我们对于管理的敬畏主要是因为不能本质上理解管理到底是什么，只是感觉管理非常的神秘，非常的高大尚，实际上，当你对于管理进行认真的思考之后，你就会发现，管理其实就是我们平常做的那些事，说一千道一万，管理就是下面这三项内容，对照一下，你是怎么理解的。
　　【1】问题在哪儿？
　　管理永远都是围绕问题展开的，人员的问题，业务线的问题，供应的问题，思想的问题等，所以，你如果是一位管理者，就要把眼睛盯在问题上，思考问题应当如何解决。发现问题，解决问题，把问题转化为规范化的行动，长此以往，你就是一个管理专家，大家说难吗？如果你不会做这件事，说明你离做一名管理者还差的很远。
　　【2】人在哪儿？
　　其实管理方法我们大家都知道，或者都很容易知道，书上，我们接触的概念上，还有领导天天讲的种种策略，即使是一位门外汉，如果看两本书，听两次培训，天天和领导沟通等等，都能知道很多很多的管理方法，所以方法不是问题。在上面我们说了管理的第一件事就是要管问题在哪儿，然后找办法去解决，那么，接下来要做的，就是按照你的方法，找到合适的人去解决，也就是我们平常说的责任问题，把问题找到，把方法搞清楚，然后把人找对，安排好，其实管量的基本职责就履行个八九不离十了。
　　【3】漏洞和短板在哪儿？
　　如果按照上面两项内容，只能算是一个救火式的管理者，那么要做一个优秀的合格管理者，就要做好这第三件事，那就是找到整个业务线上的（你的职责管辖权限范围）漏洞和短板，然后持续的把这些漏洞和短板补上，要注意，这件事是一件长期持续循环的过程，不是一天两天的事情，你干几年管理，这件事就要做几年，你做一辈子，就要做一辈子。

老板不会告诉你的3个灰度管理法则我在文章《晋升依靠隐蔽技能》一文提到一个概念，在人文体系中，有很多“暗物质”，因为和传统观念相悖，或者与主旋律不符，最终石沉大海。管理也一样，流传和盛行的往往是名门大家，……让你年入百万的6大死磕战略（上）为何这世上有人富，有人穷？一切皆源于选择与机遇，机遇难求，但你应该懂得选择，而战略就是一门选择的艺术。是穷富的关键取决于，你给自己定制了哪些能赚钱的战略！思想……疫情之后，13个最可能爆发的赚钱行业一场全国的疫情，给无数中国企业带来困难：企业迟迟不能开工，造成很多线下商业歇业。然而，越是危机的时候，越是最考验人的时候。考验人怎么样在不确定的环境下确定自己的理想、愿景……决策者应该“精度把控”的37条计谋学！（李。。。【决策者应该“精度把控”的37条计谋学！（李金平下篇）】21、以结果为导向、以结果为目的、以结果为要害，在结果面前，一切的过程都是为结果做铺垫！22、重视现有的权力……管理的内容，其实就三件事，不懂的话，是你。。。我们对于管理的敬畏主要是因为不能本质上理解管理到底是什么，只是感觉管理非常的神秘，非常的高大尚，实际上，当你对于管理进行认真的思考之后，你就会发现，管理其实就是我们平常做的那些……优秀管理团队的6个条件和4种类型，收藏慢慢看组建高管梯队，一个组织的领导者需要考虑：哪些人应当在这个团队里，如何管理、激励及辅导？如何提供引导和建立良好的环境，最重要的也许是，一个首席执行官何时确实需要一个高级领导团队，……企业愿景口号，企业愿景口号大全1、努力为客户打造更给力的明天。2、细节决定成败，选择成就未来。3、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。4、如果没有今天，怎么会有未来。5、今日努力做事，明日高……生意高手的秘密：93生意人实际上都没弄懂“。。。说起打折，很多人的第一反应就是“产品九折，八折，七折等大促销”。其实这种打折促销是最低级的方式，会让客户严重怀疑你产品的实际价值以及质量，而且客户很难伺候，你降价容易，想……如果你没有钱，没有能力，没有人脉，你就这。。。心若改变，态度就会改变；态度改变，习惯就改变；习惯改变，人生就会改变！No。1第一课爹对儿子说，我想给你找个媳妇。儿子说，可我愿意自己找！爹说，但这个女孩子是比尔盖……质量管理体系八大原则质量管理体系八大原则被誉为二十一世纪所有提供产品和服务的组织指导质量管理的八大法宝。八大原则产生的背景和意义1、是质量管理实践经验和理论的总结，尤其是ISO9000……八大盈利模式，让你实现多元化盈利当今如果说到创业，永远绕不开一个话题：“模式”。非创业者往往最关注的是“产品”或“服务”；初级创业者往往最关注的的是“行业”；而高级创业者最关心的永远是“模式……公务接待管理规定（2017年1月修订）为进一步加强机关作风建设，弘扬优良传统，深入贯彻落实中央八项规定、省委十项规定精神，进一步规范和改进管理处公务接待管理，根据《江苏省党政机关公务接待……