2014年十大最值得关注的O2O企业

　　2015年已经过去一个月，回顾匆匆的2014年，最火爆的一词应该是O2O。不管是投资人，企业家，创业者，还是媒体对她都是趋之若鹜，2014年也称为O2O元年。
　　这一年里，BAT，京东，苏宁，万达，小米等都在布局O2O。从硝烟弥漫的外卖补贴大战到打车补贴大战，从生活家政上门到医美上门的热门话题，O2O渗透到餐饮、汽车、房产、母婴、零售等生活中的各个行业。随着互联网和智能手机的普及，以及移动互联网的发展，在改变传统行业的道路上O2O无处不在。下面小编从不同角度整理出2014年十大最值得关注的O2O企业：
　　1。滴滴打车影响力指数
　　2014年最令人兴奋的撕逼大战，莫过于滴滴打车和快的打车为了争抢客户的补贴大战，而两家公司用于补贴的费用达到了十亿级。在2014年底融得几亿美元之后，05年的烧钱计划依然疯狂。从上海、北京等地方政府出台的相关法规指出私家车不能划入到出租车行列，和上海、北京等地查处滴滴专车为“黑车”事件，到有些地方的出租车司机发动的罢工见闻。无不显示出滴滴打车对出行市场的冲击。滴滴打车作为一个打车平台，他确实方便了准备打车出行的人们和出租司机。2015年初易到用车、神州租车的入局，在出行市场又有什么变化？让我们拭目以待。
　　2。叫个鸭子影响力指数
　　2014年最成功的营销“冰桶挑战”，而国内最成功的营销案例就是叫个鸭子了。“叫个鸭子”首先这个名字让人浮想联翩，他引爆了一个点。第二，他是以口碑为基础的自传播，通过微信，微博，媒体和互联网快速传播。而之后，又有“叫个鸡”出现，从中不难发现互联网思维对现代营销的改变。在这一阵风过后，叫个鸭子能否继续做好客户服务，客户在对单品腻味后怎么办，他的新增客户又在哪里？让时间来解答。
　　3。美团外卖影响力指数
　　美团的2014可谓热闹非凡，他在几大行业布局跟各大公司争斗，其中美团外卖跟饿了么的补贴大战尤为火爆。为了抢占外卖市场，在圈地的途中两个公司甚至拳脚相加，两家公司员工被打的新闻见于诸媒。美团在15年1月宣布新融得7亿美元前，闹了一出融资乌龙事件。2015年伊始美团外卖的补贴更加疯狂，补贴能坚持多久，而补贴过后对客户的粘性有多大，要打一个“？”。不管怎么样，外卖的补贴让客户得了便宜。互联网对餐饮行业的改造正在进行，希望O2O能够探索出一条路，正真有效的解决客户的需求和体现企业的价值。
　　4。河狸家影响力指数
　　2014年有个热门话题就是上门O2O，美业和家政服务尤其活跃。河狸家就是美业当中的先行者，河狸家通过热门话题，推送优惠券等勾足了人们的眼球。不到半年估值达到了10亿。河狸家解放了一部分美甲师，刚开始对上门的技师是不收佣金的而且还有补贴，自己挣的钱全是自己的。先前有个调查美甲自由职业者平均月薪接近9000元。而美丽加、秀美甲、嘟嘟美甲的出现也为人们提供了不同的选择，愿这些公司给别人美的同时也能够健康成长。
　　5。You国际青年公寓影响力指数
　　在北上广生活的打工族多体会到住房和租房的痛，针对这一痛点You提出了正能量的观点：YOU最初的定位叫做挡风遮雨、有爱陪伴的地方，真正让年轻人的心找到一个落脚点。年轻的、开放的、独特的正能量，我们把所有朋友带入了一个完全正能量的磁场。You找到了适合他的客户人群“年轻人”，而且有三个不租：45岁以上的不租，结婚带小孩的不租，不爱交朋友的不租。YouCEO说“我们的平台就是做最好的产品、卖最低的价格，其实跟小米的思想有雷同之处。当我们用这种理念把平台做好的时候，就会让更多的年轻人来选择我们。我们想占领住的入口。”
　　6。苏宁云商影响力指数
　　随着这几年移动互联网的发展和电子商务的兴起，京东、阿里、腾百万的万达电商在2014年都在布局O2O，甚至渠道下沉到县村一级。苏宁2014年实行线上，线下同款同价的战略。苏宁“店商电商零售服务商”的O2O模式未来能否在行业压力下长足发展，还有待时间的检验。而以苏宁、国美为主的零售巨头纷纷布局O2O，零售行业的未来是什么样子？O2O是这些企业的救命稻草吗？在思考与实践的同时，2015走着瞧。
