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《精益创业》:这10种策略里,藏着让你赚钱。。。

12月4日 倾城傷投稿
  这是镜姐荐书会的第014篇原创书评
  各位书友们,大家早上好,今天镜姐将跟你一起共读《精益创业》这本书。
  如果你想降低创业的风险和损失,提高创业成功的概率,就应该看看《精益创业》这本书,它会帮你少走许多弯路。这本书提倡用最低的成本,去试出每个阶段最适合的商业模式。
  我们在创业的时候,都走过一个误区,我们以为我们设计的产品和商业模式,是一气呵成能够走到最后赢的天下的。
  可惜大量的事实证明,大多数的产品和商业模式,都是经过市场不断的洗礼,再不断的迭代而产生的。一个产品只有在市场上找到尽可能多的走不通的路,找到成功那条路的机会才会最高。
  就像《精益创业》这本书里所说:只有经过商战的硝烟,才能找到最适合自己的路。书中提供10个策略让我们以最低的成本去挑战最大的可能,或许你的成功就从这10个策略开始。
  001:
  策略1
  看重失败大于看重成功
  创业面对问题和失败的次数要远远大于成功的次数。眼里装满成功的失败是必然的。过于乐观只会成为当下前进的绊脚石,更加无法洞察失败诱因,同时也失去了处理问题的最好时机。
  002:
  策略2
  启动验证式创业模式
  都说有多大风险就会有多大的收获。但是这样的观念大部分最后都以惨败收场。耐得住寂寞才守得住才华;谨小慎微才能使得万年船。用最低成本验证各种阶段,证实后再大步走。
  003:
  策略3
  验证创业方向后再起航
  因为一个点子就开干,勇气可嘉但却很傻,想法和实际中间永远有一睹无法逾越的高墙。方向万一错了就是万劫不复,比什么都不干还要惨。用小范围数据验证后再起航把风险降到最低,才有机会有更多的机会。
  004:
  策略4
  用最低成本验证市场需求
  创业成功定位是关键。市场中哪些才是你的用户,你的创意或产品是他们的真需求还是伪需求?感觉和好像是创业中最大的危机,验证市场靠数据你才能够走得稳走得远。
  005:
  策略5
  用验证完善产品快速迭代
  即便市场和客户群体确定后,也不要马上扩展规模,创业路上在任何时候都要给自己留有余地留有退路。产品用小圈子哪怕用一个人验证完善迭代,做到极致后再推广成功率会提高很多倍。
  006:
  策略6
  用顾客验证产品价值
  产品价值决定增长速度,用户时候愿意为你的产品买单?愿意花多少钱买单,跟市场同类产品相比,用户为什么要选择你?这些问题顾客为一一为你解答,你唯一需要做的就是验证不断完善。
  007:
  策略7
  用渠道数据验证有效指标
  有很多明星创业公司,在资金链断裂后不治而亡。最大原因就是过于注重无效数据指标,比如下载量和粉丝增长率等等,忽略了最重要的实际收益。你把注意力放哪生产力就会在哪。放下面子工程,切实关注有效数据才是发展之道。
  008:
  策略8
  用假设生活场景验证商业模式
  所有未经过商战硝烟洗礼过的模式,都是纸上谈兵。小黄车假设地铁两头汽车需求;滴滴假设上班空座位带人赚外快需求等等。你的假设是什么?把它拿到生活场景中去验证,经过证实的模式才是真正的战略。
  009:
  策略9:
  用小组验证管理模式
  有战略当然要有战术。金字塔管理模式在去中心化数字时代,可能会成功企业发展的阻碍。用10人小组策略去市场验证你的战术。无论结果如何都不妨碍改进或再次作战。像IBM和丰田都是使用这样的策略在不断的创新产品和孵化项目。
  010:
  策略10
  大胆创新,快速验证,不行就撤
  精益创业最大的好处就是船小好调头,发现方向不对就撤。创业有太长的路要走,可能是一辈子,着一路上有很多个阶段,只有小步探索才能换来大步向前。用最低的成本去换最大的成就,有什么不好呢?
  011:
  创业面对更多的是问题和失败
  而不是成功
  马云说:对所有的创业者来说,创业面对的不是成功,而是每天的困难和失败,即便现在没有遇见困难的时候,但将来有一天它一定会来。
  想要在创业这条路上走下去,我们就要相信一个力量数据的力量。无论失败和是成功,数据会给你最真实的答案。在创业的每个阶段用数据不断的验证结果,证实未来的通路,你的每一步才能成为明天的未来。
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