创业者要扮演的4个角色：诗人、科学家、记者和拳击手

　　一个创业公司面临的最大的挑战就是想清楚从哪里起步。企业家认为，除非他们现在有所创新，否则他们的想法会被时代淘汰或者被竞争者所抄袭。然而，这种思维过程类似于花费一个月的时间进行马拉松式的训练。是的，这是可以做到的，但是这样会使你陷入快速破产和失败的危险。我们需要的是一个可以帮助新的创业者开发新焦点的当代指南。
　　伟大的创业导师对这场斗争了如指掌，最优秀的导师懂得安抚学生通后告诉他们在创业阶段应该把焦点放在哪里，比如，迭代的核心理念，一个简单商业模式的创建，或指导构建最小可行产品（MVP）。
　　基于我们与导师，还有起步时混乱的经验，我们已经开发了一个线性的补救办法，所有的企业家都可以利用它来提高成功的机率。我们的理论命名为“诗人，科学家，记者，拳击手的创业家精神。”
　　诗人
　　“一个诗人往往是积极热情的，他的脑海里充满了无数的创意，如若无法吐露自己的心声，他便辗转反侧，难以入眠。”
　　诗人，这个创业四阶段进程的第一步。在那个闻名的“苹果”砸到你头上的一刹那，便是这第一个阶段发生的时刻，然后你脑海里突然涌现出了一个伟大的想法。这一经验伴有失眠的迹象，而且你还可能患有想把你的想法告诉别人，却又担心别人会偷袭的偏执与妄想混合症。
　　一旦你意识到你已经进入了诗人的阶段，那么是时候引导你内心的WaltWhitman，并把你的想法写在纸上。用墨水把你的想法记录在纸上，这是建立一个真正了解你自己想法的重要组成部分。
　　现在，如果你打算开始一场革命，就不要担心你的语气或声音，只需要全身心的投入书写。写下你的价值，你的视野，你的目标，并着重阐释你的想法会改变人们生活的原因与途径。
　　一旦你不能从你的大脑获取其他的东西，那么是时候该去充实自己了。
　　科学家
　　“科学家的目标是寻找客户的核心价值，去除多余的功能，并开始尝试测试它。”
　　第二步，成为一个科学家，包括开发和发布自己的MVP。科学家必须用批判的眼光，去回顾诗人的作品、推断核心理论，并决定测试这个想法需要的前提条件。
　　在这里，可行性是关键要素，这意味着科学家仅能提取一些能测试诗人理论的必要因素。然后科学家在工程师的帮助下，建立一个测试实验。本试验应该包括核心理念，并引导MVP的开发和交付。
　　一旦MVP开始运行，你应该召开记者会并在现场讲诉这个故事。
　　记者
　　“不像诗人和科学家，记者是公正的、中立的、并专注于客户的声音（VOC）。记者在采访时不针对个人，而是为了了解更多并试图捕捉他人的思想。”
　　第三步，成为一个记者。现在是时候去倾听第一用户（也被称为早期采用者）的声音并向他们学习。你不再站在你的讲坛宣讲你产品的效用，相反的，你需要询问和倾听用户是否和你一样体会到了产品的效果。
　　在采访用户的时侯，向用户询问一些能够得到启发的开放性问题是很重要的。然后记者利用所有从用户那里收集来的知识，去拟定公司更大的故事一个关于适销产品以及它将如何适应和改变你正打入的市场的故事。
　　现在你已经通过科学和新闻验证了最初的想法，接下来你需要做足准备，将你的想法推向市场。
　　拳击手
　　“拳击手知道在一场又一场的战斗中，他都必须快速，专注，强劲。他总在失败后站起，他的头高高昂起，手高高举起。”
　　成为拳击手是创业者的最终目标。当你到达了这一点，配备好你的武器，你将面对很多重量级的对手。
　　如同任何一个伟大的斗士，知己知彼百战不殆。拳击手会成为处理事件、客户、投资者、孵化器和公关关系的专家。作为你将要战斗的提醒器，你可以把未来可能遇到的对手的照片挂在墙上拳击手迫不及待地想要使出第一拳。
　　拳击手走向拳击场的那一刻，就没有回头。12次回合转战是为了让你的产品进入市场。每次回合，你可以赢也可以输。但每一次你回归时，你需要与你的导师探讨，使你的产品适应下一次战斗的形式。
　　鉴于战斗的本质，你会一直饱受着在任何一轮都会被淘汰出局的风险（例如，你可能发现你所进入的市场已经饱和，或者你的产品将无法生存），或者相反，你可以狠狠地打击你的对手（例如，你可能得到了来自大型公司的收购要约）。
　　作为一个经验丰富的专家，你知道这些都是创业战斗中的风险和回报，战斗可能会提前结束，但你要为所有12轮回合做足准备，决一雌雄。
　　不管结果如何，拳击手总是一次次爬起来；不管胜利或失败，拳击手一直为未来做斗争。
　　赛后采访
　　战斗的旅程是漫长的。它需要时间和耐心来确保你已经准备好了去面对你的对手。在一天结束之前，你总是会有失败的风险。
　　很多创业家期望的固有风险是潜在的（或不那么明显）。现在是时候准备进入创业环街，并体验成功。
　　表达你内在的思想，构建实验，阐述故事，并确保你的战斗训练。
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