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合作才能共赢企业要学会狼狈为奸


  坏人勾结起来做坏事叫做狼狈为奸,这是坏人之间的合作。其实做任何事,单枪匹马都是做不成功的。过去单枪匹马可以走千里,如今讲求的是团队精神,合作才能共赢。
  从狼狈为奸的故事中我们可以得到启示:没有完美的个人,只有完美的团队。作为两个不同种类的动物,它们为了一个共同的目标,走到了一起,并且开始学会了合作的技巧,懂得了取长补短相互利用自己的优势资源对本身的自我缺陷进行弥补。那对于人类,是不是应该好好学习一下呢?
  有这样一个故事:
  从前,在一个荒岛上,有两个饥饿的人得到了上帝的恩赐—一根鱼竿和一篓鲜活的鱼。其中一个人要了一篓鱼,另外一个人则要了一根鱼竿。带着得到的赐品,他们分开了。
  得到鱼的人走了没几步,便用干树枝点起篝火,煮了鱼。他狼吞虎咽,没有好好品尝鱼的香味,就连鱼带汤一扫而光。没过几天,他再也得不到新的食物,终于饿死在空鱼篓旁边。选择鱼竿的人只能继续选择忍饥挨饿,他一步步地向海边走去,准备钓鱼充饥。可是,当他看见不远处那蔚蓝的海水时,他最后的一点力气也使完了,他也只能带着无尽的遗憾撒手人寰。
  我们再来看另外两个人:
  同样是有两个饥饿的人在荒岛上,上帝恩赐给他们一根鱼竿和一篓鲜活的鱼。这两个人拿到这两样东西之后,商定相互协作,一起去寻找有鱼的大海。一路上,他们饿了时,每次只煮一条鱼充饥。终于,经过艰苦的跋涉,在吃完最后一条鱼的时候,他们终于到达了海边。
  前面两个人因为不知道合作,所以两个人都失败了;而后来两个人懂得合作,最终双双取得了成功。要学会与他人合作,取长补短,相携共进,才能实现双赢。毕竟,团队的力量远大于个人的力量。
  现在很多企业招聘人才都有这样一项指标:"有很强的沟通能力并善于与他人合作",或者"有团队合作精神"。团队合作精神,已经是衡量人才的一个重要标准。
  有一家大型企业招聘高层管理人员,经过层层筛选,最后留下9个优秀者。但是公司只需要3名,而且是市场开发方面的人?,需要对市场有敏锐的洞察力。于是公司的总裁亲自做最后一次把关。
  总裁把这9个人随即分成甲、乙、丙三组,让甲组调查本市老年人食品市场,乙组调查本市儿童食品市场,丙组调查年轻人食品市场。然后给他们一份行业相关资料,让他们各自写一份市场分析报告。
  两天之后,9个人把自己的市场分析报告交给了总裁。总裁看了之后,就录取了丙组的三位。大家在不明所以的时候,总裁解释道:"请大家打开我给你们的资料,互相看看。"原来9个人的资料都不一样,甲组的3人得到的分别老年人食品市场过去、现在和将来的分析,其他两组也类?。总裁继续说:"只有丙组的3个人,互相借用了其他队友资料,补全了自己的分析报告。而其他6人呢,你们都抛开自己的队友,各自为阵。你们都非常优秀,可是我们需要的是懂得团队合作的人才!"
  俗话说:"众人拾柴火焰高。"团结就是力量,每个队员懂得合作,那么这个团队就无可匹敌。
  猴子和大象的寓言故事想必大家都知道。猴子和大象都想吃对岸树上的果子,但是猴子无法过河,大象则无法上树。双方协商后,大象驮猴子过河,猴子上树摘果,它们都吃到了果子。这就是彼此取长补短,密切合作所取得的效益。
  一个企业自身?断进步创新的同时,也要与别的企业相互合作,取长补短,建立良好的合作关系,实现合作共赢。
  在企业合作的例子中,最典型的莫过于英美烟草(香港)有限公司与芜湖卷烟厂的合作。
  1990年4月,由安徽省烟草专卖局(公司)大力推荐,国家烟草专卖局(总公司)出面牵线搭桥,两个公司开始了合作了历程。1991年,双方合作生产的"都宝"牌卷烟非常顺利地占领了首都市场,成为北京的畅销品牌,并远销内蒙古、河北等18个省市自治区。
  孙中山先生说:"物种以竞争为原则,人类以合作为原则。人类顺此原则则昌,不顺此原则则亡。"就算是国际上国家与国家之间也要合作,只有合作才能生存,只有密切合作,才能更好发展。
  众人划桨开大船,只有大家齐心协力共同努力,才能取得伟大的成功。大家不会忘记1998年的那场特大洪灾吧!事实证明,这场特殊战役的胜利,需要全体抗洪官兵、全国各族人民的共同努力,才能最终在我们民族的脊梁上筑起一道不倒的抗洪长城。还有2003年的"非典",正是在从中央到地方各级领导和社会各界人士的共同努力下,众志成城,才取得了最后的胜利。
  (节选自《为什么好人总吃亏 为什么坏人常得逞》)
  附:管理故事:
  狼和狈,是两种长相十分相似的野兽。同时,又是两种都喜欢偷吃猪、羊的野兽。它们唯一不同的是:狼的两条前脚长,两条后脚短;而狈却是两条前脚短,两条后脚长。
  这两种野兽,经常一起去偷猪、羊等家畜。有一回,一只狼和一只狈共同来到一个羊圈外,看到羊圈中的羊又多又肥,就想偷吃。但是羊圈的墙和门,都很高,狼和狈都不能爬去。
  于是,它们就想了一个办法。先由狼骑到狈的脖子上,然后狈站起来,把狼抬高,再由狼越过羊圈把羊偷出来。
  商量过后,狈就蹲下身来,狼爬到狈的身上。然后,狈用前脚抓住羊圈的门,慢慢伸直身子。狈伸直身子后,狼将脚抓住羊圈的门,慢慢伸直身子,把两只长长的前脚伸进羊圈,把羊圈中的羊偷了出来。
  这样偷羊的事,狼和狈经常合伙干。假如狼和狈不合作,就不能把羊偷走。养羊的农民也会少很多损失。然而,狼和狈却经常那样合作,而且走在一起的时候,显得非常亲密。
  后来,人们就根据这种现象总结了"狼狈为奸"这个成语,用来形容那些相互勾结干坏事的人。
  管理启示:
  狼狈为奸这个成语看似小人得志,但我们从管理的角度来看,这其实是一个合作共赢的成功案例。
  作为两个不同种类的动物,它们为了一个共同的目标,走到了一起,并且开始学会了合作的技巧,懂得了取长补短,相互利用自己的优势资源进行对本身的自我缺陷的弥补,这是对自身猎物的本领的提高和对自己的生命负责的真实态度。
  我们的企业也要有"狼狈为奸"的精神才行!在企业自身不断进步创新的同时,也要与别的企业相互合作,取长补短,建立良好的合作关系,实现合作共赢。
  另外,我们的企业在实行"狼狈为奸"战略的时候要有狼的勇气、凶残,要有狈的狡黠、开创精神,在具体的操作过程中要做到"得意忘形",——得到"狼狈为奸"的真实意义,忘掉凶残的狼和狈的形象。做到了这一点,恭喜你,你的企业离成功又近了一步。
 
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