商,还是传统创业者,团队管理永远是一个永恒的话题。
  你要是只是想赚点小钱,那么你一个人干就好,不用怎么学习团队管理。但你要是想做大,想要赚到大钱,就必须要学习团队管理了!
  今天微商货源网给你分享一些实用的团队管理招数。
  第1招:扬善于公庭,归过于私室。
  什么意思呢?就是表扬一个人的时候要公开当众表扬!
  批评一个人的时候,要叫到小房间,单独的批评与给建议!
  所以你可以做很多事情,你自己去想。
  举例,你可以用这招:
  每天在朋友圈公开表扬一个人才!
  形成一个习惯,每天都去表扬一个。
  首先被表扬的人会非常受鼓舞,然后继续更加努力的去工作。
  因为每个人内心都有3个渴望:爱与被爱、肯定与被肯定、尊重与被尊重。
  表扬直接满足了他第2个渴望:肯定与被肯定!
  而且当你公开表扬一些人才的时候,会直接刺激其他的人,他们想:我也要得到老大的表扬!
  怎么办?
  那就要表现优秀,业绩要做起来,因为老大只会表扬有业绩、又优秀的人才!
  第2招:不定时给人才红包奖励!
  为什么要不定时呢?
  因为定时,人才就没有新鲜感了!
  这招一定要不定时。
  就是比如你在看人才朋友圈的时候,今天突然发现A人才表现的非常不错。那么你就私信给对方发个小红包,哪怕就发8。88元!对方也会倍受鼓舞!
  还是那句话:每个人内心都渴望被肯定1万次!
  但小时候,中国的家庭教育都是棍棒底下出孝子,哪有什么表扬?基本都是打骂的。所以,这样的环境下成长起来,造成中国大部分的80与90后都极度的需要被肯定、被表扬!
  明天你又发现B人才表现不错,也可以私信发个38。88元的红包!
  又会刺激和鼓励到B!
  但记住:这样的表扬一定要及时,要第一时间!
  你别等到,比如B今天有件事情做的很好,然后你一个月后才奖励他关于这件事情,他早就忘记了,根本不会有成就感。
  第3招:每天睡前一定要看看人才的朋友圈!
  这样的好处有几个:
  1)可以让你的潜意识与人才链接!
  因为你是睡前看的,那么看了有些想法就会进入到你的脑海,会做潜意识里面运作。这样潜意识会自动思考,自动去解决团队管理里面的问题。
  2)每天看看朋友圈。方便你知道一个人才的心理状态、工作状态。
  然后及时做出回应与沟通、调整等。
  不是所有人才你都要去看,那么多人,看起来头都晕了!
  而是要看核心人才!
  一般都会有个8020法则。
  你主要是看20最优秀的人才,多关注他们!
  因为:焦点在哪里,哪里就会成长!
  第4招:每周跟核心人才深度沟通一次!
  记住:深度沟通。
  也就是这样的沟通要是非常有质量的。
  如果条件允许:最好面谈!
  因为见面沟通肯定是最深入的。
  如果远程,那就电话沟通。
  有人说:双雄老师,那我微信语音可以吗?
  答:不行!
  微信语音怎么个深入?一点也不深入。本来一个事情,电话5分钟搞定,微信语音一来二去,搞了半天还没搞清楚!
  所以这样的深度沟通,直接电话深入的沟通。当然语音聊天、视频聊天这样持续的沟通也是可以的。
  举例:
  我们有个核心代理,每月的课程销售业绩都非常不错。但因为是远程的,很少见面。
  我就不知道他的思想动态,但由于我每周都会给他一次电话深度沟通。
  有一次,我记得,我走在路上。然后想起这周要给他打电话,于是打过去。
  然后就问出了3个他最近遇到的困难!
  在他看来,这3个困难太大了,他都有点想放弃的、想颓废一下的想法!
  但我只给他讲了3句话!他立马醍醐灌顶!
  为什么?因为他遇到的这3个问题,刚好是我以前也经历过的。我有类似的经验与教训。我一说就说到他心坎里去了!
  然后他在电话里一直:嗯、嗯、嗯。
  最后还特别感谢我!
  那如果那周我没有打电话关心他。说不定他就放弃了这个培训事业,有没有可能?
  所以,你说你最核心的代理,最核心的20的人才!
  你连每周跟他们深度沟通一次,电话沟通一次,你都不愿意花这个时间!
  而他们是给你带来最多利润的!你不是傻瓜吗?
  要把时间放在最重要的事情、最重要的人身上,自然产生最大的回报!
  这招只要你做好,价值巨大,起码价值5千元!
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