IT十大自负CEO排行榜

　　1。史蒂夫乔布斯（SteveJobs）苹果CEO
　　从iPod到iPhone，甚至是一部电视广告，几乎每一款苹果产品上都留下了乔布斯的印记。对于一家企业的控制达到如此程度，乔布斯必须要拥有足够的自信。这一点，乔布斯的同事早已证明：只要是乔布斯反对的事情，他就会进行无情的抨击，并不知疲倦地推广自己的主意。其实，他最大的矛盾在与个人隐私，没有任何一个人像乔布斯这样：在公司如此透明，而出了公司就没人知晓。
　　2。拉里埃里森（LarryEllison）甲骨文CEO
　　埃里森的自负程度有德州那么大，他也并不介意别人知道这些。埃里森是业界薪酬最高的CEO，他认为这是应得的，因为他认为自己始终是最优秀的。为了实现目标，埃里森可以说是不择手段，合法的，甚至是不合法的。他希望整个世界都臣服于自己的规则之下。
　　3。史蒂夫鲍尔默（SteveBallmer）微软CEO
　　鲍尔默被许多人视为业内的“黑武士”（达斯维德，DarthVader），他自己对这一角色也颇为满意。每一次面对着镜头，鲍尔默都会给人们留下值得回忆的东西，无论是“猴子舞”，还是“咆哮演说”。每一部喜剧里面都需要一个反面角色，而鲍尔默也愿意扮演这一角色。其实，是微软的野心和放纵助长了鲍尔默的自负。
　　4。卡莉菲奥丽娜（CarlyFiorina）惠普前CEO
　　在一个由男士主宰的硅谷地区，菲奥丽娜的加盟本身就证明了自己的能力。同时，菲奥丽娜也做出了重大改变，遗憾的是这是一次失败的尝试。菲奥丽娜为了给自己加分，促成了惠普收购康柏交易，结果同时破坏了两家公司。尽管惠普目前是全球最大PC厂商，但却失去了灵魂。
　　5。马克扎克伯格（MarkZuckerberg）FacebookCEO
　　扎克伯格推销公司的能力与苹果CEO史蒂夫乔布斯（SteveJobs）有些相似，但他的自负也成为了公众指责的目标。无论是备受争议的Beacon计划，还是后来的更改“服务条款”事件，扎克伯格都被推到浪尖风口上。
　　6。马克贝尼奥夫（MarcBenioff）SalesforceCEO
　　每次参加Salesforce的新闻发布会都会有一种不舒服的感觉，每位员工都激情四溢，对贝尼奥夫所灌输的SaaS（软件即服务）的未来前景深信不疑。也许他们是对的，但这种疯狂令人不安。
　　7。尼古拉斯尼葛洛庞帝（NicholasNegroponte）OLPC基金会主席
　　OLPC项目绝对是个伟大的创意，为发展中国家学生提供廉价笔记本电脑，没有OLPC，也能就不会有英特尔的“学生PC”。但尼葛洛庞帝的自负使他没有意识到：其他厂商也可以推出同类产品，根本没有必要屈服于OLPC。因此，当因特尔推出自己的产品后，尼葛洛庞帝开始发怒，咆哮。
　　8。比尔盖茨（BillGates）微软董事长
　　创业初期，盖茨的自负程度有木星那么大。随着年龄的增长，盖茨意识到自己并不是世界上最聪明的人。WindowsME、Vista、Bob和反垄断制裁，这些都说明盖茨也不是100正确。
　　9。杨致远雅虎前CEO
　　能推出一款好的产品，并不意味着他就是一个出色的商人。杨致远创建了雅虎，但当雅虎发展壮大后，杨致远的管理经验就显得有限。2007重新担任CEO本身就是一个糟糕的决定，随后，由于自负和强烈的忠诚心所致，杨致远又做出了一些错误决定，其中包括拒绝微软并购提议。
　　10。卡罗尔巴茨（CarolBartz）雅虎CEO
　　巴茨受命于危难之际，雅虎目前深陷窘境，失去发展方向，迫切需要巴茨来寻找出路。巴茨令人尊敬，她战胜了乳腺癌继续工作，上任后推出了一些激进措施。可以说，巴茨是适合的CEO人选，但问题是，雅虎受伤如此之深，能拯救过来吗？