合伙创业可以互补长短，在公司发展决策上避免思维呆滞单一，还能共同承担压力。可见合伙创业在企业经营中也有它的重要性的。
　　不过，合伙创业要注意以下条件：
　　第一，谨慎挑选合适的合伙创业人
　　我总结了我创业时期选择合伙创业人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。合伙创业人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。
　　第二，股东要签订竞业及商业保密协议
　　合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。
　　第三，自己要时刻掌握主动权
　　在没有看好合伙创业人之前，最好不要轻易合伙创业。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。
　　第四，处理冲突时做好最坏的打算
　　股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。
　　第五，不要让任何股东的亲戚在公司上班
　　在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是合伙创业的根基，不可以去动摇。
　　第六，在合作中建立良好的沟通
　　合伙创业人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。
　　在合伙创业的过程中，充分发挥彼此的优势，站在平等公正的角度去解决公司的大小问题。这样的合伙创业无坚不摧。
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合伙创业谨遵六原则合伙创业可以互补长短，在公司发展决策上避免思维呆滞单一，还能共同承担压力。可见合伙创业在企业经营中也有它的重要性的。不过，合伙创业要注意以下条件：第一，谨慎挑选合适……中年创业三个要点俗话说，三十而立，四十而不惑。人到中年，上有老下有小，同时又面临着职位升迁，知识更新的压力。因此，重新创业、择业一定要求稳，不可能像青年人那样从头再来。下面说几点关于中年……创业你要认识你自己创业，总是意味着冒险。市场是一条奔流不息的长河，只有穿越激流的人，才能到达理想的彼岸。那么如何少走弯路，快速到达成功彼岸？了解市场这是创业的第一步。除去复杂的理论和……如何打造一套持续赚钱的投资体系？4月13日，点拾投资创始人朱昂联合腾讯旗下销售平台腾安基金执行董事刘明军，蚂蚁金服财富资产优选组产品专家刘文涛，谢理达等在线基金销售平台的多位专家，举办了一场“走进汇丰晋信，新……怎样打赢企业经营的市场战争在经济不景气年代，用传统的观念和思想来领导企业，那就等于拱手将原本属于自己的市场份额和利润白白相让。作为企业家，有谁愿意把自己的市场拱手相让，有谁愿意让自己的企业处于风雨飘摇之……创业者快速致富十大窍门当今社会经济发展特点来看，人们的工作基本上可以如下三种类型：国家公务员、企业雇工人员、自己做老板。他们各有千秋；但是恐怕很多人都想自己创业做老板！……如何规划自己的创业生涯在创业过程中，创业者都要对自身有个合理的规划，无论是在时间的安排还是目标的确立上，给自己一个规划、一点奖励，都要比毫无目的乱闯好的多。1、克……创业类型可以分为4种创业类型的选择与创业动机、创业者风险承受能力密切相关，也会影响创业策略的制定，因引也是探讨创业管理不可忽视的议题。一份对106位创业者的问卷调查，……如何走上正确的创业之路创业，需要许许多多的分析工作，从最初的项目选择到开始后的经营策略，创业者的大脑从开始就必须全速运转，特别是创业开始阶段的方向选择问题，创业者必须在……如何制定创业起步战略许多成功的创业者几乎不花时间研究分析创业机会以及撰写商业计划，而许多推崇全面分析的公司反倒弄巧成拙，丧失了抓住创业机会的能力。当然，所有的新创企业……像谈恋爱一样去创业之所以创业像谈恋爱，是因为创业和谈恋爱有很多相似之处。其目的、动机、价值观等不同，过程和结果也就不同。一、类型相似……发掘创业机会的七种做法虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自于创业者长期观察与生活体验。创业者发掘创业机会的做法，大致可归纳为以下七种方式：1、分析特殊事件发掘……