做不到这几点，你也配叫创业者？

　　许多人一言不合就创业去了，但创业者究竟需要什么样的技能，却从来没有考虑过。其实，成功的创业，会对创业者的能力和素质提出很高的要求。
　　以下是创业者最基本、最实用的几项技能和要求，如果你连一条都不符合，最好就别创业了，省得自己劳心劳力一场，还给别人做炮灰和分母。
　　1。欲望强烈
　　欲望，实际是一种生活目标，一种人生理想。现在双创火热，许多人纯粹就是为了创业而创业，本身意志不坚定，一旦遇到困难，立马打退堂鼓。而创业者要想在创业路上有所突破，其创业的意愿一定要坚决，一定要强烈。
　　因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是许多创业者的成功历程。强烈的欲望往往能够激发出创业者的洪荒之力，从而能在创业路上取得更大的成就。
　　2。见识高远
　　高远的见识，开阔的眼界，可以有效地拉近创业者与成功的距离，让自己的创业活动少走弯路。
　　如果你是一个创业者，开阔的眼界不但意味着你在创业伊始可以有一个比别人更好的开始，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界和见识的影响力，不仅表现在创业者的创业之初，而且它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。所以有句话就说：“一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。”
　　3。谋划决策的能力
　　创业者每天会遇到各种各样的问题，这就要求创业者要建立一个有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转，并通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，不失时机地作出科学合理的决策。
　　谋划决策的能力，对创业者相当重要。如果创业者遇事不决，优柔寡断，不但会使问题积累，还会贻误战机。而如果创业者做出错误的决断，就会使创业公司承担莫大的风险，随时有倒闭的可能。
　　4。营销能力
　　一旦开始创业后，比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢？假如产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了最后却关门了，其根本之一就是他们不懂如何倾销自己的产品，倾销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品；另一个更重要的是随着产品的销售；让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。
　　5。社交能力
　　社交能力的强弱，一定程度上意味你人脉资源的多少。创业者在从事经济活过程中，就要学会通过各种社会交往活动，扩大企业影响，提高企业的经济效益。
　　进入社会，首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做，并且用超越的眼光看待这个社会。做企业也是这样，一个企业家，假如不能和社会同存却又不超越于社会，就会很麻烦。所以社交能力对创业者来说，十分重要。
　　6。选人用人能力
　　人才的重要性是毋庸置疑的。如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞创业，人才就是成功的保证。
　　因此要想把创业公司做强做大，创业者就要具备良好的选人用人能力，努力做到能够知人善任，善于发现、使用、培养人才，充分调动他们的主观能动性。
　　7。商务谈判能力
　　谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它往往伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。
　　对创业者来说，拥有过硬的商务谈判能力，可以使自己受益良多。因为谈判是企业经营管理中重要的一个利润区，而通过商务谈判所获得的效益，一定程度上都是企业的纯利润。所以要想赢，创业者就得持续加强自己的商务谈判能力。
　　8。处理危机能力
　　经营企业的过程中，一直顺风顺水的情况不太常见，挫折、危机等经常会猝然而至。这个时候，创业者拥有良好的处理危机能力至关重要。
　　当遭遇与社会大众或顾客有关的重大事故时，企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法，将会决定事故对企业形象造成损失的大小。创业者应该谨慎对待，一有不慎，甚至会给自己本次创业画上句话。
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