比你优秀的人，只是“基本功”比你做的好

　　文天山雪莲
　　我们经常会听到很多优秀的前辈们说，无论做好什么事，最重要的是练好基本功。只有基本功练好了才能一步步走好后面的路。就像盖房子一样，地基打牢了，万丈高楼才能平地而起，否则一切都是白搭。但是在现实生活中，这些基本功很多人都不屑去做，每个人都想着是如何才能更快的达到自己的目的，最好是什么都不用付出，告诉一条直达成功的捷径。
　　2018年我开始跟着土豆姐写书评，一开始自己也写，但写的不是很合格，于是就跟着土豆姐开始学习合格的书评怎么写，合格之后又开始想着怎么能写的更好更优秀。
　　在这个过程中土豆姐一直反复强调的一点就是要打好基础功，对我们来说这个基本功就是阅读能力。因为如果阅读能力不及格，你是无法长期有效的进行输入和输出的。
　　但大多数人都对这个基础功不屑一顾。很多人直接上来就问能告诉我怎么写书评挣钱吗？说实话第一步就是开始练习写，没有捷径。
　　说实话这一年不断地写，就是深刻的明白了这个道理，让我们攀上高峰的不是奇招，而是孰能生巧的基本功。
　　一切伟大的开始，不过都是无数个日复一日的默默练习。这个道理在工作中又何尝不是一样的道理，那些比你优秀比你升职加薪快的人，真的只是因为他们比你聪明比你会讨领导欢心吗？不是的，是因为人家在你看不见的地方苦练基本功，所有才有了人前的游刃有余和出色表现。
　　日本作家户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》中提到，所谓的高盛、麦肯锡、哈佛商学院的那些精英人士，能取得出色成就的一个共性就是他们都是认真实践基本功的人。大家可能会好奇这些基本功到底都包括哪些？普通人又该如何去实践这些基本功？
　　每个人对基本功的理解不同，户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》中是这样定义基本功的，
　　能够影响成果的、具有实质性且重要的事物；
　　众所周知的事物；
　　坚持起来并不容易的事。
　　户塚隆将回顾了自己在麦肯锡、高盛、哈佛商学院三个地方共事、相处的人们的工作情景，总结出了精英们实践基本功的方法。所有基本功的实践，都离不开自我的内心驱动力。《麦肯锡精英这样实践基本功》中把实践基本功的驱动力概括为3点，
　　一旦做了就能成功的自信；
　　率先奉献的责任感；
　　对自己设定的高目标拥有信念。
　　作为在麦肯锡、高盛、哈佛商学院学习和工作的户塚隆将来说，他认为比起认识基本功，更重要的是如何去实践它们。就像我之前说的，每个人对基本功的认识不一样，只要你能找到对自己来说能持续产出结果和动力的方法，然后把他们付诸于实践，对你来说就足够了。
　　这个世界上从来不缺方法，缺的只是愿意把方法脚踏实地去实践和验证的人。很多事要做到其实并没有想象中那么难，只是我们都被想像中的困难所阻碍。
　　因为当你开始攀爬，就没有到达不了的山顶。
　　1、所有的自信，背后都隐藏着不为人知的准备工作
　　面对所有观众，站在台上手舞足蹈，侃侃而谈；
　　不经意的从牛仔裤口袋里掏出新产品；
　　配合大屏幕中的产品画面进行完美的演示；
　　举止大方，神情中充满自信。
　　这位身经百战的大人物，就是苹果前CEO史蒂夫。乔布斯，为了这短短的5分钟产品发布会，乔布斯在私下进行了不止十次的排练，于是才有了台上我们看到的完美的发挥。
　　当我们看到很多人自信和充满才华的一面时，总是很容易把这些归因于他们天赋异禀，认为他们一定是天生就有这种不用努力甚至是不用做任何事就可以轻而易举展示出来，殊不知每一个自信的面孔背后都是他们长期的练习和在外人看来不那么专业的准备工作。
　　户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》中讲到，没有经过充分练习的正式汇报是不会顺利通过的，这是从小就经常听到的话，然而也是长大之后经常忘记的话。
　　公司里有能力的同事其实都在背地里不断练习，但我们总是很容易认为他们是因为这种才能才得心应手，这种天赋与生俱来，于是我们才在不经意间懈怠每次的准备工作。
　　《贾樟柯电影手记》里写到，所谓才华，就是基本功的溢出。所谓的自信，不过是基本功的反复练习。
　　2、责任感：把眼前的每一件事都当做自己的事
　　以前我不觉得责任感是一个多么难得的品质，但是在上班之后发现，拥有责任感是如此难得的一个品质。这个世界上有能力的人太多，他们在工作上也许取得了很好的成就，但不代表他们就是一个拥有责任感的人。
　　但是有责任感的人，大都不会混的太差。因为这种责任感决定了他们会把眼前的每一件事都当做自己的事来做。
　　很多时候工作中经常会出现推卸责任，相互抱怨和指责的现象，不就是因为大家都觉得这件事与自己无关，就算自己不做，也会有人做。
　　那么自然这个时候如果有人能把眼前这些没人愿意做的事，当做自己的事去做，我想领导愿意去提拔这样的人，员工也愿意去追随这样的人。
　　所谓责任感就是主人翁意识，是否愿意把每一件事都当做自己的事去做，尽心尽力，而不是一副事不关己高高在上的态度。很多事做了可能并不会失去什么，但不做可能就会失去一个机会。但在这种看不见的即时回报面前，大部分人都是会选择不做的。
　　户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》中分享到，工作中，面对眼前的所有事物不妨养成一种自问自答的习惯，比如如果换做是我，会怎么做。换做是我这样的思考，不仅能提升自己的责任感，还能驱使自己去思考如何更好地解决这件事。
　　3、目标：与热情的自己对话，寻找自己的目标
　　尼采说，人需要一个目标，人宁可追求虚无，也不能无所追求。因为人没有目标就很容易迷失、迷茫。所以很多来找我说迷茫的朋友，我都会跟他们说，真诚的与自己对话，好好反省过去，问问自己今后到底想要做些什么，找到自己的人生目标，哪怕这个目标是挣钱。
　　当你一开始找不到一个具体的目标时，你先给自己树立一个大目标，然后把这个目标再分解成小目标，这些小目标就是你眼下立马付诸行动可以做的事。
　　人这一生大部分都注定平凡，就像你无聊时想要找点事做，让生活更有意义，在这一段时间中，找点事情做，定一个长期目标，让自己的一生都围绕这个长目标进行。
　　因为有目标的时候，生活阳光明媚。
　　户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》中讲到一点，我很认同，他说，
　　每个目标的制定都有它的理由，你需要做的就是弄清楚背后的缘由。
　　目标制定背后的缘由就是你渴望实现的人生意义，我们这漫长的一生就是通过一个一个的目标串联起来的，当你实现了眼前的目标，获得了阶段性的成长，你就会给自己设置新的目标，我们也在这一个个的目标中见证自己的成长与改变。
　　很多时候，我们都会羡慕那些驰骋在职场的精英们，但其实在那光鲜亮丽的背后，只是因为他们愿意脚踏实地的去践行那些基本功，比如率先付出的牺牲精神，愿意为了一件事苦练多次，用每一个目标鞭策自己不断地尝试和创新。
　　就像户塚隆将在《麦肯锡精英这样实践基本功》所讲的，所谓“精英”不是在良好环境中成长起来并拥有很多特权的人而是通过努力取得成绩而被视为“精挑细选之人”的一类人。
　　想成为这样的人，不防看看这本书，看看这些精英们是如何实践的基本功，又是如何通过基本功的磨练找到内心的驱动力。