钛媒体注：十张图，全面清晰的描绘了华为26年来发展路径中的战略选择，人力资源制度，流程建设，IPD变革等措施，其中特别提出：合理分配利益是员工的原动力，要引入战略规划的需求管理，把复杂的市场环境变化与需求理解力和前瞻力，响应速度不足的结合作为企业发展的原动力，回顾过去的26年，华为1998年销售额到2013年销售额，已从89亿人民币增长到395亿美元，增长近30倍：
　　迷茫期，华为从战略规划、研发体系、营销体系，进行了内部分析和企业规划；
　　自省后，在迷茫中做出“走对路、选对人、建流程、永创新、重激励”的选择；
　　紧接着，华为创造出“三权分立”和“三优先”原则上的干部选拔机制；
　　业务流程梳理出三条主线：客户需求产品规划开发（ITM）、市场线索机会投标合同订单（LTC）和客户网上投诉（ITR）；
　　一、未来方向迷茫，敢路在何方：98年的华为
　　二、自我分析：找出问题
　　三、针对问题：五招制敌
　　四、走对路：方向比努力更重要
　　五、选对人：治国经邦，人才为急
　　六、建流程：凡事预则立，不预则废
　　七、问流程何处有，牧童遥指IPD
　　八、部门作战：术业有专攻
　　九、永创新：公司兴旺发达的不竭动力
　　十、重激励：要想马儿跑，先得吃饱草
　　变革效果
　　，

五点教你如何设计农业商业模式在农业领域，会不会设计商业模式，非常关键！这一行的成功者，往往是商业模式创新的领军人物。因为行业中各利益相关者特别难搞掂：上游供应商多为高度分散的农民，诚信意识不佳；下游消费者……盘点2014年O2O项目死亡榜O2O，这个中国人自己发明的英文单词，在2014年的创投市场从头火到尾。创业者往自己身上狂贴O2O标签；投资者放出大话，称非O2O项目不投。于是，美甲、家政、车后市场，后来甚至……美国孵化器的商业模式最近孵化器在各类的商务项目考察中异军突起，一大波来自科技创业园区的考察团纷纷逼近美国的各种创业孵化器。除了卯足心力希望给自己的园区引进项目之外，他们也开始认真研究各地有名的初创……O2O新模式：传统陶瓷业也华丽转身“莫笑挖山双手粗，工成土器动王都。历朝海外有人到，高岭崎岖为坦途。”诗人陈志岁的一首《景德镇》生动形象地描述出了一个享誉中外的“瓷都”景德镇。景德镇以陶瓷闻名于世，市内更……2014盘点：10家低调而奢华的O2O创业公司在这个O2O炒爆的时代，不管你是否真正的懂得了O2O的真谛，都喜欢去这个风口上凑一下热闹，特别是一些志存高远的创业者们，都希望能借O2O这把风将自己吹向云端。在这些创业公……便利店果真是社区O2O的灵丹妙药？曾几何时铁哥也迷信便利店尤其是分布在城市社区周边如毛细血管状的社区便利店，以为成功整合便利店资源，物流仓储派送都由便利店来承担。O2O尤其是大热的社区O2O将发生彻底的变革，可……造富传说与刷屏背后：微店能改变什么一边是不断更新的致富故事，一边是朋友圈不断被熟人刷屏推销的无奈，对于当下低门槛的微商，大多数普通人都心动过。“已经错过了淘宝，这一次似乎不应该再错过了，万一成功了呢？”只……去哪儿庄辰超：创业公司如何竞争？这几年去哪儿一直在斗争，从最初到今天我们斗争了十年，成功的把全行业都搞亏损了。连携程上市11年的公司也亏钱了，今天我讲讲企业该怎么竞争，比如一个领先的公司容易犯的错误，一个相对……小米遭禁售会有什么连锁反应如果冒着巨大的舆论压力把小米比作阿喀琉斯，那么专利一定是脚踵。11月，中兴、华为对小米等国产厂商提起专利诉讼，称小米等厂商侵犯了其WCDMA专利。国内不好过，国外也闲不住，12……10张图揭秘华为26年大牛成长史钛媒体注：十张图，全面清晰的描绘了华为26年来发展路径中的战略选择，人力资源制度，流程建设，IPD变革等措施，其中特别提出：合理分配利益是员工的原动力，要引入战略规划的需求管理……90后创业学大众点评UGC之魅90后留学生任秦彬创立垂直社交留学网站“游子曰”，平台上每一条准留学生想要获知的内容都来自名校的学生，通过高质量UGC内容为访客提供高效的信息服务，这俨然是本地生活领域巨头大众……不谈商业模式为什么众筹新闻难成功众筹这个概念在今天已经变得不再新鲜，众筹的项目也变得越来越多样化，回顾过去几年国外众筹平台兴起之际，众筹新闻曾一度是这个领域的焦点话题和热门项目。然而短短一年时间，新闻众筹几乎……