初创企业成功的7大要素

　　创业者们每天都在寻找成功的契机，成功的秘密究竟是什么呢？我们破解了创业者在投入创业大潮之前需要具备的7种素质
　　1。强烈的时间感
　　这里包含了两方面的含义：一是挑选最佳时机推出你的企业。这需要平衡多方面的因素才能得出结论，比如你所在行业的新兴与衰败，竞争对手的失败或成功，创业资金是否充足，你个人的境况（比如刚刚有了孩子，就不适合马上进行创业；如果计划三年内有孩子，就可以马上投入创业）；第二层含义是指你是否有完整的商业计划，能否迈出关键一步将计划付诸实践。可是，为什么有那么多创业都以失败告终呢？因为它们只专注与企业的早期发展，缺乏后期的创新能力，企业发展才会止步不前。
　　2。最清晰的预算
　　许多创业者普遍存在的错误，就是认为只要拥有一大笔资金，就把它投入到公司的运营中，确保资金足以负担所有的开销。这是极其愚蠢错误的想法。对于一家初创企业来说，最最重要的就是在花每一分钱的时候，都要根据先前制定的预算。如果创业者自己不擅长制定预算，可以聘请专业的财务人员。大多数的创业者属于“宏观”思考着，不善于数字运算，对企业账面的情况也是一知半解。可是，在企业实际经营中，每一笔款项都需要仔细的计算清楚。企业未来的投资和发展也要根据预算量力而行。
　　3。自律
　　我们要讨论的不仅仅是资金问题，更要强调创业者要锻炼自控能力，当然严格把握预算是必须做到的。特别是在企业初创的阶段，在经营的各个环节都需要制定严格的纪律。我们的建议是提前制定每天、每周、每月的目标，而不是只想下个小时企业要做些什么。我们常常说，要平衡工作与生活，我们不建议创业者的生活被创业工作所淹没。创业者们需要清楚的知道什么时候要完成哪些工作，强迫自己完成制定的目标。最好是提前两天完成，而不是拖延完成。
　　4。超强的社会交际能力
　　如果你和你的团队有幸结识了行业中的重要人物，那就赶快庆祝吧，因为你们太幸运了。你们得到了许多人梦想中的机会。如果从没有机会遇到，创业者们更加需要坚持不懈的努力，在行业中闯出名堂，寻找一切能够与重要人物接触和合作的机会。除此之外，初创企业不仅要培养和维系老客户，更要发展新客户，不断激发企业活力。
　　5。灵活性
　　创业者从商业机会制定到建立商业模式都付出了大量的心血，可是如果市场形势发展改变，不得不推翻从前的计划，大多数人都难以接受。而一个优秀的企业家必须要具备很强的适应能力和灵活性，根据市场和顾客的需求，不断调整自己的商业计划，接受不同的想法，勇敢接受各种挑战。
　　6。资金
　　创业资金的重要性不言而喻，少则5万美金多则几百万美元都可以运作一个项目。不过，人们获取创业资本的方式各不相同，有自己的积蓄、家人的帮助、天使投资、中小企业贷款等等。创业者需要找到最适合企业发展的融资形式。
　　7。坚持不懈
　　即使最有创意的，最完备的商业计划，如果创业者缺少坚持不懈的毅力、专业的技术和知识、带领团队奋斗的决心，一切都只是空谈。在一天的工作结束后，总结每天工作的得与失要比仅仅知道要做什么工作更加重要。创业者在所处领域中积累丰富的实践经验，每天和伙伴们一起搬运货物爬上爬下弄得灰头土脸的样子，记录下了创业者成功路上最珍贵的影像。
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