第一节首次会议
　　重点：
　　1、品管部缺位
　　2、行政部资料交接，体系熟悉情况。
　　3、生产与供应
　　分工：
　　A组：人事、品管、研发、财务部
　　B组：高级管理层、生产部、设备科。
　　文件：
　　1、职责与文件
　　2、管理目标
　　3、目标完成情况
　　4、验证。
　　检查：
　　一、生产部
　　1、生产计划、订单、目标完成情况。编：89月生产计划（根据销售部订单）。8月生产计划完成率（每月3日前报）
　　2、生产维修保养计划。
　　3、作业指导书。
　　4、冲压车间不能通过14001检查，白天关门，晚上加班的方式回避。
　　5、配生产助理。
　　二、行政部
　　1、受控文件清单
　　2、记录清单。
　　3、手册原稿。
　　4、每月目标汇总：上月目标检核表，统计目标达成率，年底总结。
　　5、查去年的管理评审。
　　6、CQC历年审核记录。
　　7、培训：去年的培训计划。
　　8、消防演习。（消防演习照片、记录），灭火器过期。浸漆容易燃烧，要配消防器材。
　　9、各部门目标报告。
　　10、管理方案、关键因素。
　　11、应急预案、执行情况。
　　12、喷漆渣：集中回收，费用、资质，雨水不能渗透。
　　13、劳动力跟不上。
　　14、没有执行力，带情绪工作。
　　三、技术部
　　1、技术图纸。
　　2、无新产品开发，改进结构：修改要留样、放表。
　　四、品管部
　　1、检验记录。
　　2、不合格标识的控制。
　　3、没有品管，没有及时处理反馈。
　　五、仓库
　　1、防护
　　2、化学品使用说明书。
　　3、废旧处理。
　　六、供应部
　　1、对供方没有跟踪，物控系统是否有做。物控系统管控表：分12月订单号
　　2、新增客户档案：总经理签字。
　　第二节末次会议
　　纪要：
　　1、管理层更新，空缺。
　　2、生产严重下滑。
　　3、要求高效工作，迎接10月CQC检查。
　　4、不符合项的多少，不代表部门的好坏。主要在：生产过程控制、生产检验。
　　5、纠正措施：消除原因，以防止以后的再发生。
　　6、生产部任务：3万台，分电机、水泵。

如果提高抖音视频的完播率？抖音如何拍出优。。。当初生涯中，均匀十集体中就有八集体玩抖音，况且生涯中很多人都喜爱拍抖音给外人看。然而往往大全体视频拍进去的动机并不是很好，怎么能力拍出难看的抖音视频呢？我给大家说多少个留神须知……抖音短视频怎么卖自己的产品，2020年抖音卖。。。当初短视频带货，是个叫座话题。很多原先别的生意渠道上的人，转向短视频带货后，获得了晋级的行销功绩。更多原先没做生意的冤家，经过大家人气渐旺的短视频流量，试行营销和带货，走上了脱……抖音标题怎么写？教你写，能提升4项指标的好。。。新媒体人，都应该知道过一句话：标题在大部分的广告中，都是最重要的元素，能够决定读者到底会不会看这则广告，一般来说，读标题的人比读内文的人多出4倍，换言之，你所写标题的价值……何启志：你最大的对手不是竞争，而是一个时。。。10年前我们做营销策划的时候，我最喜欢给老板看一部纪录片《大国崛起》，该片纪录了葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯、美国九个国家相继崛起的过程，并总结了国家崛……何启志：大众最快创富的秘密。。。。大众最快赚钱的秘密那就是zf权利主导的资源进行“权利租赁特许批准”比如：治理环保时期的所有餐饮企业的净化器设备。门店的门头治理。新能源补贴，养殖补贴，其……新手如何发作品上抖音热门，普通人抖音怎么。。。嗨！大家好，我是小编，昨天小编预备和大家聊聊抖音怎么上叫座？老手必看的抖音上叫座技巧。话不多说，咱们快结束吧。在抖音上公布视频，平台就会主动调配精准流量给抖音账号，为抖音……抖音不适宜公开是什么意思，抖音不适宜公开。。。抖音不适宜公开是什么意思，抖音不适宜公开如何解决很多小伙伴说自己的账号目前播放量在500左右的新账号（目前已经发布35个左右的视频），之前发布的视频从来没有出现违反抖音公……公司14000与9001双体系内部审核第一节首次会议重点：1、品管部缺位2、行政部资料交接，体系熟悉情况。3、生产与供应分工：A组：人事、……从0到1，视频号搭建全案编者按：本文来自微信公众号“Rick007”（ID：），作者：魏瑞坤，36氪经授权发布。原题目《价值10万从0到1，视频号搭建全案实操、可复制》K2C真的来了K2C……八字测事业财运：工作不顺，想换工作、若是。。。卜老师你好，最近几年我很倒霉，干什么都不顺利，工作上总是得不到机会，工资又很低，在这个公司里边得不到我想要的，去年的时候还算是有点好运气，得到了上边的一个领导的赏识，给了我一个……0318：VSCO会员滤镜项目，月入20万今日黄历2020。03。18农历：二月廿五宜：沐浴捕鱼忌：求医裁衣前言有三种方法能让你的照片比实际上更好看：天生丽质、十级美颜、高级滤镜。……如何看资产负债表负债与所有者权益资产是企业的表内资源，负债和所有者权益（又叫股东权益）则是这些资源的源头。所有者权益是股东自己对资源的投入，反映的是所有持股人的权益。负债是企业对其他企业或个人资源的占用，反映……