中小企业财务控制体系如何建立，首先，必须建立严密的财务控制制度，财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。
　　由于，中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不长，所以，受自身体制和外部环境影响大，财务控制方面往往存在一些薄弱环节，如财务控制制度不健全、现金管理不当等。针对这些问题，专家建议从多方面入手搞好财务控制。
　　中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，具体包括以下几个方面：不相容职务分离制度。这要求中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。如：有权批准采购的人员不能直接从事采购业务，从事采购业务的人员不得从事入库业务。
　　授权批准控制制度。这要求中小企业明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。如：采购人员必须在授权批准的金额内办理采购业务，超出此金额必须得到主管的审批。
　　会计系统控制制度。中小企业应依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计工作流程，建立岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。会计系统控制制度包括企业的核算规程、会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。良好的会计系统控制制度是企业财务控制得以顺利进行的有力保障。
　　财务风险控制制度。财务风险主要是指举债给企业收益带来的不确定性。企业举债经营会对企业自有资金的盈利能力造成影响，由于负债要支付利息，债务人对企业的资产有优先的权利，万一公司经营不善，或有其他不利因素，则公司资不抵债、破产倒闭的危险就会加大。但是另一方面，有效地利用债务，可以大大地提高企业的收益，当企业经营好、利润高时，高负债会带来企业的高速增长。中小企业应正确客观地评估控制财务风险，一步步地发展壮大起来。

中小企业财务控制体系如何建立中小企业财务控制体系如何建立，首先，必须建立严密的财务控制制度，财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。由于，中小企业由于经营规模较小，资本实力较差，发展时间一般不……中小企业财务管理：现状问题对策随着我国经济迅速发展，民营企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。改革开放以来，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90，提供了……财务管理的要点企业财务战略是企业稳定发展的根本保障，从而企业需要结合不同的方面来做好自身的财务战略管理工作。企业在实施财务战略管理工作时的要点有：一、企业财务管理的产品销售量如果……论小企业财务指标如何分析一、企业现行财务分析指标体系的状况企业现行财务分析指标包括四个方面的内容：偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标。（一）偿债能力分析指标偿债能……企业财务风险的识别与分析财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，是现代企业面对市澈争的必然产物，其贯穿于企业生产经营的整个过程中，是不可避免的。只有加强对财务风险的认识、预测和控制，才能使企业在……巧妙利用税法规定合理避税一提到税，大家都有种抵触情绪。前些日子，一位大学教授告诉我，他上个月缴税将近4000元，几乎是一个普通白领一个月的工资了。如果可以巧妙利用税法规定，进行合理避税，也是一种理财。……12种合理避税的方法企业纳税筹划旨在帮助纳税人在合法、合理的前提下降低企业税收成本，提高企业市场竞争力，实现企业价值最大化是当今很多企业家所关注的。在我国加入WTO的新环境下，在新的税收征管法的实……财务报表分析局限性的研究一、财务报表的局限性企业财务报表是进行财务分析与评价的基础，财务报表的局限性导致财务分析与评价的局限性，财务报表的局限性常常表现为以下几方面。（一）财务人员的从业素……成本管理的6个基本内容（1）成本预测。它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算一定时间内的成……融资时你只需回答三个问题什么样的公司具有投资价值？硅谷投资人将答案简化为：投资就是投人，特别强调人的重要性。我自己经常简化为：好人好事。也就是，生意本身是否好生意，人是否非常优秀。话说到这个层次，其实……财务管理在企业管理中的地位一、企业管理以财务管理为中心企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和协调等职能的总称，涉及生产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等多个层次和内容。财……创业公司最重要的财务：现金流预测创业公司里最最重要的财务预测是它的“现金流”，切记切记：现金流！“现金流”就是指公司里的钱要像流水那样进进出出，流水不能断，一定要进来的多出去的少，只有这样公司才算是健康……