四种途径获得预算资金，支持企业实现新的增长。
　　通过市场分析和调研，为某些项目编制增长预算，是公司寻求收入增长的重要工具，也是企业不断寻求创新和发展的基础。
　　如何增长预算资金，使资产结构更趋合理，有效地实现企业的可持续增长是众多企业面临的问题。管理大师拉姆查兰在《增长力》一书中，总结出了企业获得增长预算资金的四种途径。
　　来自发展停滞或生产萎缩的产品生产线。收入增长应作为企业的首要任务，产品的种类太多未必是好事。可以进行产品种类的调研和清理，看哪些产品具有发展潜力，哪些产品没有价值。将资金进行优化组合，重点发展市场前景看好的产品。
　　从那些没有增长、市场份额实际在不断下降却硬撑下去的部门获得资源。收入不断下降的部门浪费了企业的财力、物力、人力，企业有必要精简机构，既可增长预算基金，又可提高运作效率。
　　对传统预算资金如研发资金等进行重新分配。由于市场不断变化，以前分配的预算基金现在未必合理。对传统预算基金再分配，把资金放在最合适的地方，以促进企业实现再增长。
　　领导者的大胆决策。大胆决策是指为了获得额外收入而增加投入，这些决策往往会影响短期的财务状况。牺牲短期的收入以实现长期的增长需要领导人具有魄力来实现。

增长预算资金哪里来四种途径获得预算资金，支持企业实现新的增长。通过市场分析和调研，为某些项目编制增长预算，是公司寻求收入增长的重要工具，也是企业不断寻求创新和发展的基础。如何增长预算……争议税收征管弹性空间今年一季度全国税收收入完成2。7万亿元，同比增长6。0，低于同期GDP7。7的增速，也比税收年度增收目标8低。不过，有多年基层征收经验的税务系统官员对记者表示，地方到年末时，超……出纳工作防错几个技巧一、要注意加强对支票、发票和收据的保管领用支票要设立备查登记簿，经单位主管财务领导审签后，并由领用人签章。领用现金支票要在存根联上签字，以防正副联金额不符。支票存根联上要……应收账款管理的五项基本原则对于应收账款的存在，企业应抱有正常的心态和态度。应收账款是由赊销行为直接产生的，而赊销现象往往不是企业单方面努力所能避免的：一个方面是因为竞争越来越激烈，由于产品高度同质化等企……浅谈企业财务分析的意义1。企业财务分析存在的主要问题企业的财务报表存在局限性在企业发展中，会计处理方法和会计政策的选择对财务报表具有一定的影响。由于会计的处理方法和会计政策存在多样选择性……CFO削减成本的五种基本方式持续削减成本为何如此困难？在大多数情况下，这是因为削减成本计划并未解决推动成本高企的真正原因，或者只是因为随着时间的推移，保持长期削减成本的难度太大。有时候，管理者对自己……软件资产管理的三大风险软件作为企业的无形资产，已日益成为企业核心竞争力的动力源泉之一，而软件资产管理仍是许多企业还未完善的管理领域。多买、散买造成的软件采购成本上升；软件未实现正版化，增加声誉……CFO管理会计角色：财务数据靠前服务业务越来越多的CFO已经或正在由传统会计核算角色向财务管理的角色进行转变，并广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策、项目创新、风险防控等角色中去。近日，2013管理会计……成本管理的运营策略成本是企业内部投入和产出的对比关系，是综合反映企业生产经营耗费和工作质量的一项经济指标，生产经营过程中的各种劳动耗费都能在成本中得到直接或间接的反映。其目的是以最低的成本实现预……苹果在美被控利用政策漏洞避税数百亿即便是像苹果这样身为世界上利润最丰厚的科技企业，也存在着利用子公司进行避税的行为。”周一，美国参议院发布了一份长达40页的备忘录指出，从2009年到2012年，苹果利用美国对海……财务总监如何通过优化财务供应链创造价值？过去，跨国企业或大型本土企业主要通过管理实物供应链来实现节约成本和提高效率的目的。如今越来越多的企业认识到优化财务供应链管理对公司的意义。而在强化财务供应链管理的过程中，财务管……税务筹划的对策与基本原理税务筹划有助于纳税人实现经济利益最大化。纳税人通过税务筹划一方面可以减少现金流出，从而达到在现金流入不变的前提下增加净流量；另一方面，可以延迟现金流出时间，利用货币的时间价值获……