郭德纲成立麒麟京剧社，纯粹是出于对京剧的热爱，尽管他在相声行业里取得了如日中天的地位，但是郭德纲的京剧之旅并非一马平川。 麒麟京剧社成立之后，郭德纲投入了大量的时间和精力，同时还补贴了大量的金钱。再加上郭德纲总是以远高于市场价，来请一些京剧名角，更是加重了成本负担。 如果说这些还可以忍受的话，对艺术有点洁癖的郭德纲，最难忍受的是网上一直争论不休的问题：他到底是不是京剧票友的水平。 这些网友可能真的爱京剧，但是他们没有用一种新的眼光和角度，来看待新形势下的京剧行业问题，所以这纯粹是一叶障目不见泰山。 郭德纲对京剧行业的贡献，可谓承上启下，重新拓荒，他正在做的事情，是任何京剧名家们都做不到的，可以简单概括成两大点。 第一，郭德纲为京剧行业重新培育土壤 哲学上有个最基本的概念，做事情要抓主要矛盾，京剧行业的主要矛盾是什么，不是出现一位两位大师，而是培养大师的土壤，这个土壤指的正是观众群体。 娱乐方式的多元化，年轻人可以选择的休闲方式数不胜数。在这种情况下，请你给年轻人一个理由，让他们放弃其他娱乐，选择到剧场听京剧。 很多人批评郭德纲的京剧是梆子味的京剧，是相声味的京剧，其实这个并不重要，郭德纲三个字就是让年轻人选择听京剧最好的理由。 又有人质疑，他们不是奔着京剧来的，是奔着郭德纲来的。先让他们听京剧，起码这是给了他们一个喜欢京剧的机会。 比如张云雷，粉丝们通过他打开了曲艺的窗口，竟然组织起了曲艺接龙，自娱自乐的曲艺晚会。 第二，郭德纲正在努力让京剧行业市场化 德云社的成功是市场化的成功，为了实现这个目的，郭德纲走过了十年的艰难时光。 在市场和观众的检验下，德云社焕发了蓬勃的生机，尽管期间有种种波澜，最近十年郭德纲领衔下，不断带给观众别样的惊喜。 麒麟京剧社是纯粹市场化运作的京剧团体，从最初最高票价两三百，到今天能够高达1298元，用五年时间，郭德纲实现了京剧商演的良性循环。 5月21号、22号，郭德纲领衔麒麟京剧社，连续两天的五周年庆典演出，虽然门票从180到1280元，早就销售一空。 郭德纲正在京剧行业，复制相声行业曾经走过的路。