收买人心的8个套路，用好了，下属才肯死心塌。。。

　　其实说到收买人心这个词汇，大家心里面总会产生很多的联想，觉得这是一个贬义词，其实作为一个管理者，你能为下属考虑，把他的顾虑给打消掉，这个过程本身就是收买人心的一个过程，也就是人与人之间建立信任的一个过程，当你和下属建立了充分的信任关系，收买人心的效果和目的也就达到了，最常用的有下面这几个方法，这些方法用好了，你的下属才会死心塌地的跟你干，才会很少跟你讲条件，你的事业肯定是能成功的。
　　【1】你让下属有成就感，下属的干劲才足。
　　很多人觉得如何才能让下属有成就感是一件很麻烦的事，实际上小编在这里告诉你，很简单，把对员工的奖励放在每天，在团队内部形成良好的竞争机制，营造出良好积极向上的竞争氛围，大家的成就感马上就会出来，也就是他的付出马上能得到你的认可，对于下属来讲就是最大的成就感。
　　【2】下属跟着你能成长，大家才有更大的梦想。
　　每一个人都会有自己的梦想，你的下属也是一样的，大家不要觉得只有你才会有梦想，所以要让下属在你的手下获得快速的成长，并对他们积极的进行培训，也给他们历练的机会，要允许他们犯错。
　　【3】让大家感觉到你这个人很靠谱，大家做的事才觉得靠谱。
　　只有让你的下属觉得他跟随的人是很靠谱的，你带着大家做的事情也是很靠谱的，下属的积极性自然就高涨起来了，下属对你的信任自然而然也就建立起来了，所以靠谱是对管理者最基本的要求，你说话得靠谱，你为员工办事的靠谱，你承诺给员工的结果也要靠谱。
　　【4】拉拢这个词虽然不太好听，但是下属一定是靠你用心去拉拢的。
　　在职场上，作为一个管理者，必须得有几个心腹之人，这些人从哪儿来？是靠自己拉拢而来，所以拉拢下属，不是分谁亲谁疏，而是一种工作的需要。
　　【5】给他下属名和利，胜过你千言万语。
　　把名和利给了你的下属，你的下属自然会死心踏地跟你干，胜过你的千言万语，所以要懂得利益的分配才是拉拢人心的关键，成就更多的人，才是一个管理者最大的领导力和影响力，其他的都是扯淡。
　　【6】抬高下属的欲望，大家的积极性才会更高。
　　把下属的欲望进一步的抬高，没坐过飞机的，要带着他出一趟远门，没有进行高档消费的，要带着他们风光一次，让他觉得自己很有见识，自然他的欲望就高了，欲望高了之后，他们的想法也就更丰富了，跟着你干，劲儿更大了，带着他们一起实现梦想就行了。
　　【7】学会煽情，大家才会马上感动。
　　一个领导必须学会洗脑，洗脑的前提就是要会煽情，老说自己的嘴笨，现在的学习很方便，那就要看你有没有下功夫。不会煽情的领导者，你的领导力会大打折扣。
　　【8】你越信任你的下属，你的下属越信任你。
　　不要怕下属投机取巧，更不要怕他们钻空子，把游戏规则制定好，就要对下属进行充分的信任，否则的话，下属怎么会信任你呢？要知道信任是相互的。