共享创业项目死了八成，我的一个老同学却说共享玩具能挣大钱

　　前不久，老家的一个初中同学突然视频CALL小编。
　　他激情澎湃地表示：
　　“我想要创业挣大钱，不是玩股权，也不是玩直播，而是投身共享经济，做共享玩具项目。不是有这样一句话么，女人和小孩的钱最好挣！所以，集中精力主抓小孩这一块，肯定没错（此处省略500字）你要不要跟我一起？”
　　打住！啥？“共享经济”？“共享玩具”？？我和你一起？
　　想到曾经打着共享名义、风靡一时的创业项目：悟空单车、共享充电宝（河马充电）、共享雨伞（活力摩登）、服饰租赁（魔法衣橱）、共享睡眠（享睡空间）等等，现如今不是倒闭就是关停，所以第一时间就觉得共享玩具不靠谱。
　　眼明心亮的小编立马拒绝了这位同学，且诚恳地向他表明：“玩具租赁”这种商业模式有很多的弊端，投身其中，“十死九伤”啊！
　　口说无凭，小编当即下单在网上订购了一份共享玩具。体验下来，很快发现了这一模式存在的4大Bug
　　Bug1：卫生隐患如何打消家长的疑虑？
　　共享玩具平台一般都承诺，会使用超声波消毒、消毒柜、臭氧机、紫外线照射等方式完成卫生工作。
　　但是，这种“看不见”、缺乏监管的卫生清洁工作，很难打消家长的疑虑。毕竟，在我国，连食品、婴幼儿奶粉都在不断地被曝出安全丑闻，更何况是玩具呢？
　　小编在某平台订购的玩具是：“Hape潜艇探险迷宫”和“乐高活塞杯汽车大赛”。
　　收到玩具之后，小编并未发现相关的卫生承诺书。倒是这些玩具里的说明书，让小编傻了眼。
　　皱皱巴巴、有点污渍的说明书，显然就是“卫生死角”。
　　Bug2：定位尴尬到底谁会长期租赁共享玩具？
　　小编选择的玩具租赁周期是3周，花了116元左右，到头来还不拥有所有权，孩子下次想玩还得租，算下来真心不便宜。
　　除了小编以外，网上也有一些家长认为，共享玩具定价过高。有市民表示，自己租赁玩具，7天花了72。2元，这还是由于平台赠送了新用户礼券，减免之后的价格，原本价格已经超过了120元。
　　另外，小编曾对比过“玩具超人”“61toy”“租来租趣”“玩多多”这四个租赁平台的价格，发现它们的收费价格均偏高。
　　一般而言，手头宽裕的家长，都不愿意冒着可能不卫生、不安全的风险，长期采用租的方式给孩子提供玩具。
　　所以，会长期租赁玩具的家长，基本属于价格敏感型。但是，目前市面上的共享玩具价格似乎对他们来说，并不友好。
　　那么，共享玩具的租赁价格有没有可能定得更便宜？很难！
　　如果是本身售价便宜的玩具，对于家长来说没有租的必要，直接买就好。而售价高昂的玩具，注定了平台方的采购成本也高，租金也不会便宜。
　　所以，共享玩具尴尬的定位决定了，可能尝鲜式的消费居多，很难培养高粘性消费群体，这样一来，订单的增长很大程度上就依赖于吸引新用户，营销成本居高不下。
　　Bug3：使用体验不敢放开玩
　　由于是租赁，所以在后期会涉及到押金退还以及损坏赔偿问题，这就使得很多家长和小孩深感玩不痛快：小孩怕弄坏，家长怕赔偿、扣押金，体验效果大打折扣。
　　小编在收到租赁玩具的时候，就发现玩具上面有划痕，特意打电话告知客服情况，以确保后期不会产生不必要的赔偿问题。但是即使告知了客户玩具的详情，小编在租赁期间，也非常谨慎，万分叮嘱小孩要小心，不要损坏。
　　另外，有些孩子会有过一段时间重新去玩旧玩具的习惯，如果是租来的玩具，孩子想玩的时候结果玩具已经归还了，孩子会很失落甚至大吵大闹。这也着实是共享玩具在用户体验上的一个bug。
　　Bug4：盈利难高成本低利润，企业生存艰难
　　玩具租赁其实是重资产、重运营的项目：前端销售、后端维护、车辆配送等环节，再加上成规模的平台往往会选择乐高、费雪、小泰克、Step2等国际大品牌，这就无疑加重了资本压力。
　　而对于这些租赁平台来说，并未实现用户的有效粘稠，仅仅依靠押金、租金何以支撑这么庞大的成本开支。
　　因此，很多玩具在线租赁平台纷纷倒闭或跑路。比如，2015年底起家的乐童网于2016年12月宣布停更，兜哒玩具也于2016年底被曝出跑路，2016年获得来自接力基金投资的千万级PreA轮融资的玩聚租租也在2017年11月发布公告称，公司因运营及盈利困难而关停，用户剩余押金可通过现金或玩具的方式退还
　　亲自体验了共享玩具，想清楚了其中的风险，小编当然不会以身涉险了。不光自己不往火坑跳，小编我后来还又一次苦口婆心地规劝那位老同学：投资要谨慎，千万不要头脑发热，跟风投资！
　　自打这一茬以后，老同学就再没有理过我。但就在昨晚，我又接到了他的视频电话：
　　“亲，最近我这边有个区块链的项目，要不要一起干啊？”
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