　　7。蜜芽宝贝影响力指数
　　2014年国内06岁以下孩童达到1。4亿人，是个万亿的大市场，其中母婴市场在10002000亿。蜜芽宝贝是类似于唯品会的进口母婴限时特卖的网站。庞大的市场对资本市场的吸引似火山爆发式的喷发。蜜芽宝贝在6个月中完成两轮融资，辣妈汇，贝贝网的先后融资，而2015年初贝贝网的1亿美元融资，给市场做了注角。
　　8。有壹手影响力指数
　　2014年中国的汽车保有量达到了1。5亿，如此庞大的数据，给二手车市场和汽车后市场提供了很强的资源。汽车后市场是一个万亿级的大市场，如何从中分的一杯羹，有壹手快修专做“面子工程”：主修小剐小蹭的“钣喷”修复，还有清洗、美容、护理、修复、整形等“面子工程”，不承接大修。有壹手形成了自己的一套运营模式：线上负责整体运营，承担平台建设、会员管理、员工绩效管理、营销、财务等诸多工作，起到“大脑”的作用；线下各个门店则变成车间，只需要提供最专业的技术服务。极大限度地提升了服务的标准化程度和门店的可复制性。这种小而美的细分，也给O2O一个很好的范本。
　　9。51Talk无忧英语影响力指数
　　51Talk无忧英语专注于外教1对1，通过最有效的沉浸式学习法，打破传统的英语“知识”学习模式。专业国际团队研发的适合中国人学习的英语课程，帮助中国人用最快捷有效的方式，达成英语水平的提升。2014年在线教育火爆异常，全年超过60起融资，大量资本和热钱的进入导致了泡沫的风险，2015年在线教育将会洗牌，可能存在更多并购与死亡。
　　10。小麦公社影响力指数
　　随着电子商务的发展，这几年快递行业呈爆发式递增。2014年中国快递运行数据，业务总量139。6亿件，收入2045。4亿元。解决校园快递“最后一公里”的小麦公社，通过建立自提营业厅统一管理来解决高校收发快递分散、杂乱的问题，目前覆盖全国400多所高校，日均处理包裹20万单。“麦客APP”为需要的同学提供免费上门服务。小麦公社以后将推出校园O2O业务，与百度外卖、美团外卖、饿了么等公司合作，提供校园生活服务。
　　小结：首先，O2O是全行业的，科技的日新月异，互联网的覆盖，云和大数据等，使O2O渗透到各行各业中。
　　第二，市场足够庞大，可以有很多参与者进入，而火爆的资本市场又可以提供各种融资渠道，让创业比过去容易很多。O2O刚开始都是本地化的企业，网络的发达导致模式的可复制性。比如在北京有河狸家，上海就有嘟嘟美甲，而深圳、杭州可能也有同样的项目。
　　第三，O2O的创业时间越来越短，估值越来越大，融资周期越来越短，融资额越来越高。如果你是个靠谱的人，有很好的项目和团队，投资人就可能找你，指不定你就是下一个（唯品会，京东，阿里）。
　　第四，在高频的行业为了占领市场烧钱补贴成为一种常态，有一个好的靠山就好多了。BAT在2014年的投资或并购的企业达总额近150以上美元，在这种体系下你会有比别人更多的资源和渠道。而找一个在国际上很有规模的VC或PE也是一种选择。
　　第五，在大市场被巨头占领涉足的时候，小而美成为了很多O2O企业的选择。你要找到你的企业服务的适合人群，做到极致，你的企业也可能成为十亿，百亿量级的公司。
　　2015年春节即将到来，在这开年的一个月中又有几十家O2O企业获得融资。O2O天使，A轮融资只是刚上路，有部分O2O企业没有很好的盈利模式，据研究数据，初创企业在前三年存活率比较低，活着对初创的O2O企业是最重要的。在市场的竞争压力和企业自我的更新修行下，在风云突变的时代O2O企业还有很长的路要走。2015年也必将是创业O2O公司和传统行业转型改造相结合的一年。在新的一年里，希望有更多的O2O企业在改变人们的生活习惯的同时，能为人们提供更便捷、实惠、优质的服务和产品。也希望几年之后有一批像京东，BAT的O2O企业成为人们竞相学习的榜样。
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