公司融资后股权如何分配给初创员工？

　　对于初创公司来说，融资能够成功是值得高兴的事情，最起码短期内不用担心资金断裂，会对公司的项目有好的推进。但是很多公司在初创业的时候都会承诺初创员工，会给到他们相应的股权，那么，公司融资后股权如何分配给初创员工呢？我们看一下。
　　
　　理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始获得天使投资获得风险投资（通常不止一轮）PreIPO融资IPO。通常而言，如能进展到PreIPO阶段，创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。
　　在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。
　　以硅谷最有名的三家公司为例。苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45，韦恩10；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65，萨维林30，莫斯科维茨5。
　　萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
　　谷歌的两位创始人同样在公司开张不久就揭不开锅了，他们想筹集5万美元，但是SUN公司的创始人之一、硅谷风投人贝托尔斯海姆给他俩开了张10万美元的支票。我搜遍了网络，翻看了三本谷歌传记，也没查到这10万美元换取了多少股份。但自上世纪末以来，天使投资人所占的股份，一般不低于10，也不会超过20。Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得泰尔，他注资50万美元，获得10股份。这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
　　这三家都是产品导向的公司，有了产品才去注册公司，但即使在产品导向的公司，产品也不是一切，公司得以运转，除了需要产品（技术）人才，还需要市场人才和运营人才，创业初期，融资人才尤其重要。更重要的，公司需要Leader，也就是主心骨。具备了这五项要素，创业团队才算搭建完毕。
　　很少有公司在注册之时就全部拥有上述5项能力，这就是说，创业团队不是一下就组建完毕的，最初的团队成员需要仔细评估自己有什么，缺什么，并在此基础上制定股权分配方案。我认为，在公司主要资产是梦想和未来时，像苹果公司那样预留股份，比像Facebook那样通过增发稀释股份更加简明易行，潜在麻烦也更少。
　　问题是，投资人也许并不想这么做，虽说自己的孩子自己最心疼，但犯糊涂的爹妈也有的是。一旦创始人大权独揽，犯个大错就可能让投资人血本无归。
　　关于“公司融资后股权如何分配给初创员工？”的全部介绍就到这里了，对一个公司而言，能够做好股权分配工作是最好的，如果没有太多的经验，可以多学习学习不要犯了不必要的错误。
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