“两条腿”走路,提升财务业绩随着时间的推移,财务功能和企业资源规划能力越来越相得益彰,很多曾经积极推进企业资源规划,力求借此提高公司收益的企业,开始不约而同地把精力放在了通过组织管理集权、流程标准化等多种……
中国企业内部审计能力与需求调查报告发布日前,中国内部审计协会与甫瀚公司在北京联合发布的《2009年中国大陆与香港内部审计能力与需求调查报告》称,中国企业的内部审计能力建设在金融危机发生后有了一些进步,但是仍有许多方……
中国会计的国际化战略〔摘要〕:随着经济全球化的进程,会计国际化也是大势所趋。会计国际化有益于提高财务报表信息的可比性,降低资金成本促进国际资本的健康流动和国际金融秩序的稳定。我国一直致力于本国会计……
企业如何巧用新税法2009年12月3日,由《浙商》杂志和湖南中烟工业有限责任公司主办,湖州市工商行政管理局和湖州民营企业协会承办的芙蓉王浙商财富快车在湖州站停靠。杭州电子科技大学财经学院教授潘亚……
会计应慎用公允价值我国的会计准则体系中应严格限制采用公允价值的观念,因为中国市场经济的成熟度在很多领域还不具备这样的前提。中国会计信息的主要用途还在于传统制度框架下的财富分配,而非证券市场体系下……
让企业资金快速回笼的13个技巧企业如纽,资金好比纽带,把它整整包围着。如果把企业比如一个人,那么资金就好像人身体里的血液,贯穿整个全身。如果人没有血,就无法存活,同样企业无资金,也是无法运转。可见,资本、资……
企业核心竞争力会计研究摘要:本文对企业核心竞争力会计的研究现状进行评述,从会计信息含量的视角,并以博弈理论和会计信息系统论为基础,对企业核心竞争力会计的研究提出了建议。关键词:企业核心竞争力价……
实现财务目标的六点建议商业的语言是数字,而非概念。作为CEO你有责任“实现财务目标”。如何实现财务目标呢?以下是六点建议:在早期计划中避免起伏过大的财务预测,深刻理解公司的关键财务数据,聘请能……
企业怎样应对危机中的财务战略虽然各个公司的财务状况大相径庭,但CFO(首席财务官)在危机中及危机后都面临3项重要挑战:他们必须确保自己的公司拥有维持运营和增加投资的现金流;同时为潜在危机做好准备;另外还需……
地产商“脱水”从砖头瓦砾里挤出水,这并非江湖卖艺,一直显得财大气粗的地产商们,在过去的一年内,不动声色地开始启动内部精细管理运动,首当其冲是成本管理。太和咨询首席顾问陈晓军了解的例子就……
麦肯锡全球调查:管用的成本削减之道及其下一步据麦肯锡最近对全球300位运营和其他方面的高管所做的调查结果显示,高管们认为,自从2008年9月经济低迷开始以来,他们已经有效地大幅度降低了总体成本1。尽管控制成本依旧是当务之……
温州利率失灵?“限贷令”下民间流动性不惊央票发行利率节节走高,准备金率提高,银行“限贷令”下发近期频现的货币调控,透露出浓郁的紧缩信号。然而,一直被视为中国金融试验区之一的温州,则失却了之前的敏感度,呈现一派波澜不惊……