中准网 - 传播价值、传递关注!
年三季度员工思想动态分析报告
  2020年三季度员工思想动态分析报告
  第一部分:人员基本情况
  1、Xxx现有在册员工XXX人,平均年龄XX岁
  2、社会化员工XX人,主要分布……
  第二部分:员工思想动态存在问题
  本季度,员工整体思想较为稳定,无综合治理及特殊问题出现,通过现场调研座谈及"听民声活动"反映出来的为生产生活中因设施设备等反映的问题,以及近期中心站改革波动大等问题。
  1、员工队伍老化,人员平均年龄偏大,身体条件开始变差,工作积极性下降。
  2、天气逐渐转冷,员工从思想和体质上有一个转换的过程,容易产生焦躁和不稳定情绪,安全管理风险增加。
  3、目前进行中心站改革,员工思想动荡,普遍存在不适应。存在前期站长副站长等干部的后期安置问题。以及各单位人员短缺现象更加明显,员工压力大。
  4、三季度,不少员工子女升入高三、初三年级,面临中高考最后一年,准备请假人员较多,思想出现波动。
  第三部分:主要做法及下步措施
  1、结合"战严冬、转观念、勇担当、上台阶"主题教育,通过岗位职责讲述、四合格四诠释主题党日活动和专题党课,让员工了解当前严冬期下作业区面临的形势,通过身边故事案例及艰苦创业史的讲述,让大家增强信心,立足岗位真抓实干。通过专题调研,专题研讨分析作业区目前存在的问题,收集解决问题、提升现场标准,加强机关干部与基层岗位员工的交流和联系,及时了解掌握站点生产、人员状况,帮助一线员工解决实际困难。
  2、以家园文化建设为载体,组织员工感兴趣、参与度高的文化娱乐活动,增进员工与干部之间的沟通了解,形成轻松、愉悦的谈话环境,为有效开展员工思想教育工作搭建平台,解除员工思想包袱,让员工全身心的投入到工作中来。
  3、作业区领导深入井站进行讲述专题党课,宣贯两级工作会议精神,为一线员工讲明形势,帮助一线梳理问题,明确目标。针对华北员工专门召开座谈会,统一思想、凝聚共识。
  4、建立中心站困难多,员工思想波动大。对此作业区领导深入一线,积极了解员工诉求,对员工诉求进行逐一解答解决。同时支部结合中心站建设和阶段重点工作实际,每位党员对口帮扶一名困难员工,坚持经常开展帮扶活动。党员干部不定期与员工开展"一对一"谈话,及时了解员工的思想动态、工作困难和生活问题,并积极主动帮助解决。
  5、结合三个专项整治活动,重申劳动纪律,严格按照《关于切实推进干部作风转变活动的实施方案》,着力解决基层干部和机关作风建设方面存在的突出问题,严肃整治"庸、懒、散、软",督促干部员工保持良好的精神状态。
 
企业文化写作大全