创业需要什么？来看看马云是怎么说的
5月17日 斩情道投稿 创业者想要成功，必须了解自己需要什么，从业务选择、公司定位到团队建设，都需要最大化发挥潜能，只有找到适合自己的舞台，永远用发展的眼光看待市场，才能走得更远、更长久。
今天A5创业网整理了马云有关“创业需要什么”的几个观点，一起来学习下吧。
第一、凝聚力
马云创业的前5年，从来没有一个员工主动离开，别的公司出3倍的工资，员工也不动心。
这就是团队凝聚力的最大化表现。
马云最初的团队，都是冲着共同的文化理念走到一起的。比如高材生蔡崇信，当时是辞掉了70万美金年薪的工作，来到马云的团队每个月只领500块人民币，当你下定决心要做一件事，只要找到拥有共同企业文化理念，志同道合的人拧成一股绳，毫不夸张的说，你就成功了一半。
第二、统一目标，但别统一思想
你永远都不可能统一别人的思想，而且一旦统一思想，常常会限制了创业公司的创新性发展，对公司来说并没有多大好处。不过，作为创业的领导者，你是可以千方百计让团队都在一个共同目标的努力下前进的，给每一个人定下一个共同的目标，保证团队中每一个人都在向着这个方向努力就够了。
第三、让团队每个人都比自己优秀
马云表示，天下所有的老师都希望学生超过自己，马云不懂互联网、不懂技术，打字是“一指禅”，玩电脑只会收发邮件但是他偏偏依赖着互联网技术完成了惊天地泣鬼神的成功创业，因为他手下拥有一大批精兵强将。
刘邦曾言：“连百万之师，战必胜，攻必取，吾不如韩信；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；运筹帷幄之中，决胜于千里外，吾不如子房；此三人，皆为吾所用，吾所以取天下”。
故而创业者成功法则之一就是，让团队的每个人都比自己优秀。
第四、知道自己能做什么、该做什么
1995年，马云辞去教师职位，创办中国第一家商业信息发布网站“中国黄页”。而在此时，大部分中国人还没听说过“互联网”。
马云的做法与其他互联网创业者都不同，他不做15大企业的生意，只做85中小企业的生意。
创业者必须知道自己能做什么，该做什么，把握整个公司的定位与业务方向，要明白，适合自己的才是最好的。
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