后互联网时代如何找到创业新机会？

　　你是一个木匠，每天都在做木匠活，你做的活是十里全镇里最好的，所有人都去找你，没有人能超越你，因为你已经磨了10年的手艺
　　突然有一天，公路修通了，大量的家具、木制品从工厂里运过来，你发现自己的手艺再好，也没有人来找你了这就是时代的变化！后互联网时代的2018年，到底该如何找到创业新机会？
　　
　　世界很复杂，极其复杂，而且越来越多的变化，也只会让世界变得越来越复杂。但这些复杂的体系中又存在同一性，其实在很多层面上，复杂科学都有它的同一性，对于创业来说亦然。
　　家具没人再找你打了，那是因为外来的木制品更好看也更便宜，如果你仍想在木匠领域里获得新生，你就必须找到自己的新价值：比价格是比不过了，那么在比好看的基础上比定制、比质量，是不是又成了你存在的重要价值。
　　创业者遇到巨大的竞争对手时，不要正面作战，可以尝试减负清零，重新开始，专注本质。越是在行业发生重大变化的时候，越要保持专注专注事物本原，专注对自己所处环境的理解和对自我认知的提升，才有机会创新、找到新出路。
　　第一、用进化的思维，不断寻求创新
　　周鸿祎说，猎豹的清理大师做出了不一样的创新，走出了和很多中国公司不一样的路，这是一个创新。张小龙说，创新这个词儿实际非常难讲。他说，我都不知道什么是创新。
　　我们太习惯用归纳法思维来认识这个世界了。所有的创新都是灵感，是勤奋，是我天天努力。其实，创新不只是灵感，而是用进化的思维，不断地去寻找。
　　第二、只有不断去努力，然后提前发现它
　　发现创业新机会，没有一劳永逸的方法，也不是一个精准的数学题。只要把公式填进去，就能获得。“新”不是创出来的，是生长出来，进化出来的，我们唯一的机会就是提前发现它。
　　第三、该如何快速找到它？
　　1、从人的底层需求开始找
　　衣食住行，更快，更方便，更安全，更便宜，与人交流等等都是人类的底层需求，而这些需求也是千百年来不曾变化的刚需，变化的只是服务方式。
　　所以，与其讲创新，不如讲发掘。怎么去发掘用户的核心需求，并用更优质的服务表达出来。
　　2、行业趋势
　　行业的趋势与风口的价值，常常大到你意想不到，比如“在风口之上，猪都能飞起来”的说法，以前做互联网，去创业，只要把一个点做好，就会有机会。但是互联网后时代，你会发现，如果你不找到风口，你把一个点做好是没机会的，只会越做越死。
　　3、关注竞争对手
　　创业当中，我们最值得关注的事就是竞争对手。
　　对于创业者来说，如果造出一款质量高于保时捷、款式又时尚、价格还低的跑车，你觉得你干的过保时捷么？
　　其实，制造产品的关键点不在于满足需求，而是和对手实现差异化的竞争。造出一款质量高于保时捷、款式又时尚、价格还低的跑车太难了，如果已经市场上已经有很好的企业在做，你再加入必须要找到一个新的“价值需求与定位”，而不是一味地紧跟竞争对手、要做死它，事实可能是：你还没火就已经被竞争对手的手腕打趴下了。
　　事实上，寻找差异化也是成本最低的创新创业模式。
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