资治通鉴权与谋：权力的窃取与控制

　　【原文】《资治通鉴》周纪二
　　周显王四十八年（庚子，公元前321年）
　　齐王封田婴于薛，号曰靖郭君。靖郭君言于齐王曰：“五官之计，不可不日听而数览也。”王从之；已而厌之，悉以委靖郭君。靖郭君由是得专齐之权。
　　【译文】
　　齐王把薛城（山东枣庄市西部）封给田婴，号称靖郭君。靖郭君对齐王说：“各主管大臣的报告，您应该每天亲自听取并反复审核。”齐王照此做去，不久就厌烦了，全部委托给靖郭君代办。于是，齐国的大权全部落到田婴手中。
　　【解析】
　　上述材料是靖郭君获得薛地后在齐国巩固自己权力的过程。与其说是巩固自己的权力，倒不如说靖郭君是在窃取原本属于齐王（齐宣王）的权力。
　　读历史最大的目的，不是去看古人做了什么，而是要搞明白古人为什么这么做。靖郭君想要窃权，但是他又为什么要让齐王每天听出大臣汇报并且亲自反复审核呢？
　　在深度分析之前，先要搞明白一点，人是一种懒惰的动物，千万年来的基因就决定了生物存在就是为基因的延续，所以就两个目的，吃东西获取能量以及繁衍。人之所以是万物之灵，全因为大脑的作用。而大脑的重量不过是人体重量的2左右，但是大脑的能耗却占人体总能耗的20。就算你什么事不干，这个能耗照样消耗，省都省不了。
　　所以，人在动脑子聚精会神想东西时，会消耗大量的能量，这个很反基因。而且想的时间长了，还会有烦躁、呕吐、焦躁的情绪。这也是为什么大多数人不愿意想东西，不愿意深度思考，不愿意学习。
　　接下来言归正传
　　靖郭君让齐王亲自处理政事的真正内涵
　　1。烦之。每天报告齐王大量的事情，大事、小事、琐事、杂事，用庞大的信息量去冲击齐王的大脑，让他的大脑保持长时间高效运转，让他烦躁，对这些事情感到厌恶。
　　2。占之。齐王每天大量的时间用于政事，这是职责所在，但是时间一长问题就出现了。大量的时间用于工作，齐王每天除了吃饭、睡觉就是工作。齐王也是人，他也有欲望，他也想泡妞、也想出去玩、也想荒唐享乐，不然当这个大王有什么意思呢？于是他对与这些占用他大量时间的事，会产生抗拒。
　　3。劳之。事情要决断，下面关于汇报上的事情，或许有提供了方案问齐王行不行，没有方案的问齐王该怎么办。齐王深度思考这些问题。偶尔想一想或许没什么，但是天天长时间保持深度思考想问题，绝对会感觉身心疲惫。
　　试问，历史上工作狂式的君王有几个？极少极少，秦始皇是一个，朱元璋是一个，雍正是一个，其他的再多就没有了。其实放在现在，看那些大老板们好像个个很厉害很牛逼天天都在玩，但是他们工作的时候强度极高极其废脑，这是绝大多数普通人所无法忍受的。
　　靖郭君看似忠心，让齐王多用心在政事上，维护齐王集权。不过靖郭君知道齐王是个什么人，他故意这样做，让齐王在高强度的工作下对这些政事开始排斥、反感、厌恶。只要齐王不愿意干了，必然要有人接手，这就为窃权提供了机会。
　　齐王想到姜齐的齐桓公，照样天天玩，国家却发展的很好，因为齐桓公把国家大权都交给管仲。齐王觉得可以学齐桓公，找个人授权，让他代办。但是这个人必须是齐王放心。于是他把政事委托给靖郭君。
　　到这里靖郭君窃取成功了吗？还没有！这时最多不过是齐王把授权给靖郭君而已，而靖郭君能窃多少权、窃到什么程度，靖郭君还需要对齐王进行试探，看齐王对于权力敏感度与底线、红线在什么地方。否则触碰到了，不但权力没有了，还有可能要身死族灭。
　　而这个试探，又分为3个维度。以下内容《资治通鉴》没有，也不可能有。一旦这种东西在《资治通鉴》中成体系直白的体现出来，别有用心之人拿来用了，后果不堪设想。
　　所以，这些东西必然是以碎片的形式存在与史料的中某个不经意的字里行间中。
　　1。事情类型的维度
　　齐王让靖郭君全权负责，材料中说的很空泛，但是在靖郭君具体执行的时候，势必会搞明白哪些事和可以负责，那些事不可以。比如军事、人事、财政、行政。不同的事情，要用不同的态度的来对待。只有搞明白了之后，靖郭君才知道哪些事情他可以窃权，或者说他能够窃道的权范围有多大。
　　2。事情大小的维度
　　事情有不同，而事情本身有大小程度重要不同。比如军事上，燕国打匈奴是小事，五国伐齐就是大事。虽然说事情授权给靖郭君来处理。但是处理到什么层级？是一般的小事情就靖郭君来处理，还是说只要是这个事情，不管大小都由靖郭君来处理。因此事情大小的维度决定靖郭君能够窃权到一个什么深度。
　　3。权力类型的维度。
　　事情有类型、有大小程度，而权力围绕着事情又有信息权、参与决策权、拍板权等等。齐王是给靖郭君授权了，但是授的是哪门子权？是不用上报的信息权？还是相关事情如何处理的参与决策权？还是拍板用什么方案的拍板权？每个权力对应的程度都不一样。
　　比如，关于人事任命。齐王啥都不管让靖郭君不用给他说。那么就等于是用什么人、谁能用、安排什么位置靖郭君完全说了算。这全部的权力就给靖郭君给窃了。
　　比如，还是关于人事任命。齐王要听，但是不参与决策，只最后拍板。那么靖郭君只能算是窃部分的人事权，他能够往里面安插自己人，但是最后是否成功，还要看齐王的意思。
　　所以通过这3个维度的试探，靖郭君才能确定自己什么事可以窃权、能窃到什么范围、又能窃到什么程度。只有划定这一条边界之后，靖郭君才知道自己可以在什么事情上说了算。而这部分才是靖郭君真正窃到的权力。
　　如果另一部分权靖郭君还想窃怎么办？烦之、占之、劳之，这六个字再了解一下。
　　【启发】
　　从这段材料来看，说的是靖郭君如何窃权。当然，同样也可以反过来看。作为一个领导，想要轻松又把权力控制应该如何做？可惜，司马光并没有写，至于是他不想写还是不好写明白，这个已经说不清。但是不妨碍我们自己把这个问题给完善了。
　　1。授权不集中，要细化。授权给人，不能过于把权力集中在一个人手中，需要分散，避免过于集权。
　　2。监管的必要性，相互制衡。授权之后需要设置相应的监督，进行制衡，避免权力过大无人能制。
　　3。授权不能不管。授权分层次，授权之后不代表不管，而是抓大放小，可以授权全权执行甚至决策，但是必须要汇报告知，以供及时调整或纠正。
　　4。信息渠道不能放。授权之后还需要保持信息渠道通畅，规定的事情必须定期汇报。必要时，甚至还需要打造多条信息渠道防止信息屏蔽或信息误导。
　　5。人权财权必掌，不可轻易授出，必须亲自参与。
　　6。关键位置定期更换。被授予权力的人或者岗位，一定时间之后更换调动，防止派系山头形成。