优秀的管理者，也是优秀的倾听者，他们能够倾听来自不同的声音，并根据这些不同的意见，做深入思考。公司的管理成败，很大程度上取决于管理者的管理方法和风格，优秀的管理者能让企业换发获利，那么优秀的管理者具备哪些品质值得我们学习呢？
　　1、决断
　　作为领导者，你不能犹豫不决，犹豫会让你失去先机。手机业巨头诺基亚，曾经独霸市场，无人能够撼动。但是它因循守旧，不能跟随时代的变化，没有拥抱开源、智能的移动时代，导致迅速衰落。诺基亚面对新形势，不能够快速应对变通，犹豫不决，失去了智能手机普及的最好时机！
　　2、前瞻
　　作为领导，作为企业的管理者，需具备前瞻性的眼光自不用说，时代的发展，是趋势在推动，你如果你能看到未来的趋势，你才能更好的去决策。《孙子兵法兵势篇》有云：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”！意思就是：善于指挥打仗的人所造就的“势”，就像让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。趋势的威力是十分强大的，雷军曾说“站在风口，猪都能飞起来”！所以必须要有前瞻性的眼光！
　　3、逆向思维
　　正向思维已经成为红海，竞争十分的惨烈，逆向思维，才能带领你逆袭。二八定律是普适的，往往大多数人这样想时，说明在这里已经没有了什么机会。例如炒股，当大多数人都认为可以挣钱的时刻，你只需卖出就可以，不就股价肯定会暴跌，当大多数人都认为行情已经十分不行了，这个时候，你去买入，不多久一定大赚！真理永远掌握在少数人手里！
　　4、榜样
　　作为领导，首先你要旗帜鲜明，表明你的决心和坚持，如果作为领导者你都对你的企业或者团队没有信心，那么谁还能够有信心呢？能不能做成是一回事，但是态度是不能没有的！
　　5、财散人聚，财聚人散
　　记得，财富掌握在你的手里，没有人会跟着你，财富掌握在团队手里，你的团队会越来越好。历史上的独裁统治者，结局是有目共睹的。阿里巴巴之所以能够做大，小米之所以短短两三年时间成为手机巨头，均是因为其管理层的合伙人制。互联网时代，早已经告别了传统时代的单打独斗，这个时代拼的就是团队，在互联网时代，再也没有哪一艘企业巨轮是靠着一个舵手！协同合作是时代的主题，你必须学会分享财富，你才能聚合人才，成就一番事业。

如何在不确定性的世界中挣大钱如何在不确定性的世界中挣大钱这是投石问路凌千夏的第81篇文章作者：凌千夏，相信终身学习带来终身进步。亚马逊中国机械工程师，读书会主席。毕业于华南理工大学和香港中文大……9个真实的偏门赚钱方法分享？【舒凡网创】现如今，赚钱的机会很多，但是，如果我们每天都正儿八经地去工作，这样得来的钱其实并不多，大部分每个月都是拿的死工资，一个月只有几千块。想要更加快速地赚钱，还是要找偏门……消防安全管理制度（完整版）值得借鉴目录（一）消防安全教育、培训制度（二）防火巡查、检查制度（三）安全疏散设施管理制度（四）消防控制中心管理制度nb……餐饮业食品安全管理制度（通用版）餐饮业食品安全管理制度1。食品安全综合检查管理制度2。预防食品安全事故制度3。从业人员健康及卫生管理制度4。从业人员食品安全知识培训制度5。食品采……领导发现很多员工每天上班都带着录音笔，询问。。。最近在职业论坛看到这样一个热门的帖子，“领导发现很多员工每天上班都带着录音笔，询问原因后，还以为听错了”。到底怎么回事？请往下看。原来一位网友说，自己有个朋友是公司的部门……专注于某一领域产出的内容肯定都是原创，平。。。为什么要打造垂直自媒体，主要有以下几点原因：1。做标签你专注于某一领域之后，你写的内容就会都是这个领域的内容，那么给人的感觉是你就是这个领域的专家，因为你研究的最仔……舒凡网创：现在年轻人做什么生意好？卖什么。。。【舒凡网创】年轻人喜欢挑战，并不喜欢平淡的生活，让他们在一个公司做个十来年，那根本是不现实的。很多年轻人累积了一定的资金和经验，找到机会就会自己创业做生意。不过，项目的选择至关……公司组织架构图及岗位职责说明书组织架构及部门岗位职责一、董事长职责1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。……优秀管理者的五大品质，你拥有多少？优秀的管理者，也是优秀的倾听者，他们能够倾听来自不同的声音，并根据这些不同的意见，做深入思考。公司的管理成败，很大程度上取决于管理者的管理方法和风格，优秀的管理者能让企业换发获……中国领导力开发之有德司介无德司彻道、德可以看作是一体两面，道可以看作是形而上的部分，而德则可以看作是形而下的部分。所以老子说：“上德不德，是以有德。下德不失德，是以无德。”这句话的意思是，德的最高境界就……在这个5G自媒体的时代，全职性质和兼职性质。。。在这个5G自媒体的时代，什么人能力候够做到单人月入过万？自传媒真的有那么好做吗，歇班族兼差做自传媒和全职做自传媒有哪些区别？自传媒格式是否能够复制操作，作业室内容多人操作？昨天……聪明领导一不花钱、二不罚款、三不骂人，激。。。经常听到一些领导吐槽，现在的员工越来越不好管了，说轻了不管用，说重了还要被怼，一言不合就拍桌子离开。其实，这是管理方法出了问题，如今的新生代员工与过去大不一样。如果还使用过去的……