北上创业三个月我为什么会差点饿死？

　　我先自我介绍一下，我叫陈扬斐，94年生人，曾经有媒体报道过我之前在北京创业的三个月，差点饿死后的一个总结。因为当时那篇文章中没有太多关于历程和项目的事，也有蛮多朋友想了解我当初的财务那块，所以今天我想来和各位聊聊，在北京三个月，我为什么会差点饿死。
　　起步资金
　　当时我带了总额度为50万的信用卡，加上十万不到的现金。首先我们先来说说信用卡，对于信用卡蛮多人都了解，但是对于一个20来岁的人来说，信用卡额度能达到40万，可以说有点夸大其词。
　　信用卡是每月10号还款，最低还款为消费额的百分之十，也就是说，一个十万额度的信用卡，在月初把十万额度都套现出来，下月10号前还款一万就可以。套现的话可以找外面专门套现的人或团队，一般手续费为百分之一到百分之五之间。这个方法如今已经烂大街了，但是其中风险非常大，主要看你是否认识这块靠谱一点的朋友，这样才不会被坑。银行是按照你信用卡使用频率以及额度和还款日期来判断你信用的，一般的90后去办信用卡的话额度基本在5000左右，有些年纪稍微小或者没办过该银行的信用卡的话，会出现无法办理的情况，如果名下有车或者有房的话信用卡会更好办，初期额度也会蛮高。
　　我当时办了3张信用卡，通过每月套现，下月还款的形式，提高信用卡的额度。（上述比较保守，因为有点东西不方便说，大家差不多了解即可）
　　组建团队
　　当时和我的师傅也就是我的合伙人，是在上海的一次活动中认识的，交流了一个星期左右，后和他一起北上，当时去北京火车票的钱也是我出的。到了北京后，为了能方便一点，公司是挂靠孵化器，租了一个小房子，主要和我师傅一起住，加上水电费物业等一个月差不多4000。
　　之后我们经常去参加各种创业类的活动，进入各种互联网的圈子，只为寻找志同道合的人一起创业。团队组建非常快，去北京差不多半个月就组建了一个6人的团队，虽然不是非常的志同道合，但至少还可以。
　　idea到现实
　　这是我找了蛮久找到之前做的一个商业模式
　　对于所有创业者来说，idea都是非常完美的，但是idea变成现实就比较难。设计产品原型和功能这块其实不难，当时主要大部分时间在注册商标和购买域名上面。另外App开发其实并不难，当时一个iOS兼UI，一个安卓，一个前端，还一个CTO负责WEB和后台，一个月不到的时间1。0版本就上线，因为iOS审核比较麻烦，当时第一版因BUG比较多，导致审核失败。
　　我想很多人认为我们产品上线后的第一件事应该是开始推广，其实并不是。当时我们产品上线后另外再租了3台服务器，花了整整一个星期时间测试服务器荷载，产品体验，推送消息以及BUG等。千万不要认为我们这是在浪费时间，这一星期时间不仅让我们了解到App最大荷载以及用户的体验，更多的是为了能让用户下载后没有理由卸载。（这个方法建议你们尝试一下，做好万全之策）
　　产品推广以及寻找融资
　　没钱怎么做推广：首先以产品技术为主，之后通过用户口碑相传，线上可通过一些免费渠道导流，还有就是利用线下的一些资源，这些都是可以不花钱做的，但是需要时间。有时候别说没人脉没资源没渠道，只要肯花时间，什么人脉资源渠道都能找到。因为当时资金不是很多，所以就没采用烧钱的方式。
　　当时在北京将近有一半的创业项目都能拿到融资，融资几率是相当的高。当时我们主要通过朋友介绍以及参加一些活动来认识投资人和投资机构。在这里我想告诉各位一下，对于很多创业者来说，融资最致命的就是合同，可能你稍微不注意，投资人就有可能会在合同中加点猫腻，当然，一般情况下是不可能的（但是投资人并非傻子，投资人会把自身的风险降到最低），但是在融资面前，所有的创业者都是丧失理智的，因为心中只有钱，我也不例外。
　　后面就因为投资人撤资，导致公司负债。当然，一般情况下投资人是不会撤资的，但投资人是真的撤资的，我承认这点和我有非常大的关系，一个项目的失败往往是领导人的问题，而我并不算的上是一个领导人。
　　账单
　　我大概公布一下账单，我自己租的房子，每月4000，三个月就一万多，办公场地在孵化器，50个平米，6块钱一平米一天，将近三万，团队主要为4个人的工资，平均8000，加上社保补贴福利聚会以及杂七杂八的加一起将近八万，注册公司开发票跑税务等将近一万多，日常开支、办公设备等加一起将近三万。另外还就是一些经费，招兼职人员，购买服务器，域名，注册商标，购买手机测试BUG，运营推广，活动策划等等，这些具体费用不记得大概在四万左右。
　　三个月的时间让我身无分文，身边那些所谓的朋友一个个都消失的无影无踪，当我熬过那段时间的后，那些所谓的朋友一个个从天而降，然后问我当时是怎么过来的，我就呵呵了，人间最温暖的地方只有高利贷，因为我说要借多少钱，它们会立马给我。
　　欢迎点赞和各路英雄豪杰发来贺电，有时候稍微一回想当时的情景，眼泪就不禁掉下来，并不是因为失败而沮丧，而是因为值得相信的人太少。
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