创业领导者，必须“清醒”7个习惯

　　有意识的领导力（包括个人和职业）是创建强大团队、家庭和公司的重要演变。现在比以往任何时候都更需要以身作则的责任，我们更大的文化是来自于那些被赋予了决策权的公司，这些决策对个人在家庭和工作中的影响一样大。作为一个领导者，我们不能避免将焦点放在我们自己的行动上，以及我们如何以优雅和远见处理前所未有的时代。领导力是关于进化的，就像它是关于决议和复原力一样。
　　以下是真正“清醒”的领导者的7个习惯。
　　1清醒的领导者不会“宣传”这一事实
　　觉悟不需要荣誉勋章，它是一个私人的、谦卑的过程，往往涉及到深刻的反思、艰难的教训和真实的经验。它是倾听和观察的艺术，而不是宣扬。觉醒的领导者忙于做自己，不会告诉你他们有多“觉醒”。
　　2觉醒的领导者为他们的福祉留出时间
　　作为精神、身体和情感表现的核心部分，有意识的领导者知道要先戴上他们的氧气面罩。疲惫不堪的领导者无法执行。经营公司、家庭和生活就像大满贯的体育精神。它需要心灵身体灵魂的健康，以减少压力的影响，改善决策和定期睡眠。健康的心脏是持续成功的最佳投资。“觉醒的”领导人有自我约束，以保持个人的健康是积极的PL的一部分。
　　3观察而不投射。
　　我和我的客户把这称为“猫头鹰”。这是审查一个项目、个人、团体或情况的最出色的方法之一。觉醒的领导者不是根据情况下的触发点和恐惧来作出反应，而是暂停一下，花点时间从更高的角度来看待问题。从长远来看，这是否会有影响？这对“现在”、我的团队、客户和我们的核心交付有何影响？分流点在哪里？下一个正确的做法是什么？这不是判断，而是一种更多的战略和直觉的调整，以反映、确定并从一个知情的中立的地方做出决定。
　　4觉醒的领导者在默认情况下是善良和有同情心的
　　善良和同理心是有效的醒觉领袖的关键特征。不是殉道者，而是理解他们周围的个人和团队会有不同的生活、观点和他们所面临的情况，而且不是每个人都像许多领导人那样拥有工具或资源。善良并不要求得到验证。它是形成综合成就感和显示意义的自然平衡。
　　5清醒的领导者知道何时退缩以倾听自己的直觉
　　你经常会发现一个有意识的领导者会静静地给自己留出一点时间。无论是10秒还是1小时，都是为了回顾、完善和集中精力。与他们的经验、直觉和智力三者联系起来。这3个非常关键的工具要结合起来使用。这意味着远离同行的压力、意见和熟悉的白噪声。先锋们需要空间来创造小的支点，从而创造令人难以置信的结果。
　　他们相信自己的直觉，并知道如何按下暂停键，清楚地分辨出直觉和其他东西。
　　6清醒的领导者总是充满好奇
　　这怎么可能更好，还有什么其他的选择，我怎么才能发展？觉醒的领导者做出选择，用好奇心取代恐惧。并非鲁莽行事而是理解到继续以同样的方式做事意味着你会得到同样的结果。从一个“如果”的地方做决定而不是回避、怀疑、指责和羞愧。觉醒的领导力意味着承诺不断地学习和灵活运用。
　　7觉醒的领导者不会说教。
　　毫无疑问，我们都不得不通过多年的时间重新编程，在我们的领导旅程中学习。
　　过度的管理，过度的告知并不能创造一个学习和成长的环境。它使环境脱氧，并经常关闭性能。相反，进化的领导者为常见的“为什么”“什么”提供了一个清晰的框架，为“如何”提供了一个最佳实践。它是一种艺术，把事情说清楚一次，用定期的里程碑，也就是“坑站”作为检查点，而不是微观管理。赋予团队在每个阶段的投入，并通过明确的KPI和最佳实践来培养结果，确保时间、预算和最终交付的质量。
　　“唤醒”领导力是一项内部工作。它是一种微妙的认识，当我们保持一致时，它提供了一个令人难以置信的谦逊、力量和自然性格的地方，以培养信任和动力。这就是真正的共同创造和协作的地方。
　　成为一个真正的领导者是一个不断进化的优雅和意识，它是进步而不是完美。
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